在中国出版集团“三型集团”建设目标中,建设创新型集团是一个很重要的目标。为了积极落实集团要求,人民文学出版社在各个方面都进行了积极探索,在编辑工作思路、图书选题规划、市场营销等方面都取得了一定的成绩。在市场营销方面,我们重点是探索新媒体营销的各种新途径和新方法,努力打造全平台覆盖的营销方式,在出版业内引起一定反响,得到大家认可。
在当下,传统媒体如报纸、电视、门户网站等影响力受到前所未有的挑战,传统媒体也在不断调整,以适应新媒体发展的趋势。近年来,中央提出媒体融合的方向,作为人民文学出版社负责宣传营销的团队,如何抓住这一方向、如何充分利用新媒体平台做好图书宣传营销工作?这成为我们思考的核心问题。我们努力致力于打通以营销为核心的不同媒介之间的信息平台,探索出版社营销新模式。经过这两年的努力探索,我们的新媒体营销创新取得一系列成绩:人民文学出版社官方微信公众号影响力在全国出版社中位居前列,从2016年到2017年连续两届被评为“大众喜爱的50个阅读类微信公众号”称号;“微信群里发布新书 人文社探索社交营销新形式”荣获《出版商务周报》2015年度营销十大案例;“《抗日战争》多维度打造品牌力”被《中国出版传媒商报》评为2015年十佳营销金案;“人民文学出版社官方微信公众号”被评为2016年中国出版集团优秀微信公众号。
人民文学出版社很早便建立了自己的官方微博和官方公众微信号,在全国出版社官方微博中均位居前列。目前我社官方微博粉丝88万,官方微信公众号目前关注人数超过40万,而且在稳步上升。我们以官方微信公众号为基础,打通了今日头条、一点资讯的宣传平台,微信文章可以同步更新,扩大了影响力。除了利用自身微信平台进行宣传,我们还经常借助其他微信号的力量,像未读、十点读书等,它的关注量有几十万、上百万,我们有适合他们平台发布的内容都会向他们推荐。除了官方微信公众号外,我们在出版社内部建立了以官方微信公众号为核心,外国文学编辑室、当代文学编辑室、古典文学编辑室、《当代》杂志等微信公众号为辅的公众号矩阵。我们还联合全国各大文艺出版社,推出以推荐月度好书为主的微信公众号“文学好书榜”。同时,我们还充分利用了媒体微信联谊群、微信读者群的功能,在媒体宣传推广、在线活动组织方面进行了积极尝试,很多做法在业界都是第一次。可以说,人民文学出版社在微信平台的传播能力走在了出版业的前列。
在2015年,人民文学出版社就开始在《一生里的某一刻》读书沙龙上引入视频直播的方式。2016年,我们已将视频直播作为日常应用的通常手段。如贾平凹长篇小说《极花》新书发布会,张炜长篇小说《独药师》发布会和读者沙龙,方方长篇小说《软埋》新书发布会和读者沙龙,张悦然《茧》新书发布会和多场读书沙龙、葛亮长篇小说《北鸢》新书发布会和读者沙龙等30余场活动都加以视频直播,有效地扩大了宣传效果。此外,我们还主动策划有内容含量、互动性交流性更强的直播活动,如配合张悦然长篇小说《茧》的出版,策划了“开往童年的火车”视频直播活动;如配合70后作家葛亮长篇小说《北鸢》的出版,策划了“曾在天津看落晖:随《北鸢》天津忆旧”直播活动;如我们分别与腾讯文化、天猫、优酷、京东合作,一起做“探访人文社”视频直播活动等等。我们还积极探索短视频制作、传播的新途径,引进视频拍摄、剪辑的专门人才,制作了大量短视频,并充分利用微博、微信读者群、微信公众号、秒拍、腾讯视频等平台进行传播。
此外,我们还在新浪微博、豆瓣、知乎、中读、一点号、凤凰号、抖音等新媒体平台均有自己账号,影响力在逐步扩大。
在今后,我们将继续保持昂扬的、积极进取的姿态,保持高度的敏锐性,抓住机遇,积极探索,为扩大人民文学出版社的品牌和图书影响力而不懈奋斗!