集团公司领导到商务印书馆调研
为贯彻落实中央关于在新闻出版系统开展“走基层、转作风、改文风”活动的重大部署，深入扎实搞好“走转改”活动，近日，中国出版集团公司领导班子带头深入基层一线，在全集团公司各单位范围内开展了一次全面调研活动。10月9日至12日，集团公司总裁谭跃率领集团公司全体班子成员及总部各部门负责人，先后深入人民文学出版社、商务印书馆、中华书局、中国大百科全书出版社、三联书店、荣宝斋、东方出版中心、中图上海公司等8家单位，组织召开座谈会，走访工作现场，全面系统地了解企业改革发展实际情况。各成员单位领导班子成员、中层干部、业务骨干等约180人参加了座谈。
各单位全面汇报了企业“十二五”时期改革发展目标，对出版主业、数字出版、“走出去”工作进行了重点汇报，对体制机制改革、集约化多元化经营、股改上市、企业文化建设等方面内容进行了集中交流，同时也从各自角度对集团公司面临的形势和未来发展方向作出了分析，提出了集团公司改进工作的意见建议。有的单位从“我从哪里来，我向哪里去”的角度，全面总结建社以来的工作经验，提出了指导未来发展的品牌经营思路；有的提出以扩大中华传统文化的时代影响力为立足点，守正出新、传承文明，更好地承担起发展出版产业、推动国家文化事业双重使命；有的认真总结依靠“爱国、集体、开拓、奉献、无私”企业精神，筚路蓝缕完成国家出版工程，深化改革谋求生存发展的艰苦实践，对企业可持续发展的长效机制问题进行深入探讨；有的提出以品牌优势和书刊出版特色为依托，推进跨地区经营和多类型企业合作，通过“做强”、“做开”最终实现做大、做强的目标；有的提出坚持文化艺术品经营特色，抓住机遇实现跨越式发展的宏大目标。
集团公司领导班子对各单位改革发展业绩给予了充分肯定，对各单位“十二五”规划目标提出指导性意见，结合各企业特点、围绕重点问题进行了深入交流。谭跃总裁提出，在“十二五”开局之年和集团公司改革发展的关键时期，各单位、各部门目前应当集中精力思考一系列管长远、管根本的重大问题，重点有两个：一是要研究发展战略问题，包括集团公司及各成员单位的战略定位、战略思路、战略目标及相应的指标体系、战略重点特别是重大项目、战略力量（人才、科技、制度、资本、企业文化）、战略措施等6个方面；二是要研究发展资源问题，包括集团公司及各单位的内容资源、作者资源、人才资源、品牌资源、国家资源特别是重大项目财政补贴、地产资源等6个方面。
在调研活动中，谭跃代表集团公司领导班子提出了深入开展“走转改”活动的总体要求。谭跃提出，“走转改”活动是集团公司做好当前和今后一个时期各方面工作的重要抓手，应当高度重视、精心组织，落实到集团公司总部建设、企业文化建设、企业改革发展3个着力点上。谭跃提出，集团公司总部建设需要认真研究8个问题，即总部的定位和作为是什么，发展方向和战略是什么，重大项目和布局有哪些，开展工作的驱动力和控制力是什么，如何科学配置各种资源，如何调节各种利益关系，如何充分发挥人才优势，如何抓好思想建设、组织建设和作风建设等。要通过活动进一步明确定位、转变作风，更好地实现总部各部门“服务大局、服务一线，讲求效率、追求效益”的工作目标。
此次为期4天的集中调研，是集团公司全面调研活动的第一阶段，下一阶段将结合深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，采取多种方式、结合重点工作继续组织调研活动，并在调研基础上组织召开全集团公司的务虚会，交流“走转改”活动成果，深入研讨集团公司改革发展重大问题。
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