中国出版集团公司内容创新的历史和现实需要

2012年初，中版集团确立了未来十年发展战略——“三六构想”，即通过实施“内容创新、品牌经营、集团化、数字化、国际化、人才强企”六大战略，努力将集团打造成“现代化、大型化、国际化”的国际著名出版传媒集团。内容创新战略是“六大战略”的主题战略和根本战略，这也是中版集团此次举办内容创新大会的动因所在。2013年4月9日，以“内容创新大会”形式举行的中国出版集团11周年庆，和上一年度10周年庆的“人才大会”一样出彩，一样切中文化企业发展脉搏，一样鼓舞人心。从人才大会到内容创新大会，中版集团第二个十年关于内容创新的若干战略思考正日渐清晰，探索中版集团特色发展道路的“三六构想”正一步一个脚印扎实推进。

谭跃在本次内容创新大会上所作报告的三个部分，分别以“我们的传统与使命”、“我们的忧患与思考”、“我们的梦想与‘创新十策’”为主题，对集团的发展成绩、问题和举措进行了深入总结和分析，并明确规划。与会者感受尤其深刻的是，继中版集团2012年工作会议上提出“三六构想”、2013年工作会议上提出“符合中版集团团情特色的发展道路”后，本次报告抓准内容创新这个出版产业的“牛鼻子”的做法，凸显中版集团新的领导班子的理性思考、与时俱进与科学的战略抉择。

谭跃指出，在绵延相继的不同历史时期，中国出版集团先天地形成了自己的光荣历史、光荣业绩和光荣传统，从而也先天地具有了自己的历史使命，即始终自觉地将出版行为与国家命运、民族振兴、时代精神和文化情怀融为一体，始终自觉地将出版行为与以人为本的原则融为一体，始终自觉地将出版行为与现代企业运作和科技创新融为一体。其本质，是“文化为魂”与“产业为体”的高度统一、制度革新与科技革新的有机结合、文化传承与文化创新的互融共进。谭跃强调，中国出版集团今天的使命，就是以人为本，文以载道，商以传道，创新弘道；就是通过实施“三六构想”，成为具有一流的综合竞争力、文化影响力和国际传播力的国际著名出版集团；就是以多元出版的形式，为国家富强、民族振兴、人民幸福提供精神食粮，为中华文化走出去凝聚独特的出版力量。要顺利完成这一使命，必须坚定不移地走创新之路。

回顾光荣历史成绩的同时，谭跃以冷隽的理性、比较的视野，对集团发展中思想层面、机制层面、操作层面存在的主要“忧患”进行了剖析，如人文情怀是否不及前辈深厚博大、创新追求是否少了敢为人先的锐气和进取、反映当下重大社会现实关切的选题少、产业布局比较单一、对资源的维护与竞争创不出新招，等等。他指出，以上忧患集中在三个指向：一是转企改制后，思想文化性与企业商业性的统一问题；二是集团化后，专业化优势、产业化扩张、集约化运作和商业化推广的协同问题；三是实施现代企业制度中，顶层设计、制度创新与激发全体员工创造力、内驱力的融合问题。

“集团十年发展，成绩和优势是主流。今天集中谈问题，是为了让内容创新更有的放矢、击中要害。”谭跃指出，在思考和破解忧患的过程中，要注意把好六个重要关系，即内容创新与弘扬导向的关系、内容创新与商业运作的关系、内容创新与历史传承的关系、内容创新与规模扩张的关系、内容创新与业态更新的关系、立足内容与跳出内容的关系。

报告中出版“中国梦”的提出，让与会者备感振奋——“一个人、一个企业、一个国家应该有自己的梦想。中国梦就是国家富强、民族振兴、人民幸福的梦，出版中国梦就是出版强国的梦，而中国出版集团的梦想就是实现‘三化目标’，建成国际著名出版集团”。谭跃强调，要实现梦想，必须加大创新的力度。