现教社召开2019年上半年生产经营会

7月16日，现教社召开2019年上半年生产经营会，旨在总结上半年工作情况、分析生产经营数据、研判出版形势，部署下半年工作。社长陈琦、副总编辑滕振微，各编辑中心、经营中心和职能部门主任出席会议。

会上，社长陈琦首先宣布，为继续加强我社“一主两核心”的产品线建设，推进我社高质量发展，经社党委和社委会研究，决定成立英语教育中心。该中心主要编辑出版少儿英语类出版物，以加强我社少儿英语产品线的建设。

之后，经营中心就上半年现教社图书印制、销售情况进行了总结分析，认为退货比例、发货码洋等数据反映出我社图书销售形势在走上坡路，但是挑战依然存在，下半年一方面要把退货率、造货成本等控制在合理区间，另一方面要加大发货和回款力度，提升图书市场占有率和现教社的品牌影响力。

财务中心通过主要财务指标，分析总结了上半年生产经营情况，认为我社各项任务指标完成情况良好，经营情况继续向好的方向发展，但也面临着营收增长放缓、库存和在途产品增长影响利润增长等压力。

各编辑中心对部门上半年的新书出版情况、供货码洋、图书库存、经济指标完成情况进行总结分析，汇报了下半年的出版计划和经营思路。从新书的出版情况来看，可供市场销售的图书大幅度增加，无论是品种、数量还是造货码洋，所占比例是历年最高的，这是现教社调整出版结构，加强内容建设的成果。

副总编辑滕振微就全社上半年选题、发稿和出书情况做了概要总结分析，提出在书号资源紧张的情况下，要把好钢用在刀刃上，各编辑中心要做好产品线规划，在专、精上下功夫。

最后，社长陈琦做了总结发言，部署了下半年的工作重点：一是抓营销工作，继续实行全员营销策略。二是做好2020年选题计划。三是着手准备“十四五”规划的制定。四是着手制定融合发展规划，他还要求大家结合工作认真学习中共中央、国务院发布的《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》、国务院办公厅印发的《关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》，从中寻找教育出版商机，把握教育出版大势。