三联书店社店战略合作联席会建言深度合作 构建“互联互通共建共融”新型合作关系

守候与奔赴、交流与碰撞，这个春天，历经疫情带来的市场下行，业界人士以生活·读书·新知三联书店第十一届社店战略合作联席会为平台，于3月14日—17日在山东曲阜会聚一堂，围绕社店之间的合作形式和发展方向、新型社店战略合作关系等，为行业发展贡献智慧与力量。

发扬光荣传统 提升服务质量

血脉相连、并肩作战，三联书店和新华书店都是出版发行界的金字招牌。中国出版集团有限公司党组成员，中国出版传媒股份有限公司董事、总经理李岩表示，在新的历史时期，应该进一步将双方的优良传统发扬光大。

李岩认为，在传承文化精髓、传播先进文化方面，三联书店应加强主题出版，讲好中国故事，推出更多优秀文化作品；新华书店则可以加强与社会组织合作，通过开展更多阅读文化活动来推广和传播中国特色社会主义文化。在服务于人民群众、竭诚为读者服务方面，社店双方应在数字化转型、文化服务转型等方面加强合作，为读者提供更加优质、丰富、便捷的阅读服务。在积极创新发展方面，社店双方应在数字化时代实现信息共享、资源互补，加强品牌建设，提升服务质量。

生活·读书·新知三联书店执行董事、党委书记肖启明表示，11年来，参与社店战略合作联席“小团圆”会的合作伙伴越来越多，研讨越来越深入，达成的合作也越来越成功。新形势下，共同拥有光荣传统的社店双方要发挥各自优势，更好地实现联通共融；新征程上，社店双方在弘扬传播中国特色社会主义文化方面要携手施展新的作为；新方向下，社店双方要联袂应对行业的转型升级，更好地助推全民阅读。

创新合作机制 实现高效协同

互联网新技术赋能和3年疫情影响，使出版发行业面临新变局和新机遇。

“推动社店融合必须坚定不移、必须有所创新。”山东新华书店集团有限公司副总经理李运宝表示，山东新华主要从3个方面发力：在活动品牌化、深化合作实现资源融合方面，高度重视和重点产品供应商的战略合作，目前已与包括三联书店在内的12家出版单位签订战略合作协议，“新华荐品”活动集中店内优势资源向重点战略合作商和重点产品倾斜；在业态一体化、实现线上线下深度融合方面，注重精准选品和陈列的同时更加注重文化活动的打造；不断拓展业务服务链条，通过定制撬动一般市场，有效促进一般书销售。

面对行业转型升级的新方向，社店双方如何合力助推全民阅读？江苏凤凰新华书店集团有限公司副总经理耿建兵谈道，社店双方应与时俱进，进一步打破惯性思维，创新合作机制，找准深度合作目标。如新华书店可以利用自身积累的读者阅读行为信息，帮助出版社开展选题策划并优先采购这些图书；出版社可以对新华书店特色资源进行整理挖掘并编辑出版。又如携手开展阅读推广活动，共享图书资源、场地资源、专家资源和读者资源。

据新华文轩出版传媒股份有限公司副总经理邹健介绍，2022年，文轩在线重点研发打造数据赋能平台“轩致”，打通上下游经营信息屏障，增进社店协同效率。在深化社店合作方面，未来将打造更多更好的品牌营销活动，在内容上挖掘积累的资源，与出版社深度融合、相互赋能，同时加强供应链合作，多方面加强新品运营。

在选题策划、阅读推广、展会活动、文创开发、研学实践等多个领域，社店合作空间广大。河北省新华书店有限责任公司副总经理张文强谈道，新形势下，社店双方要共同打造更加优质的内容产品和服务模式，一方面要通过强化机制创新进一步促进资源共享，另一方面要通过推动合作模式革新实现全产业链高效协同发展。

河南省郑州市新华书店有限公司总经理刘亚同样认为，在新时代背景下，社店之间更需要统筹协调各方资源，使资源得到垂直、深入的整合与充分发掘，强化“破圈”思维，优化用户体验，不断丰富和发掘线上线下用户需求，提高好产品的市场转化率。

深圳出版集团有限公司副总经理丘干介绍说，未来社店之间将进一步加强深度合作，从3个方面推动资源共享、联合发展：实现名家资源互动，持续输出优质名家和重点新书选题推荐，通过全国新书首发中心平台实现品牌强强联合；实现重点品、精品、畅销品的优先有效供给，为读者带来更好购书体验；强化联动协同，共同维护健康的市场秩序，提高实体书店竞争力。

2022年，山东出版集团提出要加强社店融合发展，努力实现内容、渠道、读者三方共赢。山东新华书店集团有限公司济南分公司总经理马学军介绍说，在传统业务板块，社店可以在图书选品、主题营销、团供业务等方面加强交流合作，在资源适合情况下进行图书定制，保持产品的独占性。以图书为基础形成多元化产品；推进多元业态共创，如与书店的研学和培训结合，与多元文创业务结合，延长服务链条。

　加强互联互通 开展新型合作

“句句说到了心坎上，这些都是我们今后携手努力的方向。”聆听生活·读书·新知三联书店副总经理陈义望宣读《关于构建“互联互通 共建共融”新型社店战略合作关系倡议书》后，宁波新华书店集团有限公司总经理余慧道出了与会人士为出版业高质量发展贡献社店力量的共同心声。

倡议书称，当下，中国出版业正处于深刻的变革期和产业转型升级的关键时期，构建“互联互通 共建共融”的新型社店战略合作关系变得尤为重要、极为紧迫和势在必行。

倡议书在4个方面发出倡议：社店双方从内容提供商、产品经销商向知识服务商、阅读服务商转型，加强上下游联动沟通，从市场反馈、选题策划、读者习惯和营销策略、市场秩序等方面互联互通、加速融合，提升产业链上下游效率和效益；社店双方加强互联互通，共同抵制市场乱象，反对恶性竞争，减少无序竞争，打击盗版侵权，防止劣币驱逐良币，共同规范市场秩序，净化市场空气，激发市场活力，维护和促进出版行业持续繁荣发展；社店双方携手共进，打造全民阅读空间，广泛开展各类阅读活动，深入推动全民阅读“进农村、进社区、进家庭、进学校、进机关、进企业、进军营”，常态化推进书香社会建设；社店双方互联互通、共建共融，不断深化融入公共文化服务体系建设，配合政府提供创新型公共文化服务，全流程加强交互链接，激发创新创造活力，增强优质内容供给能力，弘扬社会正气，提高国民素养，共同为文化强国、出版强国目标的实现贡献力量。