现代教育出版社-张晓春

习总书记提出的“中国梦”从全国的角度来讲是全面把握群众路线与实现中国梦的内在联系：群众路线体现了党的性质与宗旨，是党的根本工作路线、工作方法和宝贵经验总结。中国梦是凝聚全党全国各族人民团结奋斗的一面旗帜，深刻领会和把握中国梦的精神实质，要求我们深化对党的群众路线的认识。党的群众路线，是马克思主义群众观的一座丰碑，也是我党发展马克思主义群众观的一大创举。随着中国革命和建设实践的不断推进，群众路线的内涵不断丰富，党对群众路线的认识不断深化。

从集团角度来说的“中国梦”就是建设中国出版集团的品牌梦，品牌形象是一种战略性的竞争资源，它表现为设计符号，产生着市场认知，凝聚着增值能量，引领着消费时尚。它塑造的是市场形象，提供的是产品质量，揭示的是文化认同，归因于企业的创新和健强。这种战略性竞争资源，在中版集团是历史的存在，也是现实的存在。它表现为文化的传承，也应表现为产业的创新；彰显于纸质形态，也应升级于数字形态；既是生产营销型的优势，也应是资本扩张型的杠杆；体现为中国图书市场的文化时尚，也应体现为世界出版市场的中国符号。而品牌建设关键要抓住几个融合。一是品牌与技术的融合，谷歌、苹果、亚马逊以技术改变生活的同时，登上了世界品牌500强的前三甲，技术成为品牌创新的第一推力；二是品牌与资本的融合，当下的品牌经营呈现出内生、并购、重组等多种方式，资本成为品牌运作的制胜法宝；三是品牌与文化的融合，品牌早已成为企业精神、社会文化、时代潮流的标志，文化成为衡量品牌厚度的首要标准；四是品牌与品质的融合，当下的消费重心已经从产品转向品牌背后的品质，品质成为品牌消费的首要诉求；五是品牌与市场的融合，品牌的资本属性在市场竞争中愈发突出，市场化成为品牌强弱的重要检验。品牌经营战略对于中版集团的特殊意义及其战略重点

我的“中国梦”就是坚定不移地执行集团和我社所强调的深化改革、努力创新的工作指导方针。了解到2014年集团要召开品牌创新会议，各单位要因地制宜，一社一策，突出集团公司品牌的集群作用。而我社作为中国出版集团内唯一的教育出版社从建社之初就一直面对教材审定封闭的现状，我作为社里经营中心的负责人结合这8年做图书营销的经验并结合社领导所制定的2014年工作方针。还要在“创新”上多下功夫，而所有的创新都是基于传统领域。所以在目前的现状下我会努力去探索教育领域的图书市场，在国标教材格局已定的情况下去寻求更多的地方市场资源。结合群众路线广泛沟通社内、集团内的各种资源；多下各省市教育系统、机构寻求广泛的出版合作机遇。在有一定的地区作为我社图书的使用并加以巩固后逐渐形成我社地方教材和非义务教育类图书的品牌，逐渐形成品牌后才能更多地吸引民营公司更多的资金和图书的广义合作。才能实现多种经营提升全社的经济效益，有了效益才能更好的坚持出版主业，只有坚持正确的出版导向和本社的出版主业才能巩固好自身品牌的延续性。这是一个良性运转的出版结构，也是我所追求的我的“出版梦”我的“中国梦”。