商务印书馆：以大项目带动发展

2012年总体状况和业绩表现

全年列选选题1321个，新书发稿900种，出版图书1347种。其中新书689种，重印书658种。全年生产码洋11.67亿元，比去年增长15.7%；发货码洋8.76亿，比去年增长1%；销售收入4.8374亿，实现利润9269万。在全国图书零售市场年度首度出现负增长的大环境下，商务依然保持0.28％的增长，实现2.54％的市场占有率，坐稳第一的位置。

2012年，商务印书馆以改革推动产品线建设，以产品线建设深化改革，始终注意处理好社会效益和经济效益、品牌维护和创新、品质与速度的以及规模与效益四方面关系。

全年审读付型样442多部，审读重点书稿40余部，报送重大选题备案10多部。2012年，商务举办了第一届编辑大会，不仅把这一年确定为选题、书稿清理年，而且在形成编辑的文化自觉、文化担当等方面进行发动，取得共识。

优化选题结构，强化产品线建设

大出版的核心，是能策划出版迎合大时代、反应大思想的大作品。只有体现时代精神，凝聚时代思想的作品，才具有传世的价值，才是商务作为百年出版机构所应追求的出版内容。落实到具体产品，无论是作为学术桂冠的“汉译世界学术名著丛书”、“中华现代学术名著丛书”，体现当下之需的“中国道路丛书”、迎合中国文化大发展时代的“国际文化版图研究文库”，填补国内学术空白的《中国设计全集》，以及“新华”、“现汉”、“牛高”等工具书产品，都着眼于此。在这一思路下，2012年商务在优化选题结构、强化产品线建设方面再作努力，又上台阶。

1.工具书产品线：强化优势，深度开发。推出《现代汉语词典》第六版、《牛津高阶英语词典》（第八版）、“汉语外语分类词典系列”、《新华成语大词典》、《朗文当代英语大辞典》（新版）、《精选英汉汉英词典》（第4版）等新品种。与此同时，策划出版“外汉微词典系列”，捕捉“微时代”新脉搏，推广全新辞书概念——“微词典”。将学习过程化繁为简，变刻板为生动，引导外语学习新理念。

2.学术图书产品线：大项目推动大丛书，提升单书学术品质。“汉译世界学术名著丛书”第十三、十四辑100种基本顺利出版；“中华现代学术名著丛书”于2012年年初完成第一批100种出版工作；推出多部学术大师的经典文集，包括《卢梭全集》、《罗素文集》的全品种，以及《黑尔格全集》和《赵元任全集》的部分品种。

3.大众文化图书产品线：关注品位，追求品质。“国际文化版图研究文库”已先后推出了《主流》和《美国文化》；十八大主题出版项目《微观西藏》（中英文对照本），以“微博体”的新颖形式，发掘西藏人的日常生活及其内心世界。国家出版基金项目《中国设计全集》（全20卷）顺利完成出版等，都取得了较好的市场反响。

分馆建设进入精耕细作阶段

2012年，分馆建设取得新的进展，杭州分馆、太原分馆、深圳分馆成为商务新成员；商务国际公司、文津公司、涵芬楼文化公司、成都分馆、南宁分馆、上海分馆在品牌定位、产品规模和利润上都有了长足的进步；召开了分馆工作会议；果断提出分馆建设进入精耕细作阶段。

2012年各分馆共通过选题491种，同比增长21%；新书发稿319种，同比增长18%；出书389种，同比增长33%。分馆的选题、发稿和出书品种分别占全馆的27%、26%和27%，接近三分之一。分馆的生产码洋1.3亿，销售收入3391万元，实现利润377万元，分别占全馆总量的12%、8%、5%。

数字出版加快全媒体出版步伐

2012年，商务全媒体出版已初具规模、初见成效，有了实质性的内容和形式方面的突破。一是挑选了110本工具书进行XML化，使开发在线网络版、手机版、光盘版、手持阅读器版等多种载体数字工具书产品有了坚实基础。二是建立了百种精品工具书数据库，在工具书混合出版乃至全媒体出版方面有了更加深入的探索。三是基本完成了国家出版基金项目“18种小语种汉外分类词典全媒体出版”。四是先后与亚马逊中国、亚马逊美国，京东，圣智集团等多家单位开展了电子书业务合作，目前亚马逊、京东已上线。此外，商务所承担的国家级中华字库项目也在有条不紊地进行。

版权与法务工作稳步推进

2012年全年共审查、登记、归档管理国内出版合同680件，起草各类版权合同82件；引进外版图书246种；对216件合同进行了版权登记。全年共输出版权34种，审读外版合同273件，对257种图书进行了版税结算，制作财务报告共197份，版权贸易收入达90.67万元。

营销工作用大营销迎合大时代

2012年，商务重点工具书发货指标上升明显，二线工具书产品平稳销售，大众人文图书如《主流》《发现之旅》等，市场反应不俗。2012年营销工作的最大亮点是用大营销迎合大时代，反映大思想。一是公益营销，如结合《新华字典》（第11版）出版展开的“小字典，大民生”公益营销活动；二是品牌营销，如连续七年举办的“汉语盘点”已成为一项国内颇具影响力的文化品牌活动，2012年更是引起中央电视台新闻联播和焦点访谈栏目的关注和报道；三是新媒体营销，如利用博客、微博、豆瓣等新媒体途径宣传图书立体推广。

产品策略。一是用大营销来带动迎合大时代、反映大思想的大作品。二是用大项目带动发展。包括《现代汉语词典》等，这些都是用大项目在体现和带动我们的大时代、大思想、大作品。

文化策略。文化就是生产力，文化决定企业发展的高度。人无文化无以为立，企无文化无以为继。我馆抓住这一契机，挺拔主业、壮大品牌，抓好一批具有重大文化传承和积累价值的重点出版工程，推出一批深受读者欢迎的精品佳作，为推动我国社会主义文化大发展大繁荣贡献一份力量。

企业文化建设逐步走向深入

2012年是商务企业文化建设的巩固发展年，结合商务在新时期对企业文化理解的内生需求，结合中国出版集团关于企业文化建设的要求，商务用了三年时间着力于企业文化建设。2010年是企业文化建设的基础年，重点是制定企业文化的实施方案；2011年是企业文化建设的提高年，形成完整的商务企业文化手册、员工行为准则；2012年是巩固发展年，主要开展企业文化创新年活动。