2012年对许多出版集团来讲是承上启下的关键一年，“十二五”的布局与规划在这一年大多进入了实操阶段。各家集团的各项工作在2011年的基础与轨迹上有序推进，拓展与创新成为主旋律：在主题出版与重大工程的操作中，更紧密的与推进主业发展、建立团队、聚拢资源相结合；在数字出版探索中学会多条腿走路；在走出去上尝试合纵连横；在多元化发展上依托内容走“新主业”之路；内部管理上频现新举措；联合重组中更多的与业外联手……更重要的变化在于，出版集团更加自信、更有勇气、更有谋略，这被认为是改革所带来的另一大成效。
数字出版开辟新路径
【2012年4月，大英百科全书公司正式宣布将停止出版纸质的《大英百科全书》，这部拥有244年历史、全套书重达58.5公斤的百科全书未来将只提供电子版。中国的数字出版虽然正在迅速发展，但是整体的商业模式尚未形成，仍处于探索阶段。面对这样的数字化生存背景，为谋求转型升级、顺应出版新趋势，2012年各出版集团纷纷加大了数字出版的开拓性工作，在与电信运营商合作的方式之外，全面实施网络出版、加强教育数字出版、拓展数字版权服务平台、建海外数码印刷基地等等，打出了一套“组合拳”。】
经过一年多的运营，中国出版集团旗下的大佳网一期已具备提供1万多部电子书在线阅读和200多万条书目搜索功能，大佳网二期也正在验收阶段。中国教育出版传媒集团在今年重点加强了人教社电子书包、数字教辅、学生资源中心、人教数字校园网、网络教师培训平台建设和高教社电子书、数字课程、4A网络教学平台、学术资源数据库、中国大学生在线、国家精品开放课程建设。（节选）
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