“作家工作室”兴起：实现作家价值最大化？

受访人：胡野秋（深圳文化学者）

左　昡（人民文学出版社编辑、天天出版社曹文轩儿童文学艺术中心执行副主任）

郭汉睿（作家出版社编辑、王海鸰工作室负责人）

众所周知，很多艺人都有自己的个人工作室，全面打理自己的演艺事业，而最近两年，作家似乎也开始赶“潮流”——不少高校、出版机构、文联作协、文学网站等相继成立了“XXX作家工作室”或“XXX作家中心”。

“尹建莉工作室”、“王海鸰工作室”、“曹文轩儿童文学艺术中心”、“莫言文学村”、盛大文学的“唐家三少工作室”、南京大学有“毕飞宇工作室”，杭州市文联分别为余华、麦家提供了别墅作为创作工作室，作家东西的朋友为其在自己的酒店开辟了一间“东西工作室”，诗人于坚在云南师范大学成立“于坚工作室”……而与很多明星的工作室是摆脱经纪公司“单干”不同，除了莫言等少数作家外，很多作家的工作室都是跟某个单位或机构或个人合作的。那么，各个机构相继成立“作家工作室”的目的是什么？它们是如何运作的？针对这些问题，中国出版传媒商报记者采访了相关学者和一些作家工作室的负责人。

成立“作家工作室”目的不尽相同

□在你看来，高校、出版机构、文联作家协会、文学网站等相继成立“作家工作室”主要目的是什么？

胡野秋：“作家工作室”是转型时期作家创作的新形式，过去我们有所谓“专业作家”和“业余作家”之分，使一部分作家吃皇粮，另一部分作家自生自灭，这就极大地影响了作家的创造力。随着改革开放的深入，文化体制正面临着深刻地变革，文学也必然地走向市场、走近读者。在我看来，高校、出版机构、文联作协、文学网站等成立“作家工作室”，他们的目的是不同的。高校更多的倾斜于文学成果及作家研究，文联作协则是为了解决多年未决的创作大锅饭局面，而出版机构和文学网站则有更多的市场考虑。但无论哪种形式的“作家工作室”都有利于文学创作，是一种创作机制上的进步。

左昡：图书出版本身是一个微利行业。全版权运营已成为出版业发展的趋势。出版社成立“作家工作室”主要还是为了进一步开发重要作家的内容资源，将优质资源价值最大化，使重要作家发挥更大的社会影响力。重要作家通常是已经在文学界或图书市场上获得较大成功的作者，其作品的品质和内涵已经经受过市场的长期考验，这样的作家和作品是值得信赖的。在追求“放大作家价值”的过程中，出版社还会通过这个过程拓宽自己的业务范围，获得更多的实战经验，为向多元化经营的“内容提供商”转型做准备。

郭汉睿：对于出版机构来讲，成立作家工作室，为作家提供整体包装服务，是留住很多竞争对手都在争抢的名作家的一种方式。出版机构等成立“作家工作室”，看重的其实还是“人的资源”问题。成立工作室客观上是为了更好地提高为作家服务的能力，巩固作家资源和核心竞争力，也为传统出版转型打下基础，为出版社进军影视做好铺垫。

逐步实现“作家价值最大化”

□怎样才能不让“作家工作室”流于形式，真正实现作家价值最大化？

胡野秋：一种改革不能仅限于名称的更迭，更应注重实质的改变。“作家工作室”首先应该确立“作家中心地位”，把创作自由还给作家，使他们在题材选择、体裁创新上获得最大程度的自主权。然后要保证作家的生存质量，使作家能够衣食无忧地专心创作。现在有些地方不断成立作家工作室，有不少都是借作家之名行营商之实，作家除了挂牌时去一下，基本与工作室无关。应力戒这种挂羊头卖狗肉的虚假做法，只有这样作家的文化价值才能最终实现最大化。

左昡：“作家工作室”对出版社是一个挑战，因为涉及到的，有许多是出版社没有涉足过的行业和领域，比如影视、游戏、培训等。出版社以出版图书为主业，即使以往有相关的经验，也局限于个别图书，而且在合作中主要担任辅助性的角色，承担的风险和积累的经验都比较有限。“作家工作室”对出版社的角色和功能都提出了更高的要求，出版社需要转型成为一个以内容为核心，多元运营的市场主体。这是出版社从单一的“出版介质”向多元的“内容介质”转型的重要探索。以内容为基础，根据内容的特色和个性去匹配多样化的市场形式，放大作家价值，需要扎扎实实做好每一步的工作。这些工作说大了是宏观性的跨行业合作，说小了可能就是一个又一个的调研报告、一个又一个的策划方案、一次又一次的商业会谈、一步又一步的落实执行。在这个过程中，出版社在拓宽自己行业的辐射范围，只有真正作为市场主体介入新领域，迎接新挑战，才有可能逐步实现“作家价值最大化”。因为每个作家的价值侧重点不同，适配的市场形式也不同，有的放矢才能有所发展。曹文轩儿童文学艺术中心现正在筹备成立影视公司，就是在与专业的影视机构进行反复磋商，在不断质疑和不断印证的过程中谨慎求证，大胆决策后确定下来的。

郭汉睿：对作家本人来说，最主要还是希望能有专人打理版权等“俗事”，以便让自己安心创作。作家最重要的还是文学创作，没有好内容，其他的衍生开发都是空谈。所以工作室最主要的目的还是为作家服务，创造一个更好的创作环境。建立“作家工作室”固然是一种很好的形式，但出版社要想挽留作家（作者），归根到底是在工作室建立后如何取得作家的信任。以作家为本，服务作家，创造文学精品，从而才能开辟出版的新领域新市场，探索出版机制创新。

“作家工作室”某种程度应成作家“经纪人”

□有人认为，作家成立工作室后，会更多介入商业运营，损害文学的纯粹性。然而也有相反的观点，他们认为，不仅让作家从各种杂事中解放出来专注创作，而且工作室有更为科学完善的营销方案。对此，你怎么看？

胡野秋：我认为恰好相反，过去我们的作家要把大量精力投入出版事务，与出版社直接洽谈稿酬、发行等事宜，而在国外这些都由作家经纪人去做，作家只写作品，讨价还价归于经纪人。而“作家工作室”从某种程度上应该成为作家的“经纪人”，作家是生产精神产品的，他们不宜直接介入出版、发行等具体经济事务中。工作室有广泛的人脉、人力、资金等支持，可以使作家的精力更集中、底气更足。这是未来中国文化发展的必然趋势。

左昡：“作家工作室”从出版社的角度来看，是追求放大作家价值的，但从作家的角度来看，是为作家服务的。大多数作家本身不是商人，对市场和商业化操作不擅长也不熟悉，“作家工作室”的成立，为作家提供了一支专业的商业运营团队，可以提供有力的运营支持。现在的图书市场，优秀作家资源是稀缺资源，所以各个出版社都在争抢，争抢的手段千变万化，各有神通，但对于作家来说，很多时候疲于应付，而且难辨真假。“作家工作室”的其中一项重要工作就是为作家处理杂务，如营销活动日程的总体安排，各种媒体访问的应对，管理合同，监控市场等等，让作家能够更加专注地进行创作。作家的工作就是写出好作品，而“作家工作室”则负责作品推广的各个层面和细节，这是一个很好的分工，也是建立在作家和“作家工作室”的高度信任之上的。