新华书店总店召开2016年工作务虚研讨会

2月23日至29日，新华书店总店分别召开由各部门、所属公司2016年改革发展工作务虚研讨会。总经理茅院生，党委副书记柏万良，副总经理张雅山、陈新，总经理助理戴昕、汪春荣参加会议，仔细听取了各部门、所属公司2016年的工作目标、发展思路及落实措施，对发言作了点评，针对工作性质与特点提出了建议。

总经理茅院生对各部门及所属公司2015年的工作给予充分肯定。在全体同仁的共同努力下，2015年，总店在中国出版集团领导下，认真践行“三严三实”，围绕“盘活存量资产，推进产业转型”的发展战略，改革创新，开拓进取，团结务实，攻坚克难，在经营管理、资产运营、品牌拓展等方面稳步推进，较好地完成了各项任务，实现了较好的经济与社会效益。

茅院生指出，2016年总店各部门，尤其是所属公司的发言思路清晰、目标明确、项目具体，体现了新体制、新机制、新思路、新面貌，让人耳目一新，显示了谋求发展的强烈愿望。项目分工落实责任到人，既务实又能和目标相结合，让我们对总店今后的发展信心倍增。大家都能够结合各自的工作和环境提出问题，提出方法，提出理念，让总经理班子看到了团队的朝气蓬勃和旺盛的斗志。

茅院生要求全体同志一是要明确战略目标，进一步细化梳理项目，实现创新发展；二是要有敏锐的市场洞察力，充分整合利用资源；三是要加强工作计划的落实与执行；四是要加强团队建设，科学管理。抓组织创新，实现岗位工作的规划能力、管理能力、运营能力、攻坚克难能力等方面的提升。茅院生强调，各部门各公司要处理好近期生存和远期发展的关系，要有责任意识，改革创新意识，不断开拓新领域。

柏万良副书记要求各部门所属各公司要以创效增收为中心，开辟新项目，开拓新市场；要以制度建设为保障，推进改革发展，加强风险防范。要进一步加强党建和企业文化建设。

张雅山副总经理要求各所属公司根据市场和公司发展目标进一步梳理优化项目。对于既定的目标要抓落实，特别是总店十三五重点项目，在今年要有实质性突破。

陈新副总经理要求各所属公司在发展中要充分利用国家政策，争取政策支持，并注意防范资金风险。

各部门工作汇报思路清晰，重点突出。办公室提出要完善制度管理，抓好督办落实，创新档案管理，进一步加强对外宣传，提高总店社会影响力；计划财务部提出要加强总店及所属公司预决算管理，进一步做好风险把控；人力资源部提出要加强指导所属公司人事、分配制度改革工作，完善人才梯队建设；资产经营部提出要努力实现资产效益的最大化，推进新华文化创意产业园项目，配合集团做好马连道项目的整体规划与土地转让手续；党群工作部提出党委理论中心组学习制度化，加强企业文化建设，组建总店合唱队；老龄工作部提出要细化服务与管理，做好离退休老同志影像资料收集工作；国采公司提出在深植互联思维、创立新兴业务、健全管理制度、争取股份制改造方面力求突破，建设全国大中专教材网络采选系统平台；互联公司提出加快新华发行网项目建设，打造《国际出版》周刊，开创会展经济新格局;数创公司提出开拓外部市场，创新盈利模式；新华出版物流通公司提出要解决好遗留问题的同时，转换思想、创新机制，完成新商业模式的构建；新华文博物业管理有限公司提出要全方位提升服务水平，拓展对外合作领域，以品牌、质量求得市场发展。