在大数据时代，各大出版集团将如何依托移动互联技术，来改造以内容为主体的传统业态？各大出版集团均在年度工作会上，对数字出版工作进行了布局，并借此带动传统业态的战略转型。
中国出版集团公司
加强重点平台商业化运作
中国出版集团公司在数字出版方面很务实，将继续推进数字资源整合，加大各单位重点产品、动销品种、畅销品种的数字化整合，确保年底实现集团数字资源总库“1251”目标，为集团数字产品的商业化运营奠定更加坚实的基础。
集团将加强重点平台商业化运作。百科“三版”要做好顶层设计，完成编纂平台、标准制定、队伍建设和编辑能力建设；“易阅通”要积聚国内外更多优质数字资源，提高数字化收益在进出口业务中占比；“译云”要提高销售收入和规模效益，为实现创业板上市打牢根基；数媒公司要明确服务各单位数字转型的战略定位，提升运营能力，实现营收突破；“中华基本史籍知识库”要完成平台总体规划和初步建设，探索公司化运营；商务“工具书在线”和《东方杂志》数据库要提升运营收益；人民音乐的音乐平台、荣宝斋的艺术品交易平台要完成上线运营；东方虹桥数字产业园区要形成雏形。
浙江出版联合集团
建数字移动多媒体出版企业
浙江出版联合集团制定了“全国重要的数字移动多媒体出版企业”建设方案，提出要建设以内容资源创造为目标，数字技术为手段，多媒体发布为渠道的“数字移动多媒体出版”新产业链。
集团将全方位探索数字出版商业模式。如加深对手机阅读特点、规律的研究，加大与通讯运营商的业务合作；持续推进数字课本项目，探索教育类数字产品的销售模式；利用已经开通的集文数字版权服务平台集聚版权资源，为出版机构、图书工作室、作者提供作品数字化推广服务；加快博库网整体建设，提升博库网品牌效应；发挥省新华网群网购功能，扩大和深化与知名网站的合作。
时代出版传媒股份公司
做好社交平台和销售平台
时代出版传媒股份有限公司将集中力量做好“时光流影”社交互动平台、时代商城线上销售平台、时代漫游幼儿教育项目、高科技企业孵化和研发平台五大项目，以项目出人才、闯模式、创市场，带动转型升级发展。
公司将积极推进自主电子商务平台建设，实现精准营销，力争做出更多畅销书、长销书，提升出版主业发展质量，探索主业新型发展模式。与此同时，公司将围绕产业链、开创新业态，重点推动产业平台建设、产品开发贸易、资源深度整合，拓展文化艺术品经营业务，建立国际接轨、国内一流的专业艺术品拓展平台。
广东省出版集团
建数字内容汇集与运营平台
广东省出版集团将建设数字内容平台、数字出版平台和数字服务平台，致力全网络多终端的数字阅读业务，建设集团统一的数字内容汇集与运营平台。如拓展电子商务，打造南方出版传媒的全媒体图书文化推广平台；强化亚马逊广东新华店网上书店的运营与管理。
在推进跨界经营方面，集团将推动南方出版传媒新产业经营扩张，突破传统出版边界，利用资本市场、产权交易平台，收购相应资产及股权，作为战略投资者通过参股或者控股方式进军关联产业；力争“广东国家数字出版基地”2014年试营业。
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