一、    防疫工作

防疫工作是社里近期工作的重中之重，1月31日成立了由10人组成的中译社应对新型冠状病毒疫情工作领导小组，在社党委的领导下开展工作。

1、及时学习习近平总书记有关疫情防控的系列讲话，发布国家和集团的重要通知和信息。

2、每天了解、统计全社职工的身体健康状况，配合集团要求，及时上报所需信息。

3、制定《中译出版社疫情防控工作方案》《中译出版社防控疫情紧急预案》《中译出版社职工疫情防控操作手册》，对防疫总体要求、领导机制和具体细节进行安排，包括防疫物资储备、公共区域病毒消杀、返岗上班具体要求、进入工作区域的具体防疫操作流程、午餐安排、紧急情况汇报程序、紧急隔离室的设置等。

4、防控小组和行政部可以安排、调用全社力量，以确保防疫工作的顺利实施。各项防疫措施具体落实到每一环节，各环节逐级具体落实到个人。

5、各项措施做到切实、扎实、有效、实用，要求全体人员规范操作，严防死守，将风险降至最低。

二、应对措施

社疫情应对领导小组根据上级要求和社里的实际情况，制定复工和工作要求。分管领导加强与各部门的业务沟通，进行有效的指导和参与，确保业务进展有序。

（1）正式复工，网上办公。在社应对疫情工作小组领导下，全社2月3日正式复工，全体员工按照社里正常的工作时间要求网上工作。

（2）各部门派专人来公司拷贝文件后，发给团队人员，以减少出行和交叉。

（3）制定详细的可行工作计划。各业务部门根据新的情况，重新制定详细的周工作计划并细化到个人，提高工作效率，尽一切可能推进工作，保障重点项目重点落实。

（4）坚持各业务部门网上办公例会制度，集中解决问题，增强归属感和凝聚力。

通过微信、QQ等平台，各部门坚持按照疫情之前的例会制度，每周定期召开30—60分钟的语音或视频会议。大家集思广益，沟通情况，相互鼓励。集中提出、讨论和解决问题。同时，通过例会，提升本部门员工的集体感、归属感和凝聚力，有效改善疫情下的员工心态。

三、近期出版、发行工作计划

1、抓紧落实疫情应对措施

严格执行集团关于疫情防疫的各项要求，领导小组强化落实应对疫情的各种措施和细则，为当下和疫情后期员工大量复工时做好应对。储备相关防疫物资，落实职工疫情防控操作手册。

2、加强对疫情形势下市场的研判和发行业务拓展，在发行渠道、合作模式、产品打造等方面寻求突破。

为应对网络平台暂无法正常运转的形势，新的媒体、数字平台、合作定制等的优势凸显。尤其疫情使网络教学迅速发展，随之也会产生相应的图书需求。在新书报订、发货及回款对账都有序进行的基础上，目前已经开发了建投奥秘系列与【李永乐老师】的合作，《培生少儿英语阅读》系列与教育公司的合作，地面渠道则将《朗文经典》英语阅读系列和《西南联大英文课》（轻读本）与文轩开展定制合作。

同时将《西南联大英文课》 “Wee Sing” 《DK人人学英语》《宝贝学英语常见词》等一系列图书免费向社会开放，为防控疫情做贡献，收到了较好的社会影响。截止目前“学习强国”平台动销品种20种 ，动销率较高，套装高码洋图书动销情况较好。

计划制作《欧美经典童谣》等一批重点图书专题图。利用社公众号定时推荐阅读书单，以“利用宅在家里的时间学英语”为引入，增加DK英语系列推文的知识性推送，利用小鹅通等网课的形式，加快音频上传速度，保证用户使用感受。

疫情形势使得许多在线学习平台、电子书和听书平台体现出更多的优势，我们将利用现有资源，做一波宣传：《西南联大英文课》《宝贝学英语常见词》等有声音频免费听；与三联探讨中读课程做一波活动。接下来，我们将在现有资源基础上进行立体开发，丰富线上资源，而后联系平台进行分发，或可成为新的经济增长点。

3、发挥中译出版社语言学习类图书优势，加强重点产品的数字化和数字服务研发，加速产品升级，提升线上服务，使中译社的重点产品线为全年经营奠定基础。

肺炎疫情让数字产品和服务的优势凸显，客观上成了数字出版和线上服务催化剂。原本计划开发的数字产品需要提速增效，加强渠道开发与平台服务，加快转型与升级的脚步。

语言学习类图书和文化普及类图书和一些文化经典，都可以进行开发、升级。下一步需要加快开发的数字服务产品，除了之前已有的《西南联大英文课》有声图书，《伟大的思想》系列，Wee Sing系列、画说系列、英文名著系列、儿童英语学习系列、中国文化经典系列等，都将按照新媒体市场需求，开发创新升级。

重点项目是全社经营的根基，需要确保数字化开发的推进，保障人力、物力和市场营销等重点投入。包括从英国培生引进的《海尼曼科学英语分级阅读》（36册），从美国引进的《Wee Sing 看剧学英语》系列（9册）基于Wee Sing开发新的系列产品，计划从韩国引进的Butter English（60册），《西南联大英文课》新产品系列，《画说经典》音频改版系列，英文名著微课系列，中国文化三驾马车中英文系列，古诗词及英文名著手账本系列，DK商务英语系列，建投《青少年奥秘》系列，《文学里的中国》系列等。

除此之外，还要确保具有较好市场潜力、社会影响和学术品味图书的出版。如外国人写中国系列的保加利亚韩裴的《归宿》，英国知名中国问题专家凯瑞布朗的《五城记：一个英国人的中国梦》，《北外高翻笔译课》，教我们如何看待这个世界的《我们误解了这个世界》和《梵高传》等。

在线教育有可能成为下一个风头行业，所以在未来的选题策划和销售方面，可以更多地思考5G物联网（直播、视频）的形式，结合中译社选题，分清读者群（馆配和大众），进行垂直、精准营销。

4、加紧应对疫情的一些治愈系的、温暖类的、实用的选题，或许会更迎合读者的内心需求。

目前已经组织的选题包括针对此次疫情的题材，也有关于传染病科普的图书。

5、加大主题出版物的策划力度，推出有中译社特色的主题出版物。 

针对全面建成小康社会主题和明年的建党一百周年，中译社正在策划和执行中的选题有《驻村第一书记》“文学里的中国·当代经典读本”等，力争上半年有比较有分量的图书出版。

6、近期重点营销活动

（1）开学季：结合目前情况拟定多个主题书单，利用社公众号进行推广，同时利用客户公号资源申请推广。《伟大的思想 全48册》、《西南联大英文课轻读礼盒版》、借助之前新媒体推广的热度，利用开学季在传统渠道推广，同时与京东、当当知识服务部门一同推荐电子版、音频版和课程。

（2）4·23全民阅读，重点图书线上直播互动，拟定线下互动活动，（线下活动根据实际疫情情况执行）包括儿童英语学习指南：《给孩子的双语故事系列图书》、《Sight Word Kids 宝贝学英语常见词(礼盒版)》、《Wee Sing 欧美经典儿歌》；成人外语学习，从零基础到精通：按照难易维度做多个主题推广，零基础班、进阶班（学习英语类图书+英语拓展读物图书）；弘扬传统文化：主推许渊冲翻译的传统文化图书；《西南联大英文课》图书+课程继续与三联中读联合推广，同时推进阅文、网易云、咪咕中信线上课程的推广。