应世澄:菊石行动 行动创新

7月5日,中国出版集团公司2013年“香山论坛·创新论坛”大会在11楼多功能厅举办。集团公司领导、各部门负责人,各下属单位领导以及党办、工会、团组织、企业文化办负责人等出席论坛。来自人民文学出版社、商务印书馆等单位共12名参赛选手分别进行了主题演讲。以下是应世澄的演讲实录:

大家都知道,出版工作的基本功能是传播新思想、新文化、新知识和新信息。所以,作为一名编辑只有树立坚定的创新意识,才能编辑出版出满足读者需求,顺应时代变化,推动文化发展的高品质图书。

在我看来,出版工作本身是一项极富前瞻性的工作,因为它能引导读者的阅读方向,帮助读者建立良好的阅读习惯。因此,坚持图书内容、形式、编辑理念、营销理念和管理模式的创新对于我们做好编辑出版工作具有十分重要的意义。

多年来,我们中国大百科全书出版社一直潜心致力于大百科全书的编纂工作,以出版专业、权威的百科而闻名。百科人实践着“快乐工作,快乐生活”的企业文化,秉承着爱国、团结、主动开创、实事求是和无私奉献的百科精神,积极为共筑百科事业献力献策。我所在的美术设计中心“大雁团队”,正是在这种轻松愉悦、朝气蓬勃的氛围中成长起来的团队。为了能让国内读者第一时间读到世界上最优秀的百科全书,我们“大雁团队”同全球知名百科出版社,英国DK公司积极合作,共同策划,陆续出版了《DK儿童百科全书》、《DK儿童百科百问百答》等内容新颖、品质上乘的百科全书,积累了宝贵的经验。接下来,我就将结合“大雁团队”的实际情况来谈一谈我们在图书创新方面所付诸的行动。

内容创新

内容是图书的血肉,是图书传达思想文化、知识信息的直接载体。因此,我认为出版创新首先要从内容开始。内容精彩的图书离不开优秀的选题策划,对于这一点,我们的DK图书一直遵循着一个宗旨,那就是以选择与中国市场相吻合的选题。在现今图书市场中,引进版图书种类繁多,但细究其品质却可以说是良莠不齐。对于引进版图书,我们“大雁团队”始终坚持中外结合的原则,挑选能激发中国读者兴趣的选题。另外,还在封面、版式和装帧等方面也进行了大胆尝试,力求使读者在获取知识的同时享受到极致的视觉体验。

大家现在看到的是我们的《DK儿童百科全书》英文原版封面与我们的中文版封面对比。我们尊重原书的设计风格,只是在选图、位置等方面稍加改动,增强了图书封面的视觉效果,使它吻合中国读者的审美要求。以上所说的这些内容上的创新,为我们的DK系列图在激烈的市场竞争环境下,树立了良好的口碑与形象,同时也使我们的图书品牌得到了读者的广泛关注。

出版形式创新

现今,电子出版物可谓是占据了读者阅读习惯的半边天,读者对于知识的获取方式已不局限于单纯的纸质出版物,获得良好的阅读体验已逐渐成为对出版工作的衡量标准。因此,我们“大雁团队”也顺应形势,将西藏系列画册布达拉宫设计制作成为Ipad应用。设计制作电子版图书的初衷是为了加强读者的交互体验。整个布达拉宫殿堂导游Ipad应用的设计制作都由我们亲自参与,为的是将我们的编辑思路融入到电子出版物中去,这与单纯的将已有出版物外包给IT公司进行制作有很大的不同,避免了电子出版物在制作过程中由于制作人员的主观原因而产生的错误。在设计过程中,我们抓住用户心理,采用突出图片,文字跟进的方式,使读者能够根据自己的需求随意选择想要阅读的图片及文字,增强了出版物与读者间的交互性。

在积极跟进数字出版的同时,我们也不忘加强和改进纸质出版形式。出版的图书以高端、精装版本为主,使其更具收藏价值。并且,在印刷方面更注重环保的理念,主张降低能源消耗,纸张和油墨均采用环保材料,使我们的图书在绿色环保方面独具优势。

编辑理念创新

在编辑理念方面我们不拘泥于传统的编辑思维模式,积极同国际接轨,不断地进行品牌延展、优化,推陈出新。我们首先引进世界先进研究成果,研究版权书的内容实质,然后根据当前市场上缺少的选题类型,开发出让孩子在动脑、动手、提问中学习知识的新思路、新模式的百科全书。本着“让中国孩子第一时间读到世界上最优秀的百科全书”的理念,我们引进了世界上最具权威的百科出版社——英国DK公司的“DK儿童百科全书系列”、“DK幼儿百科系列”、“DK儿童目击者系列”以及“DK儿童爱好者系列”等国际知名的儿童百科。同时,我们也积极开发共成年人阅读的百科类图书,如“DK孕产育儿系列”以及即将出版的“DK家庭医疗指南”等。在编辑过程中,我们并不是单纯照搬原版内容,而是根据中国读者自身的知识结构对内容进行编辑深加工,增加中国部分的内容,受到了读者以及英国DK公司的一致认可。今后,我们还将继续丰富这些图书系列,并且不断更新,以满足中国读者对国际前沿知识的渴求。

营销理念创新

图书推广离不开创新型的营销方式。将图书品牌化、系列化是推动图书营销的有利途径。2012年,我们大雁团队创立了属于自己的图书品牌——“菊石书系”。并且正逐步将已出版的图书冠以“菊石书系”的图标。如今,菊石书系网站也已上线。之所以选用菊石作为书系的形象,是因为“菊石”是最古老海洋动物的化石之一,它拥有美妙的螺旋状外形、经过数百万年被水晶充填而成的腔室和珠宝般璀璨夺目的外壳——在阳光的照耀下会反射出彩虹般的光芒。菊石,它象征着我们图书的品质,那就是恒久而卓越。建立菊石书系的目的是期望图书的关联化、标识化,通过卓越的图书品质和菊石书系的平台引导读者,逐步树立菊石书系在读者心中的品牌效应。

大家都知道,如今最盛行的一项技术就是“二维码”,既然有了这么先进的技术,那我们就应该好好加以利用。大家现在看到的就是我们为菊石书系生成的二维码。我们将这个二维码印质在图书封底,现在,大家只要使用手中的移动终端设备扫描这个二维码,就可以快速进入菊石书系网站,对图书信息进行检索,并且还可以浏览到菊石书系中其他相关图书。这项技术的使用,有利于读者从多方面发现、搜集图书信息,同时还可以扩大我们的品牌知名度。

除此之外,走进读者,与读者,尤其是儿童读者进行面对面的沟通也是我们的必修课之一。为了充分了解儿童读者的阅读心理,我们走进幼儿园,和小朋友们进行沟通、互动,通过游戏的形式融入到小朋友当中。并且,积极询问有经验的家长和老师,以孩子的视角看待图书,为新书进行市场调研和推广。

管理模式创新

在图书出版的过程中,我们形成了新的管理经营模式——项目管理制,也就是说图书的责任编辑作为该项目的主导,全方位把控图书的市场调研、选题确定、选定作者/翻译、编辑审稿、营销推广、出版发行、印制跟踪、发行监控等环节,“大雁团队”中的其他成员作为辅助,参与到各个环节中去。这种管理模式打破了传统的图书编辑出版方式,不再是一人只负责一种工作,而是注重全面性的培养,同时团队协作,团队中其他成员可以各自发挥所长,激发了每个人的潜能。而且项目与项目之间又相互关联,相互穿插,让每个人都成为编辑出版专业的百事通。既锻炼了个人能力,又培养了全方位的编辑人才,可以说是一专多能。同时,这种管理模式也使我们的团队充满了活力和行动力,给成员提供了充分发挥个人能力的空间,提高了大雁团队的责任心和工作效率,实践了我们“快乐工作,快乐生活”的企业文化。

上面说的这些创新方式其实都是源自于我们平日的聊天内容。大雁团队每天都会在一起“谈天说地”,我们的很多创意就是源自于这些“谈天说地”中。也正是因为这些内容、出版形式、编辑理念、营销理念和管理模式方面的创新,才使我们取得了今天的成绩,不但创立了自己的图书品牌,超额完成社里下达的任务,而且还营造了坚实的团队意识,实现了自我价值。

每个人心中都有一个“中国梦”,而我们共同的梦想就是让每一个中国人都能读到菊石书系中的一本书。“空谈误国,实干兴邦”,为了这个共同的梦想,我们将继续用实际行动投身工作,实践我们的创新理念。

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