人民音乐出版社：提升品牌 创新服务

编者按  出版国家队如何布局2013  蛇年伊始，出版人又踏上新程。《中国新闻出版报》特专访出版国家队——中国出版集团旗下的大社名社，请老总们畅谈今年的重点工作与发展布局，希冀从他们的改革决心、工作重点中管窥出版人的创新精神、发展实践，以便业界人士从中获得借鉴。

作为一家在国际音乐出版领域拥有话语权的专业音乐出版机构，人民音乐出版社2012年获得了社会效益和经济效益双丰收。“2013年，我们的利润总额预算增幅10.24%，营业收入预算增幅5.04%。”人民音乐出版社社长莫蕴慧说，该社将继续坚持精品类图书系列化、乐谱类图书层次化、普及类图书市场化、经营模式立体化的思路，重视新书出版，力求新书发货册数、发货码洋的贡献率均突破全年指标的20%，确保在去年发货码洋1.1亿元的基础上增长10%以上。

莫蕴慧表示，为了进一步提升品牌，该社将大力拓展理论类图书的出版，确保国家重大项目《中国音乐百年典藏》的出版进度和质量，做好音乐创新文库系列、音乐翻译文库系列，翻译引进国外高端音乐研究成果。

在乐谱类图书出版方面，莫蕴慧表示，人民音乐出版社一是将填补高端乐谱市场空白，二是将抢夺中低端乐谱市场份额。“我们决心举全社之力，做好《菲伯尔钢琴教程》，力争在3～5年实现年销售量超10万册。同时，我们将与国外出版社合作出版吉他系列教程，与民营文化企业合作开发图书品种，结合我社原有内容资源，探索老书新做的内容模式。”

2011年，人民音乐出版社重返上海设立了人民音乐出版社（上海）有限公司，落户上海虹口区中国出版蓝桥创意产业园。“2013年我们将做实上海子公司，争取利用3～5年的时间，打造高校音乐教程、大众音乐赏析、少儿音乐普及三大产品线，尽快弥补我社赏析类、少儿类音乐图书的短板。”莫蕴慧如是说。

教材一直是人民音乐出版社的经济支柱和利润的主要来源。莫蕴慧表示，该社要在完成教材修订任务的基础上，最大可能地努力做好配套和培训工作，同时引进竞争机制，激活代理关系，建立成效显著的教材经营模式。

2013年，人民音乐出版社承建的中国音乐数字出版与发行平台将建设完成。平台建设共分三大模块：音乐专业资讯门户平台、音乐数字图书馆和音乐网络教育平台。“我们将积极探索转型发展之路，在新一轮产业升级和健康持续发展中赢得主动权。”莫蕴慧说。