2019年1月21-22日，中国美术出版总社召开2019年度工作会，会议围绕持续深入推进“四个人美”建设，实施“五个一百”“两个十万”工程，总结了2018年工作，研究部署2019年工作。总社党委书记周伟代表领导班子提出了总社2019年的工作方向：在坚持守正创新，深化推进新时代高质量发展三型集团的新的目标任务下，稳主业、稳增长、稳收入，强品牌、强教育、强保障，坚持正确的出版导向，推进以内容建设为核心的融合发展，加快形成新的经济增长点，确保营收和利润达到6%-8%，取得“四个人美”建设新突破。

会上，周伟作了2019年度工作报告，总结了2018年的主要工作，分析了当前面临的形势，研究部署了2019年的具体工作并提出要求。他指出，总社经过近几年的努力，尤其是2018年，取得了一些进展。总结过去有六条基本做法，也是2019年及今后几年要进一步坚持的，一是坚持党建与业务的融合，“双效”统一；二是坚持高质量发展，稳步增长可持续；三是坚持以利润为中心的良性发展，不断寻求新的经济增长点；四是坚持不断推动融合发展；五是坚持以人才为本；六是坚持弘扬“中正大雅、朴真至美”的人美精神，推动建设务实创新的企业文化。

面对当前的形势任务，结合各部室、各单位工作计划和打算，周伟提出2019年工作要求，一是推进以内容建设为核心的融合发展。内容建设方面，要坚持“导向金不换、质量高于天”，不断编辑出版高质量的图书、期刊，提高内容质量和装帧印制质量。融合发展方面，全体员工要有紧迫性，提高认识，共同参与进来，以产品为核心，以内容为基础，以技术为纽带，提高创新能力，加快内容数据化，逐步开发新的高质量的融合产品。二是稳主业、稳增长、稳收入。就是要稳教材、图书、期刊三大传统板块的发展，图书出版要一手抓高效产品，一手抓网络营销；教材出版要一手抓高中教材增量，一手抓新品教辅；期刊出版要一手抓中央厨房模式建设，一手抓“一刊一活动”。三是强品牌、强教育、强保障。品牌方面一手抓高校项目，一手抓重要品牌活动；教育方面一手抓人美美育学堂的课程师资建设，一手抓学堂的市场运营；保障方面一手抓效能成本建设，一手抓企业文化建设。周伟强调，要在“人美精神”——中正大雅、朴真至美的旗帜下，不断营造阳光、协作、务实、创新的企业文化氛围。

总社各部室、各单位正副职结合7个重点思考题，从全社的角度，围绕2019年及今后几年的工作，进行了契合实际的发言，大家的总结和计划条理清晰、措施得当、可操作性强。会议对荣获总社2018年度“十本好书”、最佳奖项、考核优秀、年度经营奖等部室、单位及个人进行了表彰和颁奖。会议还套开了总社融合发展推进会和2018年度编辑发行交流会。

总社领导林阳、杨辉、欧京海、高世屹、陈玉华分别就分管工作提出了具体要求。总社全体中层干部，期刊主编、副主编，各部门主管、各子公司总监，部分业务骨干等共90人参加会议。