“一定要体现大型央企、出版国家队的使命感和责任感，全力做好走出去工作。”谈及走出去工作，中国出版集团公司对外合作部副主任周群在接受《中国新闻出版报》记者采访时表示，近些年来，集团领导高度重视走出去工作，已提前实现新闻出版业“十二五”规划提出的版权引进输出比2∶1的目标。
也正因为在版权输出方面取得突出成绩，在海外网点建设、出版物进出口和国际书展参展等工作上方法得力、亮点频出，在新闻出版总署首次对走出去进行专门表彰时，中国出版集团获得先进单位的光荣称号。
传统出版：高层未雨绸缪
提前实现2∶1目标
“作为我国出版行业的国家队，走出去不仅是党和国家赋予我们的重要使命和政治任务，更是我们自身发展的内在需求。”在获奖发言时，中国出版集团总裁谭跃这样强调走出去对集团发展的重要性。
“我们不是单纯追求版权输出数字，而是在积极引进西方优秀出版物的同时，特别重视走出去。”周群说，正是在高层领导的未雨绸缪和大力推动下，中国出版集团版贸人员逐渐在版权输出方面积累了一些经验，发现了一些有走出去潜力的资源。
记者了解到，近年来，中国出版集团主要对四大类图书产品进行了重点推介和输出。一是品牌图书，如商务印书馆的《汉语图解词典》、人民文学出版社的《推拿》等，希望以此来塑造集团的国际品牌形象和产品影响力。二是明星产品，如签署28个语种、33个版本版权输出的《于丹〈论语〉心得》。三是反映社会主义核心价值观的产品，如《解放战争》、《战略高度——中国思想界访谈录》等均已实现输出。四是讲述中国故事的图书，如人民音乐出版社的《中国旋律》系列等。
“2010年，集团的引进输出比是1.94∶1，2011年是1.083∶1，已经连续两年突破2∶1。”周群说，数字之外，集团版权输出尤其是面向欧美等国家的版权输出大幅增长，输出形式也有了多种变化，外向型图书的选题质量和出版质量显著提升。
“向国际一流出版传媒公司靠近，首先得打造一个国际化的企业，有相当比重的国际化产品。”谭跃在集团多次强调外向型产品的重要性。现在，集团要求外向型图书选题“年度有规划、年初有布置、年中有检查”，以确保走出去阶段性目标的实现。
数字出版：提早战略布局
起步就要走出去
版权贸易、海外出版发行、出版物进出口等三块走出去业务，是中国出版集团生产经营的重要板块，也是集团经济收益的重要来源。记者了解到，该集团各个板块的中长期发展规划都明确设置了走出去的任务目标。而在传统图书之外，数字出版是其中的一个重要方面。
“数字出版是集团‘十二五’时期的一个重点发展方向。现在，集团正努力推动数字出版走出去，希望在起步时就做好输出工作。”周群说，集团不希望数字出版重蹈传统出版“起初不重视版权输出、后期不断扭转逆差”的覆辙，因此特别重视数字出版走出去工作。
现在，《中国大百科全书》的电子版已经通过一家比利时机构进入欧洲市场，商务印书馆首次尝试将图书的电子版权和纸质版权同时输出给荷兰威科集团，集团在数字出版走出去方面有了很好的起步。在黄河出版传媒集团与国际穆斯林出版机构达成的23项出版机构战略合作备忘录中，除版权输出、图书翻译出版发行、合作出版发行外，数字出版发行也是其中的重要内容。
据周群介绍，集团的多家出版社已经开始与苹果商城合作APP下载。而在数字出版走出去方面先行一步的中国大百科全书出版社，2011年已经有了几百万元的收益。她透露，在即将举行的伦敦书展上，中国出版集团在特别重视的数字出版方面，也将与相关机构探讨新的合作。
面向未来：加强宏观引导
全方位探索走出去
对走出去，中国出版集团一直采取扶持与引导相结合、激励与表彰相结合、考核与奖惩相结合的方式。周群介绍，集团每年年初都会举行一次专门的走出去会议，会上印发各社图书走出去的情况排名，“这对各社是一个很大的督促”。
记者了解到，对于集团层面的重大国际项目以及出版社申报的重点国际交流项目、版权输出或合作项目，除了争取新闻出版总署等国家资金支持外，中国出版集团也会给予一定专项资金支持。去年集团就拨出近100万元，支持旗下出版社提前出版英文图书，参加今年的伦敦书展。2010年，集团还新设中版国际传媒有限公司，以专业力量协助各出版单位运作版权贸易。
“有奖，也有罚。”周群说，在中国出版集团出版奖中专门设立“优秀走出去”奖项和奖金的同时，集团还把各单位的走出去成绩，纳入到对各成员单位负责人的3年双效业绩考核和年度工作考核的指标体系中，进行定性和定量考核，与绩效工资直接挂钩，“完不成任务会减分、影响收入”。
谭跃说，“下一步，集团将坚定不移地推进走出去战略，多渠道、全方位探索走出去模式，早日实现成为国际知名出版传媒集团的努力目标。”
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