樊希安 - 中国出版集团公司2011年度优秀党务工作者 - 光荣榜 - 党群工作

: 樊希安

生活•读书•新知三联书店

樊希安，男，汉族，中共党员，1955年3月出生，1972年参加工作，编审，曾任吉林人民出版社总编辑、吉林省新闻出版局副局长。2005年8月调入三联书店担任副总经理、副总编辑，增补为党委委员，2009年1月出任三联书店总经理兼党委书记。樊希安高度重视党委工作，注意发挥基层党组织的战斗堡垒作用，紧密团结其他店领导班子成员，率领三联书店全体员工抓住出版业改革发展的历史机遇期，在弘扬三联传统文化、提升三联品牌影响、整合优势出版资源、创新经营管理模式、打造优秀企业文化等方面都取得了令人瞩目的优异成绩。

一、重视党的工作，加强党委和领导班子建设。三联书店没有专职党委副书记，樊希安作为党委书记，同时担任总经理，他亲自分管党的工作，定期召开党委会议，研究重大决策。他提出加强自身建设的意见，主持制定了《关于加强三联书店领导班子建设的决定》和《关于加强三联书店党员队伍建设的若干意见》，多次研究发挥支部和党员作用的问题，要求党委成员发挥模范带头作用。

二、积极贯彻落实党的各项方针政策，加强理论业务素质的提高与学习，服务大局，廉洁治社，在三联书店树立正气新风。三联书店成立了党委中心学习组，定期开展专题学习与讨论活动。在上级党委布置的开展学习科学发展观、开展基层党组织创先争优等活动中以身作则，联系实际，务求实效。特别是在主持三联书店工作期间严格遵守党的有关出版工作的方针政策，坚决恪守社会效益第一的原则，因此三联书店包括旗下知名度极高的期刊如《三联生活周刊》、《读书》等，这几年均未出现过出版导向与内容方面的偏差，为创造和谐稳定的舆论环境做出了重要贡献。同时，樊希安同志带领店领导班子保持廉洁的作风，制定了严格的财务纪律，在加强领导班子建设与党员干部队伍建设方面获得了群众高度的认同与上级领导机关的赞扬。

三、作风务实，深入调研，在经营管理方面有作为，敢担当，充分发挥了主要领导的把握全局与战略决策的作用。三联书店的图书板块一直在经济收益上不够理想，樊希安同志经广泛征求意见后决定实施编辑中心的调整，进一步明晰图书产品线，实现从以编辑为中心向以读者为中心、从以出版社为中心向以市场为中心的转变，加大大众普及类读物的出版力度。两年来成效显著，图书板块无论是社会效益还是经济效益都大幅提升。其它还有像在2010年7月1日三联书店顺利转企，全员转为企业身份，养老与北京社保接轨；成功实行新的符合现代企业管理要求的薪酬分配体制等，都取得了很大成功。由于作风民主、调研充分、措施得当、工作得力，更重要的是把解决员工的实际困难、不损害员工的实际利益作为改革的出发点，因此这些改革措施都得以顺利实施，没有给三联书店带来大的动荡。

四、关心群众生活，维护职工合法权益，牢固树立改革发展的成果让员工共享的意识。随着出版社整体效益的逐年提升，樊希安同志与其他店领导班子成员提出应当使三联书店的职工收入得到相应的增长，使群众得到实惠，从而进一步激发大家的生产力与积极性。他明确提出“要让三联的员工生活得更幸福更有尊严”，因此在提高职工待遇、改善职工福利和企业文化的建设上投入了很高的人力物力与热情。三联书店的业余团体组织蓬勃开展，如登山、羽毛球、摄影等，三联书店均给予了力所能及的支持。逢年过节员工发油、粽子、购物卡等福利，每年还有一次由单位组织的集体参观，如2010年就给每人提供参观上海世博会的路费与门票，此外每年还有电影票兑换券、体检等福利。每到年底进行的社店联谊会、作者联谊会、老干部座谈会等加深了三联书店与社会各界及离退休老同志的感情。

五、自觉发挥党员模范带头作用，为党员和员工树立榜样。勤勉敬业，以店为家，早出晚归，不辞辛苦。三联的员工都知道，樊希安同志几乎没有休息日的概念，也很少见他出去参加什么应酬娱乐活动，经常是在办公室加班加点，甚至就在办公室过夜。除了要为三联的各项决策与具体事务进行谋划、为参加各个会议提前进行准备外，时时对自我进行“充电”、加强学习也是他极为重视的事情。他经常在新闻出版报等媒体上发表文章，包括在网上开通博客，与外界进行思想的交流与沟通，防止思想的落伍与思维的僵化，因此近年来三联书店呈现勃勃生机。2010年经济效益突破2千万元，三联书店继2009年被新闻出版总署评为“全国百佳出版单位”后，2010年在第二届中国出版政府奖的评选中又获得“先进出版单位奖”、“图书奖”、“期刊奖”、“装帧设计奖”、“优秀出版人物奖”、“装帧设计奖提名奖”等六个奖项，是全国所有出版社中获奖最多的一家出版社。