现代教育出版社防控疫情期间工作举措

在集团党组的坚强领导下，现教社立足实际情况，一方面积极抗击疫情，履行责任担当，另一方面采取有效措施，创新方式，创造条件，推动业务正常运行，减轻疫情损失，及早谋划疫情后工作。

一、认真研判疫情的冲击和影响

对于这场疫情，各个行业和地区准备不足。国家采取的措施非常果断，力度很大，社会基本资源流动和交通物流近乎处于停滞，经济文化活动暂时停止，出版社与外部的交流，与作者、合作对象的业务联系受到较大影响。书店等线下零售终端停止营业时间较长，线上机构配送也受到较大影响，读者假期购书需求被现实抑制，正常购书需求难以得到释放。出版社的营业收入、回款、营销等都受到直接影响。2020年第一季度业务大幅下降较为确定，上半年受影响程度目前无法判断。

二、供给优质资源，履行责任担当

为配合当前疫情防控，现代教育出版社在中文在线、当当阅读平台、易阅通平台、掌阅平台等多个电子书阅读平台上为读者提供为期一个月的免费线上读书服务，帮助居家广大读者尽享丰富的文化生活。此次活动图书涵盖青少年文学、大阅读板块、主题阅读等多个方向，囊括包罗现代教育出版社的多项核心产品，包括“荆棘奶酪系列”“森林有童话系列”“大国工匠系列”“中外名著阅读赏析（初、高中版）系列”等，分门别类为广大读者提供和推送丰富内容以及线上读书、学习活动。通过系列智能化⼿段，读者可以迅速连接到所需要的数字内容，获取优质、海量资源服务，不仅让读者读得全，还能读得好。

在新媒体宣传方面，第一，春节假期期间，根据网络流行的漫画，改编了一篇诗歌《我和武汉的故事》，并由专业人士进行朗读，音频一上线就获得了在线用户的共鸣。第二，从2月6日开始，将《朵拉的故事》系列音频，共计52册，给读者开放一个月免费收听，希望帮助孩子们度过一个特殊的有意义的抗“疫”假期。第三，会陆续将出版社出版的儿童绘本，以音频的形式给读者免费开放。第四，作为教育出版社，支持抗“疫”战争更要针对目标群体，有针对性的发挥优势，精准助力。我们特联合好未来教育集团和世纪天鸿集团，将我们出版的高考明星产品《优化设计》系列，小学明星产品《学而思基本功》系列，以网课免费的形式推出，名师授课，题型全解，一站学习，适用于广大学子在家进⾏基础巩固、查缺补漏和提分拔高。

三、两手抓两手都要硬，切实抓好下一步工作

在做好抗击疫情的同时，确保企业安全、职工安全的前提下，现教社尽一切可能开展工作，确保重点业务不脱轨不变形，努力寻求转危为机。

扎实做好稳增长工作。召集社内主要业务部门，群策群力，共同分析现教社全年出版计划，精准施策，努力保证业务工作开展。加强各种政策储备和工作积累，推动出版工作正常开展，减轻疫情冲击。根据疫情导致的市场变化，调整出版计划并合理调配编辑力量加以落实。对于暂时不能出版的书籍，尽可能地做好前期工作。紧抓重点业务和重要课题。横向以部门为单位，纵向以选题为单位，及时梳理社内出版资源，对重点合作对象、重点选题提前谋划，主动关注，加强沟通。结合十四五规划，进一步推动媒体融合发展的规划工作；利用疫情发展变化的窗口期，在策划选题方面大胆探索和拓展电子书的出版模式和品类，在补短板上迈出更大的步伐。

有的放矢做好发行工作。转变营销方式，加大线上营销力度。针对全民在家躲避疫情，手机和网络使用率处于高位的现实，对于重点图书，如《北大阅读课》等经典阅读类图书、《茶叶的传说》等一系列绘本等，分类选择不同的地区门店代理商（独家或多家）开展线上营销。

充分利用新办的官博、官微等新媒体和淘宝店，举办诸如“淘宝直播间”等线上各种营销活动，让书籍编辑现身说法，亲力亲为宣传、推介、销售图书。选取部分重点作者，充分利用作者当前也在家隔离的现状，加强沟通，制定合理方案，借助他们的名气和资源，依托新媒体开展相关图书的营销活动。

超前谋划疫情结束后选题。当前现教社规划有大阅读板块（含少⼉主题出版）和教材教辅板块两条核心产品线。其中，少儿主题出版考虑在现有两条产品线——弘扬社会主义核心价值观类图书和弘扬优秀传统文化类图书的基础上，开发诸如少儿应对突发安全、健康事件等社会热点类图书产品线，出版《防险避灾》类图书，专业的、大众的都要有所涉及。建议由中国出版集团牵头组织策划出版一套专业化的《防灾避险》教材，纳入义务教育课程，借助此次公共事件，推动孩子灾害教育，从小培育孩子防灾避险意识。大阅读板块是出版社完全市场化的一条核心产品线，是出常销书、畅销书的板块，在其产品线建设上采取分策略推进的思路：重点发展经典阅读、少儿科普、儿童绘本等产品线，尤其加大普及少年安全、健康知识的科普图书的开发力度，此次疫情会使此类图书的需求增加；稳妥推进儿童文学、国学教育产品线；着力开发、培育少儿英语产品线。