党的十六大以来，中国出版集团在体制改革和现代企业制度建设上实现了新跨越，在经营管理和内部建设上实现了新发展，在产业规模和综合实力上开创了新局面。2010年、2011年、2012年，该集团连续3次位列“中国文化企业30强”，市场竞争力和品牌影响力全国领先。
改革创新 大胆尝试
10年间，中国出版集团公司顺利实现体制转换，重塑市场主体，成功组建了全国惟一的中央级出版产业集团。在转企改制过程中，该集团科学制订实施方案，采取先易后难、逐步推进、集中攻坚的方法，出台了一系列合理的配套政策措施，争取了较多的政策支持和必要条件。妥善解决国有资产授权、资产处置、财政税收、投资融资、收入分配、社会保障、人员分流事宜，切实保障员工权益，为企业发展打下了坚实基础。
与此同时，中国出版集团科学确定和理顺与所属企业之间的关系，不断完善两级法人治理结构，不断深化计划决策、经营管理、绩效考核、责任审计和资产管理等方面的机制创新，建立了包括“双效”业绩考核办法在内的一整套经营管理制度，在集团内部初步形成了产权明晰、权责明确、运转流畅、管理科学的经营管理体系，建立起企业化、公司化的基本体制。
此外，中国出版集团不断创新人才选拔、使用、管理、培养机制，着力抓好管理人才、经营人才和专业技术人才“三支队伍”，努力激活人才第一资源，做到允公允能、才尽其用。在“新中国60年百名优秀出版人物”、“中国百名优秀企业家”、“韬奋出版奖”、“全国宣传文化系统四个一批人才”、“全国新闻出版系统领 军人才”等国家级人才评选中，该集团入选人数均居行业第一。一个基本成型的老、中、青有机衔接的人才梯队，一支正在成长的精通出版、营销、管理、投资的复合型人才队伍，为集团的改革发展事业提供了强大内生动力。
10年间，中国出版集团的二级单位由13家增长到27家；营业收入从24.34亿元增长到59.34亿元，增幅143.8%；利润总额从1.64亿元增长 到4.16亿元，增幅153.7%；资产总额从46.15亿元增长到96.29亿元，增幅 108.6%；所有者权益从13.01亿元增长到36.87亿元，增幅183.4%。
内容立身 精品涌现
坚持做强出版主业，把内容生产作为立身之本，中国出版集团精心打造出一批高水准的精品力作，实现了社会效益和经济效益的有机统一。10年间，集团公司出版规模不断增加，图书年出版总量从4663种增长到12901种，增幅达176%。其中，新书年出版量从2996种增长到6356种，增幅112%；重印书年出版量从1667种增长到6545种，增幅达292%；拥有国家一级出版社7家，名列全国出版集团第一。
以市场为导向，中国出版集团连续10年以7%左右的市场占有率名列全国图书零售市场第一，策划了《于丹<论语>心得》、《蓝海战略》、《中国儿童百科全书》等一大批畅销书、常销书。集团公司积极推进数字出版资源建设、承担国家重大数字出版工程。2010年，集团公司成为惟一同时拥有“电子书出 版资质”、“电子书复制资质”等全部4个资质的企业。2011年，国内首家商业运营的国有数字出版网站—中国数字出版网大佳网开通运营。
与此同时，中国出版集团还精心组织了《中国大百科全书（第二版）》、《二十四史及<清史稿>修订工程》、《新华字典（第11版）》、《现代汉 语词典（第6版）》、《辞源（修订版）》、《文津阁四库全书》、《汉译世界学术名著丛书（珍藏版）》、《中国文库》、《中国美术全集》、《中国当代作曲家 曲库》等一批具有重大文化积累和传承价值的国家级大型出版工程，为弘扬民族优秀传统、坚守中华文化之根、促进中外文化交融做出了重要贡献。
随着进入国际主流市场的“明星产品”不断涌现，中国出版集团的版权输出总量也由2002年成立之初的72项增长到493项，10年间增长近6倍。出版物进口总额由9027万美元增长到1.71亿美元，增长89.61%；出版物出口总额由702万美元增长到1080.94万美元，增长54.42%。海外分支 机构数量由23家增加到29家，初步形成了跨国、跨所有制海外出版发行网络。该集团所属的中国图书进出口总公司承办的北京国际图书博览会，已成为国际四大书展之一；中国出版集团承办的2009年法兰克福书展中国主宾国活动，成为新中国成立以来在海外举办的规模最大、影响最大的出版文化交流活动。
辛勤耕耘结出累累硕果。在国家“十五”、“十一五”、“十二五”规划以及新闻出版专项规划的重点项目中，中国出版集团入选项目多达600多种，位居全行业之首。在历届中宣部“五个一”工程奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖等国家级奖项中，该集团获奖数量名列全国出版集团第一。2011年，中国出版集团 在国家“十二五”重点出版物出版规划、国家出版基金项目、国家古籍出版项目、第二届中国出版政府奖、第八届茅盾文学奖、第三届“三个一百”原创图书等国家 级项目的评选和表彰奖励中均获得全国第一。
多元经营 实力倍增
10年来，中国出版集团遵循做大做强的发展之道，通过内部裂变和外部扩张发展相结合，持续创新发展路径，不断优化产业结构，延伸相关产业链条，形成了内容生产、文化产品进出口、文化艺术品经营三大主营业务，着力构建主业突出的多元发展格局，实现了经济总量大幅增长，综合实力显著增强。
2008年，中国出版集团将荣宝斋从中国美术出版总社分立，为荣宝斋实现更大发展创造了条件。荣宝斋在上海成立拍卖公司首拍突破10亿元，并设立了荣宝斋礼品店、荣宝斋书店等实体店，积极拓展业务范围。荣宝斋销售收入从2008年的不足1亿元增长至2011年的6亿多元。中国图书进出口总公司与中国出版对 外贸易总公司通过实施重组，进一步巩固了该集团在出版物进出口和海外经营的优势地位，扩大了市场份额。中国出版集团各所属单位立足于专业化发展，在发展模 式上大胆探索、认真论证、审慎推动，不断拓宽业务范围。
在今年初的中国出版集团年度工作会议上，该集团新一届领导班子提出了以“三化目标”和“六大战略”为主体的集团10年发展规划。中国出版集团将通过组织实施内容创新战略、品牌经营战略、集团化战略、数字化战略、国际化战略、人才强企战略，努力把自身打造成为综合竞争力、文化影响力、国际传播力领先，在国内出版业导向示范作用和发展引领作用突出，国际影响力日益彰显的现代化、大型化、国际化出版传媒集团。
分享到：
