全面部署和展开《中国大百科全书（第三版）》的工作
预期目标：2014年将完成编纂平台建设并投入试运行。
实施措施：《中国大百科全书（第三版）》是国家重点文化工程。2014年将在总体设计、编纂平台建设、内容建设、资源库建设、专家队伍和编辑队伍建设等方面，组织筹划，有序展开推进。逐步开展组建三版工作团队，使人才选拔、培养、使用进一步合理。各项工作都将以服务《三版》工作为中心，探索从单书出版、开发书系到建立数据库的基本模式。顺应时代发展的要求，《中国大百科全书》(第三版)将在坚持百科全书科学、精准的基础上，上线富有时代特色的网络百科全书。
深入做好内容创新工作
预期目标：开拓新的增长点。
实施措施：推进百科全书系列化工作进一步深入；在原创儿童百科领域推陈出新，“中国儿童百科全书”系列将达到上百个品种；在引进版方面继续与英国DK公司合作，DK系列也将达到几十个品种；发展优势项目，增加产品集中度，打造优秀产品线，不断提高核心竞争力和品牌影响力。围绕4+1板块，继续优化选题结构，强化品牌产品线建设，提高品牌集中度，把核心产品做强；重视具有畅销潜质的产品，相关工作跟上做大；落实推进重点选题，落实优秀产品线后续产品的出版。通过核心产品和畅销产品巩固和提升品牌。
做好重点出版物的出版工作
预期目标：巩固百科社品牌优势。
实施措施：百科社承担着多项国家出版工程及国家出版基金项目，2014年将稳步推进《台湾百科全书》、《中国新闻传播学大辞典》、《音乐百科》、《韦氏高阶英汉双解学习辞典》等十余个入选“十二五”国家重点出版物出版规划的出版项目和国家爱出版基金的出版项目。温家宝总理、李克强总理出访印度时分别确定的《中印文化交流百科全书》和“中印经典和当代作品互译出版项目”由百科社承担出版任务。在2014年，百科社将继续推进这些重点出版物的出版工作。其中《中印文化交流百科全书》将于本年度正式出版。
推进数字出版项目
预期目标：以数字出版转型示范单位为契机，把数字出版各项工作做好、做扎实。
实施措施：以出版工作为契机和依托，加强数字出版商业模式、赢利模式、管理模式、营销模式的探索与创新；加强重点产品的运营维护以及新产品的开发工作；加强数据资源总库的建设；进一步落实全社数字出版工作总体规划的执行，完成好各项科技项目任务。与时俱进，继续发展壮大数字出版。以百科社的数字运营部为主导，进行数字出版物的规划；为全社搭建数字运营平台，利用百科资源和精品出版物，开拓数字出版，以具体措施鼓励编辑部大胆尝试数字出版。
创新营销模式
预期目标：以营销创新带动出版社整体销售业绩上升。
实施措施：营销方面实施渠道多元化组合，以重点产品带动全局；从经营与市场的角度考虑，2014年百科社将紧密围绕核心及重点产品线开展营销工作，完善渠道建设，加大营销力度，强化重点产品营销，达到切实为销售服务的目的。营销思路将由全品营销向重品营销转变；由全员营销向责任营销转变；由全面营销向以直接营销为主、间接营销为辅转变，在图书包装设计、网页展示、发货力度、营销培训等业务方面给予更多的工作倾斜。同时，在全年营销工作中，将根据重点产品及产品线，在重要时间节点上预先统筹安排年度营销工作，对外加强媒体推广力度，建立、完善和维护全媒体营销渠道，配合部门营销规划进行重品营销培训，在营销模式上实现创新。
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