对中国出版集团公司核心理念的几点理解（中国图书商报社 伍旭升）

中国出版集团公司近年来在总裁班子、党组的直接推动下，在全国出版集团中率先启动了企业文化系统建设的进程，以肩负国家队职责、打造国际一流出版传媒企业作为战略目标和愿景，提出了一系列富有建设性、创新性的主张，其中，将“固本求新，弘文致远”作为集团公司的核心理念，集中体现了集团公司对自身定位和发展方向的深入思考，使集团公司各成员单位有了明确的主心骨和向心力。在此，谨就核心理念的表述做一自己的理解和诠释。

“固本”之本：中国出版集团公司汇聚了中国近现代最早一批出版老字号企业，如商务印书馆、中华书局、荣宝斋等，又有新中国建立以后最早组建的出版社，如人民文学出版社、人民美术出版社，还有改革开放之初建立的新型出版社如中国大百科全书出版社、世界图书出版公司等，因此，历史文化传统特色鲜明，“固本”之本，应当首先固的是文脉之本——出版文化传统的本、出版职业精神的本、出版昌明教育传播知识的本、出版原创与创新的本、出版公益与商业完美结合的本，可以说，这些“本”并非过时的本，不是老古董，而是在今天仍有现实意义的本。应当借此东风，在全集团员工特别是新员工中总结和普及这些“本”，使集团公司上下对自己丰厚的历史文化遗产有清醒的认识，并引以为荣。此外，集团公司除出版主业外，还有出版外贸、报刊传媒以及数字出版等其他主业或新型业态，在对“本”的历史源流把握上自然各有不同。因此，对“本”的理解也自然不同。所以，“本”还有立业之本、传世之本的意涵。不管什么业态、什么企业，都要有像荣宝斋、商务、中华、三联等老牌出版企业一样的立业的看家本领即核心竞争力，更要有像它们一样的经营哲学与经营文化。同时，这个“本”也是与时俱进的本，是随时代变革不断进步与自我革新的本，没有创新求新的意识，“本”就不可能得到延续和传承。它与求新也是一种相辅相成的关系。

“求新”之新：新，既指在“本”之上创新之意，也指根据新形势完全出新之意；既指思想观念上求新，又指体制机制上出新；既指内容的创新，又指经营管理和业态发展的创新。突出新，对中国出版集团公司尤其有着重要的指导意义。一方面，要在出版主业上求新、求变，另一方面，又要在其他主业上谋新、谋变。而要求新，一个关键是转变集团干部职工的观念，树立新思想、新思路；同时，还要为求新提供新型的体制条件和舆论环境。相比之下，体制机制上求新，应当摆在更加前置的战略地位。力争通过建立起新的管理体制和运行机制，来实现全集团思想观念与业务经营切实迈上新的台阶、把握股改上市的新的历史发展契机。

“弘文”之文：首先指的是中华文化、中华文脉；其次是当代中国的文化；再次，是指全世界的优秀文化、先进文化。文既指文化，也指文气、文采、文才。因此，它既包含对内容的要求，也包含对形式的要求。弘文，还有一个对象的问题、地域的问题。既要向国人传播历史与当代文化精髓，又要向国际市场、国际社会传播中华优秀文化，同时，还要弘世界上一切先进的文化。因此，弘文强调的还有一个气局的问题、眼界的问题。要求兼收并蓄、博采众长，百花齐放、百家争鸣。这样，才是弘文应当采取的态度。

“致远”之远：远既指时间，又指空间。要有让中国出版集团公司生生不息、代代相传，创立千秋伟业的雄心和使命感。要打造世界一流的出版传媒企业，就要使集团公司具备优良的遗传基因。如何才能致远？根本的是要弘扬有价值、有生命力的文化，要有不断创新的能力和魄力，还要有一个不断适应时代发展变化的组织制度，当然，更要有人才辈出的体制机制，如此才能使集团公司行之久远。要做到致远，集团公司上下要有宽广的眼界、包容天地的气量和长远且正确的战略规划管理。因此，“致远”才是企业理念的核心，围绕致远，我们要持之以恒、坚持不懈地固本、求新、弘文。