张翠侠：三个创新秘诀成就商报“影响力工场”

7月5日，中国出版集团公司2013年“香山论坛·创新论坛”大会在11楼多功能厅举办。集团公司总裁谭跃、集团公司党组书记王涛、集团公司副总裁刘伯根、林弋、李岩、潘凯雄出席大会。集团各部门负责人，各下属单位领导以及党办、工会、团组织、企业文化办负责人等参加会议。来自人民文学出版社、商务印书馆等单位共12名参赛选手分别进行了主题演讲。以下是张翠侠的演讲实录：

一、“创新十策”是通往“三六构想”的彼岸之舟

2012年2月8日，谭跃总裁提出“三六构想”，使中版集团发展愿景变得具体化、具象化。2013年4月9日，“创新十策”的提出，更是一石激起千层浪，各类媒体转载达3700条之多。

因为有着强烈的思辨性、理论性、针对性、实践性、指导性，“创新十策”不单在中版集团，还迅速得到全国出版人的共鸣。

如果说“三六构想”是宏阔图景，“创新十策”就是白描写意；如果说“三六构想”是中版集团强企之梦，“创新十策”就是抵达梦想的彼岸之舟。

一直为中版集团摇旗呐喊的图书商报，对“创新十策”倾力宣传，努力践行。

二、三个秘诀成就商报“影响力工场”

了解图书商报的人都知道，图书商报在一无办公场地、二无资金积累，在平面媒体普通不景气的背景下，实现了经营业绩的逆势增长，稳居行业媒体第一的位置，究竟靠的是什么呢？我们的“秘诀”有三——

秘诀一：无中生有。

2007年，中俄文化年。有人提出，有没有可能出版俄文版《中国专刊》？这需要总署认可，又要解决当地的编辑印刷问题，困难可想而知。但是我们去做了，我们努力了！在中俄文化年开幕式上，24版的俄文版《中国专刊》派发到每一个展台展馆。一年后，我们又推出首尔书展全韩文专刊，而英文版的法兰克福专刊也已持续多年。

2008年奥运会前夕，商报创造性地提出了做点奥运文章的想法，而奥运离中国出版有多远啊！但留心处处是商机，短短三个多星期的时间，64版的《奥运读品专刊》像模像样地放在出版界面前、摆在了奥运报刊亭里。

这些年，我们硬是“无中生有”，《中国新媒周报》、《印业中国周报》等子刊次第花开。今年，《数字出版》专刊应运而生，《童书大展专刊》《国家出版基金特刊》别开天地，“封面优案”即将推出……

秘诀二：以小搏大。

跟中版集团兄弟单位相比，商报年龄小、体量小，积累小，是真真切切的“小单位”。但是，商报人敢于以小搏大，四两拨千斤，小马拉大车。

从2006年开始，商报以一己之力，与北京图书订货会组委会合作，连续七年唱响北京图书订货会开篇大戏高层论坛，云集天下出版精英，青梅煮酒，共论出版大势。此外，借由营销创新论坛、民营高峰论坛、独立书店论坛等，商报打造出一个又一个论坛品牌。

2011年，商报与CCTV联合举办“新中国成立60年600本书系列推展”影响波及海外；2012年与河北卫视携手打造“读书盛典”，获“全民阅读报刊行”评选活动第一名。2013年，商报与新华网共同组织的“年度影响力图书评选”活动盛况空前。正是凭着一股以小博大的勇气、志气、胆气，商报跃上一个又一个高峰。

秘诀三：只做第一。

只做第一，是商报企业文化的精髓。

与中版集团“国家队”的行业地位和影响相匹配，图书商报作为出版行业第一媒体，一直被业内亲切称为中国出版的“黄埔军校”、书业“影响力工场”，并赢得了“最受广告主广告商青睐的行业报”“中国最具影响力行业品牌”等美誉，这并非徒有虚名。商报关于教材招投标的大型专题报道、关于《图书公平交易规则》的深度报道，成为国家部委制定政策的重要依据。商报改革开放30年专刊，以136版之规模，雄踞出版媒体之首，被国家图书馆收藏。商报15年纪念金刊，再创136版之巨，被国家版本图书馆收藏。

要做就做最好。2011年，商报强势推出“封面人物”栏目，为一大批书业领军人物立传，反响强烈。至今巢峰、王亚非、李岩、龚曙光、潘凯雄等近百人的骄人业绩炫目彰显。

“只做第一，不做第二，只有这样，才能赢得更多机会”，这是孙月沐社长经常说的一句话，也早已成为商报人的自觉追求。

三、创新突进，等候花开

商报人清楚地记得，2011年11月25日，谭跃总裁、王涛书记带队到商报集体调研时明确指出，商报要做好公共平台、整合平台和咨询平台的战略定位。

2013年年初，商报做出“创新突进”的部署。4月，集团吹响了“内容创新”的号角，让我们感受到一股前所未有的创新潮、紧迫感。6月，《中国图书商报》更名为《中国出版传媒商报》后全新启航。新商报仍将立足图书出版业，致力于从书业专业媒体，向出版传媒业全媒体（群）转型，向阅读产业、传媒产业和创意产业拓展。为展现新商报的新活力和新服务，为合作伙伴搭建展示平台，共创共赢，新商报新启航特刊将于7月26日盛大推出，敬请关注！

此刻无为，只能做梦；持续创新，终将圆梦！让我们投身到集团创新发展的新征程中，我们相信，执著追梦，花开会有时！