潘凯雄参加三联书店2017年度工作会并讲话

2017年1月20日上午，三联书店2017年度工作会议在韬奋图书馆召开，总结2016年度全店工作,布置2017年的工作任务。中国出版集团公司党组成员、副总裁潘凯雄到会指导工作并发表讲话。

潘凯雄对会上受到表彰的集体和个人表示祝贺，对辛勤耕耘一年的三联全体员工表示敬意与慰问。在讲话中，他从集团年度工作会议上谭总提出的“稳增长、调结构、促融合”三个2017年工作三大要点出发，谈了这三点对于三联书店2017年工作的指导意义。他指出，稳增长目标的提出是基于国家宏观背景和集团现状，三联书店同样应针对自身情况寻找保持稳增长有效措施，合理调整出版结构，促进媒体融合发展。在媒体融合发展方面，三联书店已较早地有所意识并于2016年年初推出松果APP，目前松果已小有成就，2017年将面向资本市场有所作为。对于调整出版结构，潘总针针对三联的特点提出了自己的建议。他指出，传统出版调整结构，可以从销售周期、内容结构、出书版别等多个维度入手，在掌握详实数据的基础上拿出真正有效的方式方法。具体到三联，还可以从以下三个方面进行更深入的思考。一是话题取向问题。话题也即选题，三联从上世纪三十年代创建之初，便始终保持着话题的时代性与前沿性，出版的现代外国文艺理论译丛、新知文库、《随想论》《干校六记》等经典著作影响了几个时代的国人。当今，三联书店更应承续传统、再创辉煌，根据时代特点和当下的热点话题合理调整选题结构，出版更多更好的书籍。二是主题出版。主题出版既包括契合每一年度重点话题的“小”主题，也包括从全人类角度出发构思的“大”主题，但无论怎样，只要能做好就都是永恒的主题、经典的主题出版物。要想做好主题出版，就要从上述两个维度深入理解主题出版的意义和内涵，重质量而非数量。三是文化影响力。从某种角度讲，一家出版单位的文化影响力就体现在出版物的市场影响力上，但判断这一影响力高低的标准并非绝对的市场销售数量，而应是在出版物相对应的学科领域内的销售表现。总而言之，对于三联书店而言，调整出版结构的核心要素是效率和效益的合理调整与配置。

三联书店总经理路英勇代表领导班子作2016年工作报告，三联书店领导班子全体成员及全体员工一百余人参加了会议。总编辑翟德芳主持会议。