关于数字出版的巨大财富效用，已经是不争的事实。现在各行业都在争先恐后地涌入数字出版这个领域，实质是由于社会财富的推动，对财富的追求没有错，这样的追求才形成对数字出版的热情持续高涨。
关于出版社在数字出版中的务实的定位思考。我想有三个定位：第一是在整个数字出版格局中的定位思考，给社会带来巨大社会财富的同时，给传统出版带来的是挤出效应。第二个定位是我们的出版社在数字出版产业链中的定位，在产业链中现在有两种倾向，一种是各个环节从内容、平台到终端是一种专业的分工发展，还有一种是沿着产业链上下游垂直延伸进行整合。主要是由于亚马逊整合的成功，推动了这样的整合。面临这样一个产业链的分工混战阶段，我觉得作为单体出版社，我们应该定位在内容专业的环节，同时寻求一种协作。第三个定位就是在数字出版热中节奏应该怎么样，我觉得应该是循序渐进的，盈利模式还在探索，不能贸然进入；另外传统出版社虽然有很多资源，但数字资源基础比较差，过去采取的各种排版系统进行的数字资源积累，面临着很多转换问题。
在数字化出版中要高度关注技术的适用性和资本的流动性。尤其是技术的适用性，我们曾采用过某大公司比较先进的排版系统，但到了今天这样不兼容的排版系统给我们带来了非常大的困惑。数字出版还需要资本的支持，有国内外相关机构的战略投资、上市融资，还有国家的政策性资金支持。国内外的成功经验，都是由国家先期投入，或者国家作为一种政策导入金融资本来扶持这些新技术创新。资本应该借助于成熟的资本市场，中国证监委现在正在制订资本市场“十二五”规划，会从扩大市场边界、提高市场效率等方面进行突破，到那时候资本会对这个产业的成功起到非常大的推动作用的。我觉得传统出版人在做数字出版时最重要的是探讨盈利模式，经过较长时间的“拔河”现在已经出现了新的生机，也许只要我们坚持，当拐点出现的时候我们就能冲上去。
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