2015年7月30日新华书店总店(以下简称总店)召开半年经济工作会议。总经理茅院生、副总经理王宏经、党委副书记柏万良、副总经理张雅山,总店中层干部、所属公司负责人及总店本部全体员工参加了会议。会议由党委副书记柏万良主持。
茅院生总经理向全体员工传达了7月27日在总店召开的总裁办公会精神,总店135号院改造改建方案获得集团总裁办公会的同意,集团领导对总店一年多来的工作给予充分肯定,对方案给予了充分肯定。下一步总店重点工作将由“怎么办”转换为“赶快办”,扎实推进项目的实施。
在听取了各部门负责人对上半年工作汇报和下半年工作计划后,茅院生总经理对总店上半年工作进行了总结:一是稳步进改革创新;二是进一步加强经营管理;三是稳步推进重点项目;四是稳步改善改进民生;五是不断加强党群建设;六是进一步加强队伍建设。他特别强调了上半年总店取得的六点成绩:一是经营成效明显提升;二是经营管理水平进一步改进;三是重点项目明显推进;四是企业文化逐步形成;五是社会影响力进一步提升;六是品牌活动水平进一步提高。茅院生指出,上半年在取得较好成绩的同时还存在两方面问题:一是重点难点问题解决方法不多,工作能力、水平有待进一步加强;二是信息沟通不畅,企业文化需要进一步加强。茅院生对下半年工作提出了“六个重点,五点要求”。“六个重点”是:1、抓好“三严三实”教育活动;2、做好总店“十三五”规划;3、推进重点项目;4、抓好经营管理;5、抓好难题破解;6、抓好团队、企业文化建设。“五点要求”是:务必精诚团结;务必竭尽全力;务必改革创新;务必有大局意识;务必要有牺牲、担当精神。茅院生总经理希望总店全体同仁再接再厉,争取实现到“十三五”末实现营业收入较“十二五”末翻一番、利润翻两番、员工收入翻一番的目标,努力实现四大战略、三大项目,真正使总店实现业务转型。
王宏经副总经理在大会发言时指出,上半年新华书店总店的各项经济指标都有明显增长,在目前这种大环境下很难得。就下半年工作计划,王宏经副总经理指出要做好135号院改造改建项目和信息中心改制工作。同时,他还鼓励大家要为总店建设尽自己的一份力。
党委副书记柏万良在发言中对各部门都能尽职尽力工作并富有创新精神给予鼓励。柏万良书记要求下半年总店要继续加强“三严三实”教育抓好党建工作,继续推进重点项目落实,做好十三五规划。柏书记会议总结时强调:要树立信心,知难而进,勇于创新;要强化责任,切实把茅院生总经理的指示落到实处。
张雅山副总经理就下半年工作提出三点要求:一是加快新华发行网和全国大中专教材采选系统这两个项目的推进,二是在进行新的项目推进的过程中保持现有业务的延续,三是大家要有不断学习的精神。
会议发言中,各部门主任对上半年工作进行了认真总结梳理,对下半年的工作计划进行了报告,对总店“十三五”规划提出了建议和意见,大家的发言充满信心、决心,表现出良好的工作状态和精神状态。大家表示一定要全力以赴、服从大局、为总店的改革发展做出最大努力。