2016年1月27-29日，中国出版传媒商报召开2016年度工作会议，第一时间传达学习中版集团工作会议精神，部署商报2016年及“十三五”工作。会议准备充分，内容丰富，形式创新，开成了一个统一思想、凝聚人心、振奋精神的会议。

中国出版传媒商报党委书记任江哲同志代表领导班子传达了中版集团年度工作会议精神，并就学习贯彻集团战略指向提出要求。谭跃总裁指出，集团2012年明确“三六构想”，伴随“十三五”规划启幕，“三六构想”进入升级版，核心理念即“两调四强”：调速度、调结构；强导向、强质量、强动力、强党建。王涛书记要求的责任担当、战略定力、忧患意识、从严治党，是集团上下齐心协力成功打造“三六构想”升级版的根本保证。任江哲指出，学习中央精神、集团战略，站在集团高度研判时局，把握大势，是办好企业、做好报纸的需要，也是编辑记者、营销人员做好工作的需要。

中国出版传媒商报社长伍旭升做工作报告。报告首先总结了2015年商报所取得的成绩，特别是在新品质、强渠道、推品牌、兴项目、拓文创、开家教六大路向上的思考与实践。为贯彻落实中版集团“三六构想”升级版，围绕商报“十三五”规划，阐述了“四三二一四”的核心图景，即四个定位（价值提升、行业话语、公共服务、国际拓展）、三个转型（从新闻资讯报道向专业咨询服务转型，从广告载体发布向品牌营销服务转型，从受众传播对象向资源集聚整合转型）、处理好若干“二维关系”（专业化与社会化两个轴向，常规报道与项目研发两个指向，专业资讯与商业价值两个抓手，用户至上与主体至上两个平衡）、一个关键词（媒介融合）、四个抓手（制度创新、组织再造、活力释放、资源集聚），明确了“十三五”的主体任务——组织架构再造、新三化目标、核心能力建设。报告着重提出2016开局之年的关键词：以聚促融，深耕管理。在此基础上，开列了14项重点项目责任清单，如在深化渠道建议方面，配合集团“百店千柜工程”做全国大书城LED屏与营销资源包工作；在媒体融合方面，以聚合资源促融合转型，如与腾讯深度合作落地“华文好书”，与能力天空合作在线教育课件研发，与相关公司合作打造新型数据。

商报全员就中版集团和商报“十三五”战略构想进行了分组讨论，并结合各中心实际，就2016年和未来三年的发展思路、项目构想进行了交流与讨论。

报社领导班子决定，尽管2016年面临的内外形势更严峻，但仍将自我加压，按双增长8～10%目标完成全年任务。