面对疫情，华文出版社领导班子，统一思想、统一认识、统一行动，齐心协力，一手抓疫情防护，一手抓生产经营。
一、疫情防护方面
1．完善组织。1月27日，华文出版社成立了“应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组”。全社上下高度重视，部门负责人全面掌握部门人员出行情况，做到守土有责、守土尽责。
2．制定值班制度和分散办公办法。社领导班子成员、总支委员和职能部门中层干部、关键岗位员工，分组轮流值班，发挥党员干部模范先锋作用。疫情防控期间，现场值班室设在华文出版社11层，其他楼层不使用，不撕封条。员工分散在家办公。值班人员负责安全、水电检查，办公区域消毒，公文、稿件流转等。
3．坚持疫情零报告制度。责成专人负责了解全社员工状况，包括是否在京，返京时间、车次，健康状况等。
4．严格执行员工到社事先报告制度，严禁隔离时间不足的员工到社，带来安全隐患。
二、生产经营方面
1.建立“保运转”机制。
全社采取网络、视频、电话等灵活方式，居家、网络工作；分管领导依分工领域领导统筹，各部门依既有制度，电话、网络请示汇报；
防疫期间，选题会不停，采取线上讨论方式；稿件流转不停，各审次意见通过电子文件传输；营销活动不停，时刻保持同上下游联系，尝试新的营销方式。
2.着力推进重点项目。
在市场书方面，我社今年第一季度计划落实三种重点图书，其中徐静波著《日本如何转型创新》、央视“中国诗词大会”学术总顾问李定广编著《中国诗词名篇名句赏析》两种图书已出版发货。三月份计划推出阎崇年著《故宫六百年》，各项工作正有序进展。
主题出版和国家项目方面。推进《伟大的政治创造：多党合作七十年（1949-2019）》一书的出版；推进《宫崎滔天家藏民国人物书札手迹》《统一战线基本丛书》两个国家出版基金项目的出版进度。
3．承担社会责任与使命担当方面。自1月底开始，华文出版社已陆续通过当当网、京东网、掌阅等多个平台、多场阅读活动推送免费电子书、有声书两百余种。精选的图书多为本社的常销书、畅销书，涉及文学、历史、时政、健康、安全等多个门类，切合不同人群的阅读需求。希望通过在线文化服务对特殊时期稳定人心发挥一定作用。
诗歌集《战“疫”》已经通过选题。该书反映以武汉为主的主战场全民抗疫的情态，将以电子书形式免费赠阅。
4．在走出去方面：计划3月份完成2020年“经典中国”、“丝路书香”的申报工作。
5.适应特定环境，创新营销方式。
加大抖音矩阵宣传力度。其中“阎崇年说历史”抖音号粉丝量在这一特殊时期，实现爆发式增长，目前接近55万。下一步计划通过阎崇年《故宫六百年》新书抖音平台首发式，探索通过新媒体平台推动图书销售的新路。
密切联系作者、编辑，会聚资源、抢占高地，做好当当、京东、天猫等平台的直播活动，最大限度挖掘带货功能和效果。目前已经落实南门太守当当、天猫直播+当当专题直播，落实了“华文全球史”策划人李飞的当当网直播。《中国诗词名篇名句赏析》作者、央视“中国诗词大会”学术总顾问李定广老师将通过“学而思”的课程推荐我们的图书。
在重视线上和新媒体营销的同时，绝不放弃农家书屋，中小学馆配，政府采购等传统渠道，努力公关，做好服务。
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