传统出版业在明确了必须直面电子阅读浪潮之后，如何确立自身定位成为下一步骤。发挥自己的内容优势、继续树起“内容为王”的大旗，让电子阅读器制造商、电信运营商乃至原创文学网站成为自己的兵马，同时，也亲自去“尝尝梨子的味道”，生产独立品牌的电子阅读设备、主动出击开展渠道合作。
既是指挥若定的将军，又当冲锋陷阵的士兵——这就是制胜之术。
今年4月下旬，中国出版集团公司在第20届全国书博会上宣布，该公司第一款自有品牌移动阅读器诞生，这标志着中国出版集团公司正式进入电子阅读器产业。
移动阅读器的推出是中版集团从传统出版向新型出版转型、构建完整的数字出版产业链的第一步，也是在此方面迈出的一大步。
重点转移
数字化出版的市场召唤
当被问及数字化出版是否会取代纸质出版物时，刘成勇说：“不会，至少在可预期的将来不会完全取代。”但他同时也补充：“数字出版无疑是新兴的出版方式，数字化阅读也是不可逆转的发展趋势。”
既是“新兴”，又是“不可逆转”，数字化出版市场的前景可期、未来可期。作为中国出版集团攻战这一领域的急先锋，刘成勇麾下的数字传媒有限公司正在驶向这一市场蓝海。
纵览数字化的产业链，我们可以把它划分为三个环节：内容提供，运营平台以及终端渠道，“它们成三足鼎立，但仔细分析可以发现，后二者长期占据主导地位。”刘成勇说。
在他看来，中国数字化出版的发展大体可以分为这样三个阶段：
“前十年”，技术担当着主力军。以同方、汉王等为代表，它们拥有一流的技术，硬件产品在市场上呼风唤雨。
“中十年”，终端渠道发挥作用的时段。以中国移动、中国联通为代表的电信运营商凭借着巨大的用户群体以及完备的传输手段，成为数字化传播的新贵。
而从现在往后的十年，将是内容提供商登上发展的舞台。“数字出版，如果说着重号原本落在‘数字’一词上，那么很快它将转移到‘出版’上。”刘成勇说。
为我所用
数字出版网的主导意识
电子出版或者说电子阅读发展到今天，“内容为王”再一次被提及，而这一次不再仅是为了吸引用户的注意，而是成为竞争过程中的制胜要诀。不同类型的企业结合着自己的特点，正在努力让内容为王的口号“凝结”成具体做法。
刘成勇为记者做了梳理：电子阅读器龙头企业汉王，着力打造汉王书城，让内容带动阅读器销售；盛大文学，牢牢笼住网络写手，把原创内容当成制胜法宝；中国移动，不断接近各种内容提供商，意图塑造手机阅读的辉煌……
“对于传统的出版机构来说，我们最大的优势就在于内容，我们缺的是技术、设备和渠道。”刘成勇说，“内容为主导就在明天，我们今天应该做好准备。”
对于中国出版集团来说，所有“准备”中最大的就是打造中国数字出版网，并使之成为集原创、版权、销售、供需为一体的电子商务平台。
“我们要把能做的都做了，不能做的都吸纳进来”。刘成勇的意思很明显：到那时，电子阅读器的制造商可能仅仅是硬件载体，电信运营商成了传播渠道的合作方，而诸如原创文学网站也有可能向这个平台购买内容……
步步坚实
数字出版进程驶入高速路
按计划，中国数字出版网将在今年9月正式上线，以门户形式展现，包括电子书、听书、手机出版、流媒体等多种出版形态。他的愿望是，建设中国数字出版第一门户，中国出版资源聚合中心，行业公共数据交换中心，“一次制作、多元发布”的数字复合出版平台，全形态数字出版产品发布平台，中国出版业重要的电子商务平台，面向全产业链的数字出版服务平台，行业决策支持平台，多元化、个性化的互动社区。
雄心如此巨大，却并不妨碍中版集团数字传媒公司目前脚踏实地的步步前行。
首先是中国数字出版网一期工程进展顺利，并计划于今年9月底完成多种数字形态产品发布，形成垂直门户网站群；
同时积极建设中的手机阅读业务平台将利用电信运营商的渠道开通短信、彩信、WAP、IVR等业务，规划出多样的产品形态；
继4月份推出自有品牌阅读器——大佳移动阅读器后，下一步将通过与电信运营商的深度合作，开通小额支付通道，为手机和阅读器项收费服务奠定基础；
这一系列布局，标志着中国出版集团数字出版战略全面启动，正在进入加速发展期。
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