十佳经理人——世界图书出版西安有限公司李林海

2012年以来主要事迹

德和勤的方面，能严格要求自己，遵章守纪，每天都第一个到办公室，能对员工起到带头作用。能自觉学习党的政策法规，提高理论水平，学以致用，没有出任何政治问题。对中国出版集团和世图总公司的发展战略能积极领会、贯彻，带领大家干，想着办法干。

作为公司的支部书记，在“反四风”“八项规定”“三严三实”“两学一做”等活动中身体力行，严格遵守，在廉的方面坚决不出问题，带领全体党员在公司的发展中起到了身先士卒、战斗堡垒的作用。支部2016年被评为“中国出版集团优秀党支部”。

2015年世图西安公司与中图西安公司分立。面对突然的决定，业务分割、人员调整、新公司组织机构的设立，新的人事制度等一系列的变化，公司员工中弥漫着一些疑虑和负面情绪。为了更好地平稳分立，实现更好的发展，统一思想，加强公司凝聚力，在支部及时召开会议，开展思想政治工作，耐心向各位党员介绍公司分立的情况，介绍分立后公司经营发展的契机和方向，引导党员着眼未来发展的机遇，鼓励各位党员发挥自己的才能和在群众中的先锋模范作用，消除员工对公司未来的疑虑，将注意力集中在本职工作上，为世图西安公司的发展付出努力。

我的首要工作是协助总经理，并与其他班子成员一起，稳人心、想办法，既要平稳过渡又要完成考核指标。经过努力，我们完成了公司分立后的一系列机构和制度的建立，保证了公司平稳分立，不断推动公司向前发展。

我2014年4月始任公司副总经理，之前任总经理助理，但一直都兼任语言出版中心主任，承担着一个重要出版板块的指标任务。

五年来围绕公司发展战略和规划，语言出版中心出版图书共计600余种，出版码洋9000多万，营业收入5000万元，利润愈800万元，三年里收入和利润都是以10%增长，在西安公司的业务板块中仅次于教材教辅出版。

积极拓展图书合作，与新东方、领军、无限星空等西安优势的培训学校开展图书合作开发和定制的业务，直接服务读者、服务教师。严格控制和监管图书选题质量，确保出版的图书不违反相关出版规定，出版图书质量达到合格。建立内部的稿件协作体系，中心内形成完整的三审流程和印前核检制度，确保图书质量。

拓展地方政府资源合作项目，与曲江文化投资有限公司合作，出版《发现陕西》丛书，获得好评。另外，大力尝试数字出版新模式。与普特听力合作开发“码可播”手机应用，目前已投入市场7个品种，广受读者好评。

优化选题，在市场成熟的畅销书品种上投入更大精力，进行反复叠加的营销。通过各种网络平台，新兴媒体，相关杂志的推广，《带着英语去旅行》，重印13次，累计销售10万多册，遥遥领先于同类产品。

仔细调研，寻找潜在的市场，是我们的工作常态。整合局部的教育培训市场出版是我们这几年最有心得的地方，这个细分市场的开发与经营，我们在全行业是领先的。

担任责编的《曲江流饮》丛书，共四本，2015年5月，印度总理莫迪访问西安期间，这套书被作为国礼赠送，美国书展期间，版权成功输出。10月，对该书的评论，又相继在《人民日报》和《陕西日报》上发表。12月，该套丛书又获得了首届“陕西省图书装帧设计杰出大奖”。

2015年5月，参加集团公司第四期数字出版人才培训班赴纽约学习，为以后的工作有了更多的积累。工作之余，不断读书思考，在《出版参考》《科技新书目》《书海》等报刊杂志上发表5篇专业类文章。