书、刊、新媒体协同合作，三联书店远程办公有力有效

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生以来，生活·读书·新知三联书店在集团公司的决策部署下，将疫情防控作为重大政治任务、当前最重要的工作和头等大事；在做好内部疫情防控管理的基础上，根据二月上旬店务会发布的《生活·读书·新知三联书店疫情防控期间工作计划》，采取店领导轮流值班、中层干部排班、其他员工居家远程办公的方式，积极应对复产复工，稳定人心，推动各项工作逐步走上正轨。

为实现三联书店高质量的经营，同时考虑到疫情、地方管制等不可控因素对生产的深度影响，总编室和出版部编制了《2020年图书生产计划预估》，并统计更新了2020年的重点书，明确了本年度应重点保障的产品，为判断生产工作的轻重缓急、合理安排优先顺序提供指导。各出版部门对出书时间有要求的、需重点开展市场营销的图书，也相应调整了生产进度和营销发行方案。

防疫期间，全店各出版部门按照生产计划安排编辑在家看稿。近期在流程中有所进展的稿件，如学术出版分社有《修昔底德读本》《中读文学课》《从灵光殿到武梁祠》《清朝的最后120天》；文化出版分社有《家的起源：西方500年居住史》《最早的中国》；大众出版分社有《1942：远征》，“阎崇年明清史作品系列”；综合出版分社有《翻译侦探事务所》《果戈里短篇小说选》《生命八卦：聪明而又愚蠢的人体》；艺文出版分社有《毛泽东著作编研文集》《雪域求法记续编》《海上收藏家》《病毒》；知行工作室有《明代文学论集》《日本对中国崛起的反应》；生活书店有《美国民俗学概论》《词学论要》《诗可以歌》；国际公司有“给孩子的故宫百科书”系列，《婚恋经济学》；上海公司有《古典传统在美国》《燕语集》《失去的年代》，等等。《读书》杂志完成2020年第3期新刊，预计将按期出版。

审校中心、总编室、美编室、出版部的同事们则克服了疫情期间出行的重重困难，采取快递、送稿等多种方式传递稿件，安排送审、发稿、校样退改和付印等各项联络交接；很多三联员工家属也加入了三联抗疫战行列，如接送值班员工、给传递稿件的员工当司机等等。期间，审校中心共完成预审稿件4部，校对稿件近20部，校样1部。出版部联系有合作的北京、山东等地已复工企业，赶制加急图书出厂，包括《傅雷家书（学生版）》再版10万册、《穷人的银行家》再版2万册、《逼近瘟疫》印制2万册；此外还与印装加工企业网上传审图书生产结算单，远程协调印装厂进行多省市发货，并在网上进行纸张库存盘点工作。

在各部门的通力合作下，截至2月22日，2020年三联书店已出版新书15种；目前已完成三审、履行发稿手续进入生产流程的图书共计285种。

其他部门也纷纷通过召开视频会议等方式布置工作。数字出版与营销拓展中心持续更新“三联书情”官方微信号，以“新知”为主题，策划推出了涉及微生物与疾病相关的内容专题，旨在通过阅读，引导读者以更为宽广的视野来思考当下所发生的一切。图书营销中心根据市场情况、库存情况，着手梳理三联畅销、常销、热点产品，及时决定首批加印品种和合理数量。总经理（党委）办公室作为枢纽部门，除远程办公中的大量协调工作外，还完成了申报2020年全国劳模和先进工作者，组织党员在网上匿名投票，选举集团直属机关党委委员、纪委委员候选人预备人选和三联书店参加集团直属机关第四届党代会的党代表人选。

在前期的抗疫战中，三联生活传媒公司的记者们不顾生死、迎难而上，以高度的职业敏感和社会责任感，用真实、及时的一线报道，唤醒对疫情麻木的神经，化解恐慌和戾气，为高层提供决策依据，关键时刻彰显了三联的价值。

在这场抗疫战的后方，三联生活传媒公司充分利用旗下各平台，动员各部门力量，发挥媒体的专业特性，持续对“疫情”做深入报道。以《三联生活周刊》微信号、微博号、抖音号为社交媒体的互动平台，制作、发布、传播、整合一系列信息，生产大量互动内容，形成广泛的联系与传播；并以中读为知识生产平台，对本次疫情进行了声音、文字、图像立体化解读，将防疫知识制作成音频课程免费面向大众推出。二月以来，《三联生活周刊》已推出两本新冠特刊——《武汉现场》和《武汉会战》，在微信微店与天猫旗舰店销售超过10万本；依托《三联生活周刊》的纪实观察，一本关于抗击疫情的纸质新书正由店本部多部门联合赶制中。中读与湖北科技出版社联合出品的音频课程《新冠肺炎预防全攻略——100个你需要了解的科学知识》、与重庆大学出版社联合推出音频课程《免疫系统漫游指南》等知识内容也随之上线，为大众提供一份科学的认知与预防指南。

疫情牵动人心，笼罩着城市、信息和人们的生活。现在，因为中央强有力的措施，疫情得以控制，社会正逐步走上正轨。三联书店的远程办公也取得了一定的成效。非常时期，三联同人们克服困难，仍然认真勤勉地工作，而这正是三联各项工作恢复正常、打开新局面的信心和确据。