人民文学出版社：平稳发展双效良好

在2012年，人民文学出版社圆满完成年初集团公司布置的各项任务指标，取得了一定成绩。

“双效业绩”和经济指标分析

在2012年，人民文学出版社各项工作均保持了平稳发展，取得了良好的双效。全年出版图书1131种，其中新书552种，占总数的48.8%；重印书579种，占总数的51.2%。2012年发货码洋5.02亿元，回款2.07亿元，营业收入2.1亿元，利润2559万元。

2012年人民文学出版社一个突出工作就是做了一定数量的政府采购项目，2012年完成发货码洋8000万元，实洋3200万元。因为招标项目不会产生退货，且中标多为稿费版税较低的品种，成本、管理费用较低。这一方面增加了销售收入，保证了回款，而且避免了退货损失。

在社会效益方面，在服务大局、做好迎接党的十八大图书出版、申报国家重点和集团公司重大项目等方面做了大量工作。

做好出版主业，重点抓资源重组产品、重点单品种营销。

充分利用既有资源，加大资源重组力度，加大产品线纵向开发是2012年的工作重点之一。在2012年，人民文学出版社对“语文新课标”进行改版，并组织了一系列市场推广工作。人民文学出版社还借电影《白鹿原》上映之际，推出了《白鹿原》出版20周年纪念版和《白鹿原》手稿版，并成功组织了“《白鹿原》出版二十周年庆典暨名家学术研讨会”，新版《白鹿原》在短短几个月内已经销售近20万册，手稿限量版销售势头不错，充分证明了人民文学出版社资源重组的成功。在得到莫言荣获诺贝尔文学奖消息之前，人民文学出版社事先做好准备工作，加印了三个版本的《红高粱家族》，确保了图书的及时铺货上市，迄今已销售十多万册等。

在重点单品种营销上，人民文学出版社推出了“哈利·波特”作者J.K.罗琳的新作《偶发空缺》，首印80万册，并在北京、上海、成都等地同时举行了首发式，市场反响很不错。

数字出版工作开始起步，“走出去”工作取得新成效。

人民文学出版社对“数字出版”的基本工作方针是“理清家底、蓄势待发”，在2012年，人民文学出版社在理清版权合同的基础上，建立了数字资源管理平台，将人民文学出版社图书的数字资源进行统一、标准化的管理，已将1800余种图书已有数字资源内容上传至数字资源管理平台。目前共采集图书数字资源350余种，向中国出版集团公司上交数字资源380余种。

在“走出去”工作方面，顺利完成集团公司部署的“走出去”任务。此外，还完成总署“经典中国国际出版工程”本年度的申报工作，获批四本图书的资助共计41.8万元；完成国新办“中国图书对外推广计划”本年度的申报工作，申请资助共计80万元，目前正在等待最终结果。

推动体制机制创新，逐步提高管理水平

（1）两个工作室成立。2012年7月11日下午，在人民文学出版社半年工作总结大会上，社里与脚印、王瑞琴分别签订了《中国出版集团公司骨干编辑人员选题创新计划补充协议》，脚印工作室、王瑞琴工作室正式宣告成立。

（2）加大对市场数据使用力度，加强选题论证建设，提高决策科学化水平。2012年工作的一个创新点就是加大对市场数据的使用力度，加强选题论证建设，在选题决策时，要求编辑人员充分做好市场调研、竞争对手分析。

（3）修订生产流程，理顺各个生产环节的关系。人民文学出版社自2003年实施“图书生产流程管理”以来，经过多年探索实践，管理制度不断完善，已先后制定“人民文学出版社图书几种常用开本形式”、“印前报审程序”等相关标准及措施，发布《图书外排校、外设计管理制度》、《关于图书生产计划申报及书号申领的管理办法》等相关文件，保证了人民文学出版社图书生产平稳运行，取得了良好效果。

（4）加强内部管理，加强年终考核工作。在做好经营工作的同时，人民文学出版社今年重点加强了内部管理工作，加强了内部考核工作，并以此作为提高经营管理水平的重要手段。12月10日至11日，全社所有部门都参加了年终总结述职工作。