中国出版传媒商报防控疫情期间工作举措

一、采编工作

1.推出系列抗疫专题报道。

其中，2月11～14日合刊，出版抗疫情专辑拟12版。含中版集团、长江出版集团及重点省区集团、重点出版社、民营机构等抗击疫情的报道。特别推出公益广告。

后续，将继续专题报道各地发行集团应对课前到书、实体门店经营克艰、数字出版抗疫展优势等报道。

2.2月底～3月中前，完成融媒体平台上报集团文本，启动实质性工作。

要求完善操作路径和盈利模式推演，按照集团要求完善体制机制工作。充实优化人才调配工作。启动书业自媒体MCN抖音矩阵入驻实操计划。启动商报抖音号实操运营。

3.对标巡视要求，修订完善导向管理、意识形态责任制、双效统一、纸网微一体化流程等相关制度。

严格按照集团已有文件要求，充实商报特色内容。强化全体采编学习、落实、考核、处罚机制。同时严格三审三校流程，严格齐清定程序，严把导向质量关。

4.数字出版服务抗击疫情报告、基于POD技术服务调研报告承接采写。

要将课题研究与融媒体平台建设、出版社电商营销新模式战略相结合，汇聚引流到商报平台上。

5.做好两会报道、伦敦书展报道前期工作。

根据当下形势，调整采编传播方式和出版呈现周期。提前策划选题，确保高质量和商报特色。

6.做好北京阅读季结项与新年工作。

突出年度主题和创新影响力。做好品牌塑造和产品开发工作。

7.做好商报·奥示数据提升和应用巡讲，加快对接元数据平台全年规划。

今年要完成数据服务重点客户的实际应用推广、融媒体平台对接工作。做出全年工作路径规划，切实推进迈上新台阶。

8.做好2月集团报及全年流程、质量提升规划工作。

在当前形势下，按照集团领导要求，做好保质及时出版，同时考虑全年流程优化与选题编辑优化等工作。

二、经营工作

1.品牌中心任务签约和年度规划

强化年度任务合理分解、粘性服务、社店对接及创新服务。优化调配人力，加强培养培训力度，确保全年任务稳中有升。

2.规划社店合作全面升级，协助开设抖音营销账号

今年全面提升与传统、新兴电商在选品推送、精准营销的合作。

3.规划全年行业业务会议论坛项目、时间、内容。

合理调配档期、做好疫情带来负面影响预案、提升内容质量设计、打好策划启动提前量。重点针对社电对接、多元经营、门店提质，以及出版教育互联峰会、全国集团信息联通会等拓新扩容提质。

4.研究谋划全年赛事拓新工作。

研究适时安全启动文创中国设计联展大赛；商报小记者研学营暨作文大赛、书香校园领读人计划、书香足球吧、人教社快乐读书吧阅读大赛等相关工作。优化人力配置，筹组专门团队，做出创新增量。

5.研究启动新商报书系选题策划与新媒体产品开发工作。

鉴于商报拥有的作家、出版、信息、数据、传播、渠道等资源优势，以及前几年在家教幼教、书香校园、选品阅读等方面的铺垫，拟启动家教幼教、阅读写作等相关选题策划组稿合作工作，以期为商报奠定自有知识产权产品开发基础。同时，探索基于商报优势的书业数据库、专题库、短视频产品开发项目。

三、管理工作

1.高度重视，毫不松懈继续做好疫情防控工作。

以党委、各支部为核心，以工会小组为辅助，采取人盯人战略做好防护工作。采取错峰上班、错时作业的方式。做好办公环境整治，员工居住小区管理信息跟踪制度。

2.做好巡视整改工作，确保按时完成要求任务。

严格对标集团巡视提出的整改反馈意见，逐一列出对照整改任务清单，分解责任，细化落实，确保按时完成整改，提交整改报告。

3.制定全年党委理论中心组学习、支部学习和全员培训计划

按照中央及集团年度工作会议精神，围绕新发展理念、高质量发展、供给侧结构性改革、扶贫攻坚、新闻宣传思想工作与双效统一、媒体融合等主题，结合商报问题短板，制定切实有效的学习计划。重点抓好党员中层干部模仿带头作用。加强党员应知应会日常学习，以第二党支部模范支部建设为标杆，全面提升党建水平。

4.适时召开商报年度工作会议，传达学习集团年度工作会精神，结合十三五和十四五规划要求，谋划商报中长期发展目标。

深入传达学习并研讨对标集团工作会议精神，拿出一个月开展多种形式的大讨论、小研讨，对商报战略和未来发展路径集思广益、加强宣贯，推进落实十三五规划目标，谋划十四五规划蓝图。

5.按要求做好新年预算、对接集团新系统等财务工作

按照整改要求，进一步规范财务报销和审批流程，做好全年预算、系统对接、新会计准则对广告要求等工作。