新华书店总店2016年度工作会议召开
2016年1月28日，新华书店总店（以下简称总店）2016年度工作会议隆重召开。中国出版集团公司党组成员、副总裁潘凯雄同志出席会议并做重要讲话，新华书店总店总经理茅院生、党委副书记柏万良、副总经理张雅山、陈新，总店全体在职人员与所属公司负责人参加会议。会议由副总经理张雅山、陈新主持。
潘凯雄副总裁充分肯定了总店在经济环境下行的情况下能够逆势上扬，圆满完成各项工作任务，在经济和社会效益方面都取得了较好的成绩，代表集团谭跃总裁、王涛书记和领导班子对总店干部员工取得的成绩表示祝贺。
潘凯雄指出，总店从较为困难的起点起步，2015年按照既定战略狠抓落实，各项工作令人印象深刻。一是精神面貌好。领导班子有奉献精神，有攻坚克难的能力，员工团结奋进，积极向上。二是工作落实好。2015年工作报告中确定的工作内容基本落实，工作目标基本实现，重大项目扎实推进，抓铁有痕，落实有力。三是体制创新好。信息中心顺利实现改制，组建了推进总店转型发展的专业化公司；建立了产权清晰、权责明确的公司治理体系；在依法治企、完善规章制度上做了大量工作；改革和经营任务都完成较好。四是品牌运营好。围绕产业转型和业务创新，策划并组织了8场会展活动、5项评选活动，新意迭出，反响热烈，扩大了总店影响，为开展新业务创造了机会。五是企业文化好。总店以人为本，改善了工作环境，提高了职工收入，建立了扶贫帮困基金，给全体老同志增加了生活补贴等，营造了一种和谐温馨的氛围。六是经营业绩好。营业收入、利润、员工薪酬较上年均大幅提升，负债大幅下降。账上没钱、外部环境恶劣、人才队伍短缺的发展窘境得到大大改善。
潘凯雄对总店2016年的工作强调指出，一是要继续加强学习，巩固和落实“三严三实”教育成果。要强化学习意识，以开阔的思路学习新知识，接受新事物；二是要继续加大改革创新力度，扎实推进落实既定项目。市场竞争激烈，不进则退，进慢亦退。转型业态的过程中，体制、机制、行为创新应齐头并进；三是继续做好品牌的建设与运营。加大开放力度，拓宽壮大总店实力的渠道与途径。要为品牌注入新的元素，使得品牌历久弥新。扎实做好会展活动，为参与者创造实在的价值；四是继续抓好队伍与人才建设。培养已有人才，引进外来人才，打造适应总店发展的复合型团队。五是继续加强党的建设，做好企业文化工作。对于央企，加强党的建设，尤其重视廉政建设尤为重要。保持“三严三实”的作风是企业文化建设的题中要义。
在分组讨论中，大家结合潘凯雄副总裁讲话与茅院生总经理的工作报告发言踊跃，气氛热烈。大家对总店的发展感到自豪，对总店过去一年所做的工作倍感不易，对取得的成绩倍感骄傲，对下一步的发展倍有信息，对潘总的肯定备受鼓舞。大家认为，过去一年中，总店上下齐心，攻坚克难，在茅院生同志的带领下，以顽强的意志，坚定的决心，高效的执行，解决了一些看似无法解决的遗留问题，取得了显著的经营成绩，发展战略逐步实施，重大项目稳步推进，发展格局清晰展现。
中国出版集团公司党组成员、副总裁潘凯雄为先进个人颁奖
大会对总店2015年度先进个人、先进单位、突出贡献、特别贡献奖进行了表彰，获奖代表做了先进事迹汇报。新华国采、新华互联、新华出版物流通、新华数创、新华文博、新华书店成都公司的负责人分别与总店签署了2016年度经营目标责任书。
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