谭跃：认真贯彻中央精神 大力优化六大结构

 坚持正确导向，优化出版结构，做大文化影响。

——谭跃

2017年，集团将按照中央提出的稳中求进工作总基调，牢牢把握正确出版导向，唱响主旋律，传播正能量，为迎接党的十九大胜利召开营造积极昂扬、催人奋进的思想文化氛围。同时，认真贯彻中央供给侧结构性改革精神，以“把导向、调结构、强动力、促融合”为发展主线，着力推动六大结构调整。

一是优化产品结构，增强内容创新优势。深化产品线布局，巩固辞书、社科等市场领先产品线，进一步提质增效；挖潜文学、美术、音乐等传统优势产品线，进一步做大做强；拓展少儿、教育、生活、科技等短板产品线，进一步做开做活。正确处理新书与再版书、原创与引进书、畅销书与常规书之间的合理比例，坚决压缩低效品种，把握“大部头”出版节奏，把重大题材、重要作者、重大影响放在突出位置。

二是优化市场结构，加强品牌营销新模式。进一步做强实体渠道，做大网络渠道，做响新媒体营销。完善营销管理指标体系，合理确定首印数、首铺数，加强在途品与库存品管控，加强重点区域、重点门类、重点产品的渠道深耕，提升线上线下分众化、一体化运营水平。

三是优化业态结构，打造数字集团新格局。完善数字版权合同，增强优质版权资源集聚能力。抓好“百科”三版、古籍、工具书、“译云”、“易阅通”等重点平台建设，增强数字运营能力，提高数字收益水平。加大数字融合力度，开展以内容资源为核心的适度多元，优化产业板块，创新重点项目的运营、管理、激励机制。

四是优化管理结构，激发组织创造新活力。积极推动股份公司、中译语通、荣宝斋上市工作。进一步简政放权，放水养鱼，完善扁平化管理结构，做实做优分社制、分公司制、子公司制、品牌编辑工作室制，激发骨干人才的创造活力。完善ERP信息管理系统，提高编印发一体化效率。拓宽投融资渠道，搭建“1+N”资金池体系。

五是优化人才结构，营造人才强企新局面。认真落实全面从严治党要求，加强人才队伍思想建设。以“三个一百”人才为重点，进一步优化骨干人才队伍结构；加大优秀中青年干部的选拔力度，加强重点人才的内外交流，健全人才引进机制，营造一马当先、万马奔腾的生动局面。

六是优化机制结构，增强内生增长新动力。完善双效业绩考核体系，优化分类考核指标，探索建立两个效益有机统一、财务指标与非财务指标综合平衡的考核体系，激发各类企业的积极性。加大收入分配激励力度，深化分配制度改革，提高生产经营人员的创优创利指标权重，加大编辑、营销人员的激励力度，形成具有市场竞争力的薪酬体系。