《坚守与探索》：一部出版生涯“行思录”

《坚守与探索》，樊希安 著，商务印书馆

我跟樊希安是多年朋友，知道他在生活·读书·新知三联书店工作期间风生水起，一本好书接着一本好书地出，业绩很突出，但一直不知道他究竟是怎么运作的。《坚守与探索》（商务印书馆）是他在三联书店实践经验的总结，他把探索、办法、举措一股脑端出来了，让我们有幸了解他当时是怎么想的、怎么做的、取得了哪些成效。我一边阅读，一边深感其思路清晰，有自己的创见。

一是对出版理论进行了探索，有很多创新点。他不是口头理论家，他是从实践中上升到理论，再用理论指导实践，真正做到理论联系实际。其中既有出版业战略性、方向性的研究，如开篇“关于出版业供给侧改革的思考”等，又有对出版社自身在发展过程中经历重大问题的思考，如“弘扬传承与发展创新的关系”“坚守品牌与品牌创新和扩张”等。比如别人提的是把企业“做强做大”，他提的是把三联书店“做强做开”，为什么不是做大而是做开？该书序里对这个问题分析得很精彩，把道理讲透了。一个深刻的感受是他善于思考、善于总结、善于记录，这点尤其重要。

二是坚持改革发展，用改革的办法解决发展中的问题，用发展的思路提出举措。一些老社大社往往都会积淀一些历史问题，这些问题一定会影响发展。从书中可以看到樊希安上任伊始就大力抓改革，用改革统领全局，先是对机构队伍进行调整，由3个编辑部改为4个出版中心和2室，确定选题结构，明晰图书产品线，形成新的管理体制，又对人事分配制度进行改革，解決了人员“能进不能出，能上不能下”的问题，进而又提出分社的建设和管理，使得三联书店的视野和出书范围进一步扩大等等。从他这些举措出台前以及出台后的讲话中可以看出，这些改革举措不是他拍脑袋想出来的，而是经过调查研究、广泛征求意见、反复论证后推出来的，因势利导，所以改革成功，很快见到成效，有种药到病除之感。

三是注重抓精品出版，出版一大批好书。出版业的关键在于出好书。老樊不愧为出版家，始终不忘宗旨，大力抓精品图书，书中“精品生产篇”的9篇文章充分体现了他的出版理念、出精品的办法、选题思路，以及如何提高图书质量、抓大众图书、提升和优化选题等思想。这些理论和观点既有宏观引导，也有微观指引，让我们感到他出好书的情怀和不达目的绝不回头的工作激情。在他的带领下，果然抓出一大批在全国脍炙人口、产生重大影响的图书，这些书把握了时代脉搏，既符合党的方针政策，又契合三联的出版传统，更对上了大众口味，赢得了信赖和赞誉，可谓双效俱佳，引领三联再创新的辉煌。

四是企业管理特别是营销方面成效显著。对内苦练内功，理顺各方关系。对外狠抓经营，在营销上下功夫，三联书店在重点书的营销上有的可以列为经典案例，如《邓小平时代》一书，从一出版就在全国谋篇布局，甚至从国外请来作者到全国各地巡回演讲，造成轰动一时的局面。他写了一些关于如何开展营销的文章，如《图书营销的必要性、创新性与融合发展》《图书营销的三种方式和八个技巧》，这些文章有的是当时的做法，有的是事后的总结，值得出版界从事经营工作的人们认真研究学习。这本书里，比如建言献策、阅读推广等篇章都很有真知灼见。但我更看重的是他揭示三联书店成功的秘诀，这值得每位出版人读一读，相信会有很多惊喜与收获。