近一段时间，出版业通过众筹平台向互联网用户直接募集资金、创意的做法越来越多。其中的一些项目获得了不错的效果，不断刷新出版众筹记录。《玩出来的产业——王志纲谈旅游》一书上线不到10天时间，众筹金额就达到50多万；《周鸿祎自述：互联网下的方法论》一书也在几天时间内筹集80多万；字里行间书店在24小时内，筹集资金超过100万……由此可见，互联网众筹模式的火热，也给出版带来了新的发展空间。
众筹出版现状
自2013年众筹在国内兴起以来，截至2014年7月，国内共有数十家众筹平台；分为奖励众筹、股权众筹、债券众筹和公益众筹四种众筹模式；众筹种类包括医疗、健康、影音、娱乐、科技、出版等。其中，点名时间、追梦网、众筹网、京东“凑份子”等是目前较有影响力的涉足出版的众筹平台。
据了解，出版众筹的成功率大概在50%左右。《出版商务周报》记者通过调查采访了解到，截至记者发稿时，众筹网共有136个众筹出版项目，其中已成功48个项目，88个正在众筹中。“成功的48个项目除以所有项目的百分数，加上正在众筹中能够成功的项目（就按三分之一成功率计算），那么总的成功率至少有50%。”众筹网合伙人李耀辉接受记者采访时表示。记者按照此方法计算了追梦网众筹平台的成功率（该平台共有51个出版项目、21个成功、12个正在众筹中），该平台的成功率也在50%左右。
京东众筹平台“凑份子”自7月1日上线以来，虽然目前只有两个出版众筹项目——《周鸿祎自述：我的互联网方法论》和象扑君新书《咦，被发现了呢》，但是截至记者发稿时，前者众筹还未结束，就已经众筹资金91万人民币，远远超过众筹10万目标；预期目标只有1万的《咦，被发现了呢》，7月31日结束时共筹集22万。这与该平台建立的初衷吻合——“希望通过打造精品项目，树立京东在众筹领域的影响力。”京东众筹运营总监金鳞坦陈。
众筹能获得什么
什么样的出版单位适合众筹？有人认为，众筹出版比较适合小型出版机构和个人，对大型出版机构没有意义，因为他们不缺资金。记者通过采访调查发现，实际上很多出版众筹项目背后不乏大的出版机构，如《周鸿祎自述：我的互联网方法论》的出版方是中信出版社。
“大的出版社和小的出版社做众筹没有本质上的区别，关键众筹项目本身是不是具有整合多种资源的能力。”中信出版社第二分社社长卢俊表示，众筹适合所有人，但是本质还是资源整合的平台，“纯屌丝”的创意众筹也会成功，但相对于拥有很多优势资源的人来说，成功的几率会小很多。
众筹能为出版带来哪些价值?实际上，众筹出版除了希望获得资金的支持，还可以满足对图书策划、编辑、发行、营销等多方面的需求。比如北大金融机构在众筹网上，为新书《金融法苑》征集稿件；清华五道口金融学院将其拟办的杂志《清华金融评论》作为众筹项目在众筹平台发起，15天内得到825人支持，筹得7.6万元资金，成为国内第一份以众筹方式发行的杂志。这种模式的特点是有增值服务，如果他参与了这本杂志的众筹，可以获得如试听金融学院课程或者获赠课件、参加金融沙龙的服务。
众筹网合伙人李耀辉在博雅论坛上表示，众筹可以有效利用移动互联网产品进行商业拓展，开发出多元化的产品和服务。众筹过程中绝对不要只筹一本书，支持多少钱给读者多少本书，这样吸引力不大。读者支持一本书后，还可以分享一些东西，有增值的部分，更容易吸引支持者。每个读者对内容的需求是多层次的，可能是内容的承载体，可能是文字，也可能是影音。他还表示，众筹可以很好地切入产品的多元价值开发，完成项目筹集第一桶金，降低企业风险，并且检验新产品的市场反应，成为项目的孵化器。
现代出版社社长藏永清认为，做出版众筹会为选题增加论证的厚度，操作者可以变得更加理陛。尤其是当选题论证机制不完善时，通过众筹平台，增加对选题的考量。如果支持者要投资，一定要对这个项目问若干个为什么，所以会让操作者变得理性。
如何做众筹
相比传统出版，众筹虽然有很多优势，但是并非所有种类图书都适合。众筹网合伙人李耀辉认为，适合做众筹出版的图书有：其一是明星类，包括娱乐明星、体育明星、网络大V，作者本身已经有粉丝经济的可能性。有的作者有其他增值服务或者产品，如线下课程或者订制、咨询；第二是精准的分众市场、小众出版；第三是纸版书加周边产品的开发。此外，还经常出现更有创新性的项目。“单纯依靠创意较难，可能需要超级创意才能足够吸引人。”卢俊认为，名人做众筹出版相对容易，因为他们可整合的资源较多，无论是生产商、渠道商、出版方等资源都可以对接。比如《周鸿祎自述：我的互联网方法论》这本书就是整合了多方资源；发挥了强大的化学反应。除了名人适合做众筹出版，具有市场价值的超级创意的图书也适合做众筹。实际上，严格来说，名人图书也是超级创意图书的一种，万变不离其宗，只要是思想价值高的图书，都可以通过众筹来释放能量。
在谈到象扑君新书《咦，被发现了呢》的成功时，京东众筹运营总监金鳞表示，象扑君成功的因素有三点：首先要有有影响力的平台，通过京东平台我们引入大量非粉丝和轻粉丝；其次，品牌引入重度粉丝（微信粉丝），激活项目，当天网站点解量呈现迅速增长。当项目被激活后，热度延烧，保证了项目的成功。
除了有好的众筹平台、动员线上线下支持者外，李耀辉表示，做好出版众筹，要有好故事，要有情感诉求，充分调动支持者的参与感。众筹不是简单的交易关系，还寄托了支持者与项目发起者之间因为共同理念、目标、爱好、情感诉求而“在一起”的行为，而不是买家与卖家的关系。众筹带有很强的社交属性，好故事可以点燃支持者内心柔软的部分，决不能变成产品说明书的售卖书。比如《小世界》系列——一位中国父亲的温情与爱，就是类似题材的。
“众筹线上周期一般在30～45天为宜。”李耀辉认为，时间太短，项目筹资的难度会加大；时间太长，回报周期太久，影响支持者的信任感。众筹要调动支持者的参与感，让支持者加入进来，充分开发作者的其他服务，比如课程、培训、咨询、粉丝握手会等。众筹模式不同于电商之处在于，每位支持者其实就是项目的“合伙人”，他们不是消费者，是伙伴。这点在整个项目策戈挝程中要时刻注意，千万别把自己搞成卖产品的，还要做好跨界，回报设置要有创意。好的众筹项目，绝不是单一的产品，众筹模式的魅力也在于此，能够把作者的内容价值跨界到其他领域中去（影视、游戏、舞台剧、培训、旅游、公益……），借助互联网平台，打破传统行业的界限。
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