新华联合开展领导班子和中层干部“三严三实”第三专题学习研讨

10月22日，新华联合发行有限公司召开了“三严三实”第三专题学习研讨会。领导班子成员、中层干部及全体党员以“严以用权”为主题展开热烈研讨。

在领导班子专题学习研讨中，总经理沈致金说到了“硬权力”与“软权力”的关系，即权力的刚性与柔性问题，他认为作为一名好的领导干部应该在两种权力中平衡掌握，硬权力是一个“常量”，不管领导者的能力大小，只要居于同一职位就几乎具有相同的硬权力，软权力是内在的、个人的、无限的，是一个“变量”，领导者的软权力是多方面的，软权力一旦叠加起来，就可以产生“1+1>2”的效果。所以我们在严格限制硬权力的边界时，要注重发挥软权力的作用，使权力刚柔相济。此外，他还强调了公司作为集团下属国企，部门负责人附有相应的权力，一定要规范办事，在工作中不能走捷径，全体党员要加强提高自身修养，积极学习，形成良好的企业文化氛围。

党支部书记、副总经理叶冰认为，从“硬权力”和“软权力”展开说，“科学决策”是一个值得领导干部认真思考的课题，领导者做决策的的过程就是在行使“软权力”，应该形成一套完整的体系，包括制定机制、评议机制等各环节。此外，叶冰同志谈了参加集团党课培训的一些心得体会，重点提到“纪律”与“规矩”的联系和区别，要求每名党员既要遵纪守法，做好分内工作，又要积极发挥创造力，不拘于教条，从工作实际出发思考问题、解决问题。

领导班子朱永明同志也发言谈了学习体会，他认为“严以用权”的前提是“严以律己”，只有加强自身，不断学习，才能在工作中用好权利，只有坚持“为公用权”，才能秉公办事，禁止以权谋私。

在中层干部专题学习研讨中，有两位同志先后做了发言。财务部主任刘晓东重点从掌管公司财政大权，涉及公司方方面面的用钱问题上，强调了在审核每份财务报告时都务必做到严、准、细，防止任何疏漏现象发生，严把公司财政关，做好公司的开源节流工作。

行政人力中心主任吴挺重点从习近平主席提出的“严以用权”十项要求上谈起，他认为本部门掌握人事、工资及用印等与各部门及员工切身利益有着十分密切联系的权力，要十分注重公平公正、公开透明，坚持用权为民，推动严以用权落到实处，为公司的壮大发展发挥后台支持、保障作用。

其他与会人员相继发言，大家普遍认为，“严以用权”虽然是针对领导干部提出的要求，但对一般干部也有与岗位职责相对应的要求。大家表示，对照“严以用权”，“公”字最重要，“责”字记心间，“特”字要摒弃，要敬畏权力、慎用权力，踏实做事，为公司发展做出应有贡献。