2010年是中国出版集团公司的发展年。集团公司将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深入学习贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会以及全国宣传部长会议、全国新闻出版工作会议精神，按照“高举旗帜，围绕大局，服务人民，改革创新”的总要求，以“创建国际一流出版传媒企业”为中心，以规模扩张、产品与传播手段创新、国际化发展为路径，在服务大局、挺拔主业上作出新贡献，在体制改革、机制创新上迈出新步伐，在资源整合、集约发展上获得新进展，在战略重组、资产经营上实现新突破，在技术创新、数字出版上达到新水平，在开拓海外市场、提高国际传播能力上取得新成就，在队伍建设、人才培养上开创新局面，在建设企业文化、创建和谐企业上再上新台阶。
坚持精品战略和“双推计划”
2010年，集团公司将精心组织重大主题出版工作。结合各出版单位的专业分工，积极组织出版一批宣传社会主义核心价值体系的理论普及读物，出版一批文化普及读物。集中力量组织庆祝建党90周年、纪念辛亥革命100周年等重大活动的重点出版项目。切实抓好上海世博会重点图书的出版，中图上海公司做好世博会书报亭服务工作，争取获得更大的“双效”，为我国“世博年”作出更大贡献，推动入选新闻出版总署《2008～2009年度国家出版基金资助项目》按期落实。继续做好《中国文库》（第五辑）、《世界历史文库》、“二十四史及清史稿”修订工程、《中华民国史》（12卷）等大型图书的出版工作，启动《中国大百科全书》（第三版、网络版）、《辞源》（第五版）、《中国院士文库》等立项工作。
集团公司会以图书产品线建设为抓手，切实形成、巩固和扩大图书分类市场竞争优势，进一步提高市场占有率。巩固具有竞争优势的产品线，培育具有发展潜力的新兴产品线，改变目前文化普及类读物、理论普及类读物、“走出去”读物、农村读物、动漫产品等偏少偏弱的状况。把握好中国民主法制出版社加入集团公司的有利条件，加快发展法律出版业务。抓住新一轮教育改革的时机，做大做强教育出版业务。各出版单位将在集团公司产品线整体规划的指导下，对相关产品线进行精心规划、实时监控、及时调整，逐步实现结构的优化。进一步加强全集团期刊的集约化整合和经营，认真贯彻集团公司第二次报刊工作会议精神，积极寻找解决各单位期刊经营发展问题的路径。
大力开展市场营销。各出版单位力求每月都有重点推介的产品。继续实施“双推计划”，不断扩大市场影响力，增强营销实效性。积极参加农家书屋建设，主动参加农家书屋的书目入选工作和供书招标活动。做好馆配图书的备货、供货等营销业务。
认真组织参加第二十届全国书博会并办好读者大会，组织参加上海书展等区域性书展。主办好第五届“香山论坛”，联合地方出版集团共同承办，切实将论坛打造成为国内外知名的业界峰会平台。
推进股改上市及多元化发展
实施规模扩张战略，切实做好股改上市、联合重组和多元化发展工作。
按照股改上市方案和确定的时间表，全面协调，提高效率，排除困难，坚决推进，上半年成立中国出版传媒股份公司，力争于年底实现A股上市。积极做好荣宝斋股份公司组建工作，择机上市。
继续开展联合重组工作，在跨地区、跨行业发展方面不断迈出实质性步伐。成立工作小组，做好联合重组黄河出版传媒集团有限公司的各项后续工作。继续加大参与中央级出版单位战略重组的力度。集团公司及各成员单位可以根据自身实际情况，选择优质的民营文化公司，通过投资入股、成立新的合资公司或将其吸纳为编辑机构等各种方式，拓展业务范围，壮大整体实力。继续进行多元化经营发展。延伸产业链，继续投资影视传媒业。
今年集团公司要在制定“1216计划”即“创建国际一流出版传媒企业计划”的基础上，组织力量编制集团公司“十二五”期间发展规划。
加强信息化建设
集团公司将积极的应对新技术的快速发展，切实加强信息化建设，重点推出新技术产品。
加强信息化建设，全面设计实施全集团信息化建设工程，大力推动数字化出版业务的快速发展。上半年召开数字出版专题会议，对开展数字化出版进行动员和部署。在集团公司“十二五”规划中要高度重视数字化出版发展规划的编制工作。
加快推进“中国数字出版网——大家中文网”的建设工作，网站开通后要积极做好宣传推广工作，积极探索盈利模式。群策群力地研发拥有自主品牌的电子阅读器等数字产品。有重点地推动开发全媒体形式的出版项目，要加强对新增项目的可行性论证，提高投资的针对性、有效性。
加大“走出去”步伐
实施出版“走出去”战略，进一步增强国际传播能力。
大力开发外向型出版选题。更加积极主动地做好出版物产品出口和版权输出工作，版权输出要确保有所增长，进一步缩小逆差。精心培育具有国际影响力的重点产品，巩固在文化、艺术、参考书、少儿图书等优势板块的竞争力，加大在澳大利亚、新加坡、香港等国家和地区英文市场的拓展力度。与黄河出版传媒集团有限公司合作，共同研发选题，拓展中亚、西亚市场。大力开发培育童书和绘本图文书等新品种。着重提高海外合资出版公司自主开发选题的能力。集团公司在“中国图书对外推广计划”、“中国文化著作翻译出版工程”、“经典中国国际出版工程”、“文化出口重点企业和重点项目”这四大工程上取得良好开局，要继续开发新项目，争取更多参与国家重点对外交流活动。
大力提高海外机构的市场运作能力和赢利能力，实现中国出版国际公司实体化运作，发挥其全集团海外出版发行机构经营管理总部的职能，着力推进海外机构转变发展方式、调整产品结构、提高增长质量和效益。与黄河出版传媒集团有限公司合作，探讨在中亚、西亚地区建立股份制出版发行分支机构。在建立海外实体书店的基础上，加大网上书店的海外营销力度。
在成功举办法兰克福书展中国主宾国活动的经验基础上，不断提升会展的内容价值和服务水平，重点承办好2010年北京国际图书博览会并做好参展组织工作。积极开展希腊书展中国主宾国活动。认真经营上海世博会翻译项目以及世博会多语种出版物。
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