强根铸魂 为国有企业创新发展赋能

创新是引领发展的第一动力。国有企业作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”，要走出高质量发展的新路，就必须以文化为灵魂，以制度为保障，以管理为手段，以业务为抓手，构建起一套符合现代企业经营理念的创新发展模式。

追本溯源，国企姓国，核心在党。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。一方面，国有企业的红色基因决定着其党建工作的突出地位，另一方面，作为市场竞争主体，国有企业还肩负着价值创造、保值增值的责任使命。习近平总书记指出，党是总览全局，协调各方的，经济工作是中心工作，党的领导当然要在中心工作中得到体现。因此，国有企业的党建工作是寓于业务发展这个中心工作之中的，只有党建工作与业务发展同频共振，共荣共生，才能紧扣使命担当，实现创新发展。中国图书进出口西安公司围绕全面提升新时代国有企业党建工作质量各项重点任务，守正出新，推深做实党建工作与业务发展的融合，探索出“聚焦一条主线、突出两个重点、夯实九个支点、主攻一个目标，回归一个主题”的创新发展新路径。

聚焦一条主线 精细化管理理念

党建是纲，举一纲而万目张。以党建为引领，举旗定向，统一思想，树立精细化管理的文化理念。

作为国家级文化企业，中图西安公司传播优秀文化成果、推动中华文化“走出去”的社会责任与生俱来。强根铸魂，把党建作为引领自身文化建设的首选途径，牢牢把握意识形态领域的领导权、主动权是公司的必然选择。图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。强化党委政治引领，聚焦主线，让精细化管理文化理念贯穿企业创新发展的全过程，推动公司业务发展中心工作。充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，引导公司挺拔主业，精益求精，提升核心竞争力，整合资源，精耕细作，拓宽业务领域。上下同欲，沉淀出“尊重、卓越、开放、融合”的价值观，以对精细化管理文化理念的高度自觉自信更好地发挥党建工作在国有企业创新发展工作中的“领航员”作用。

突出两个重点 公司治理和岗位管理

管理是企业发展永恒的主题。用文化理念渗透，春风化雨，润物无声，大力提升公司治理水平和岗位管理能力。

完善公司治理。坚持加强党委在公司治理中的领导作用，对“三重一大”等重大事项，坚持党委前置研究，认真履行“一岗双责”，进一步细化党委在决策、执行、监督各环节的权责，强化党委的主责主业主角意识；业务运营层面，开拓创新，开源节流，精打细算，在降低成本、提高利润率等方面实现突破，既做到党委把方向、管大局、保落实，又充分发挥法人治理结构的市场机制作用。

健全岗位管理。坚持党管干部原则，紧抓关键少数，强化干部队伍建设，开展增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践工作，落实党委对选人用人的领导和把关作用；落实人才强企战略，推进年轻干部培养提拔工作，做好干部梯队建设，培养一支对党忠诚、担当有为的高素质管理队伍。

夯实九个支点

1.管理理念转型。“抓住机遇、创新观念、真抓实干、加快发展”的理念业已形成。在思想上提振敬业实干的精神，把“讲政治、敢担当、改作风”专题教育落到实处，加强全体员工职业化建设。近日，中图西安公司闫冰主任将某高校十五年前的一笔业务欠款约21万追回，靠的就是百折不挠的韧劲和万难不辞的拼劲，充分展现了党员干部的先锋模范作用，提振了士气，增强了信心。

2.严守底线。做好保障文化安全的卫士，严格执行中图（集团）总公司和西安公司的出版物内容审查管理规定，特别是在特殊敏感时期，认真执行中图（集团）总公司的工作安排，做好突发事件应急处理预案，真正做到守土有责、守土尽责，全年实现文化安全零事故，确保全方位安全。

3.瞄准对象。功以才成，业由才广。坚持党管干部，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派的选人用人导向和“以实绩论英雄”的用人标准，用“关键少数”带动“最大多数”，以新的薪酬激励办法，推进各种资源向一线倾斜，最大限度激发干部员工的工作积极性和主动性。

4.探究本质。党建工作做细了就是凝聚力，做实了就是战斗力，做强了就是竞争力。注重人的产出管理，挖掘人的潜力，发挥党建工作在凝心聚力，催人奋进，永葆斗志方面的优势，践行职业化精神，追求高效率持续稳定产出。

5.制度建设。新一届党委领导班子继往开来，成立党的建设和公司制度建设领导小组，关于内部管理、组织架构、绩效管理等的制度规范措施密集落地，次第开花，为业务发展提供了刚性制度保障。同时，注重“亚文化”和“非正式制度”建设，通过组织培训、业余文化生活安排等途径释放人文关怀，着力打造成让全体员工有幸福感和荣誉感的文化组织。

6.把握重心。成立定编定岗、流程再造小组，重新调整公司组织机构，组建了“四心一部一司”，对业务链条进行梳理，对岗位职能进行重新定义；稳步推进培训工作，提升岗位技能和胜任力。优化岗位管理，确保人岗匹配。

7.强化手段。党建既是目标，也是抓手。充分发动党组织广泛群众基础，把抓基层党建工作作为业务发展的助推器，以党支部层面为重点，在思想武装、“三会一课”、主题党日活动、廉政建设等方面突出服务中心工作的鲜明导向，以点带面，提炼更多的先进方法。

8.关注结果。从员工、企业、政府、社会四个方面，检验创新发展的成果。通过建立公平合理的收入分配机制和激励机制，切实增加员工实际收入与获得感；增强持久性创造力，降低管理和运营成本，进而提高企业利润率；加强与地方政府合作，提升“中图”品牌影响力和公信力，强化作为总公司在西部的发展支点作用；成为主流思想舆论的传播者、捍卫者、守护者，坚持“社会效益是公司生命线”的经营宗旨。

9.创新管理。在强化两个“一以贯之”的基础上，营造相对宽松的创新环境，开放心态，鼓励创新，更加不拘一格。根据总公司“四新”战略统一部署，快速向POD数码快印和“光华1978文创+”领域进军；加强信息化建设与内控管理，上线用友进销存管理系统，实现业财融合；在用人机制上，推进年轻干部培养提拔工作，做好干部梯队建设。

主攻一个目标业务转型升级

党建工作坚持服务生产经营不偏离。提高站位，谋篇布局，重点推进新业务落地，实现业务转型升级。

公司党委立足“服务科教兴国的尖兵”社会定位，主导成立深化改革工作领导小组，在战略性、基础性、前沿性领域集中力量进行攻关，协调推进“中图教育、中图培训、中图会展”战略布局，挺拔主业，适度多元。在主营业务方面，对科技期刊业务、原版教材、合作教材、图书馆配、医学图书、出版物出口、大文化贸易等开拓深耕；在培训与会展等新业务领域，借助西安市在“一带一路”建设中的枢纽地位，充分发挥中图（集团）总公司和西安分公司在进出口图书和展会方面的资源优势，集聚国内外优秀图书，着手打造面向民众的，具有国际水平的“一带一路”沿线国家图书博览会。

回归一个主题 高质量发展

高质量党建引领高质量发展。深刻认识当前形势和肩负的重大使命，关注价值，拥抱变化，实践高质量发展课题。

在新的历史时期，中图西安公司重整行装再出发。以推进党建高质量发展中展现新担当、新作为，找准存在问题与差距，以问题为导向，把落脚点放在永续经营和利润达成。将党委履行主体责任、书记承担第一责任、班子成员分工负责、职能部门牵头总抓、相关部门齐抓共管，一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局发挥到抓理念、体系、制度、标准落实上，助力公司高质量发展。

创新发展难免遇到困难和挑战，但“吾心信其可行，则移山填海之难，终有成功之日”。只要坚定党建引领文化，文化提升管理，管理促进发展，发展惠及四方的传导机制，绵绵用力，久久为功，落实创新发展新路径，就能开创新形势下党建工作与业务发展深度融合的新局面。