近年来，随着“走出去”战略实施力度的加大，我国版权贸易、影视出口等文化贸易均有不同幅度的增长，图书版权贸易逆差也由2002年的1∶15，缩小到2008年的1∶4，中国出版文化越来越吸引世界的目光。
如何创新模式，让中国出版、中国文化大踏步大范围“走出去”，是中国出版界老总们关心的话题。在10月28日~29日举行的第四届香山论坛·黄山峰会上，来自35家中外出版集团的60多位精英，就中国出版、中国文化“走出去”话题进行了广泛研讨，碰撞出了一系列新思想、新理念、新创意。
“入乡随俗” 提高“走出去”质量与效益
“文化‘走出去’就得要‘入乡随俗’。”中国出版集团公司总裁聂震宁如是说。他认为，出版“走出去”是一项长期而艰巨的任务，出版“走出去”既需要突破、需要阶段性的成果，又需要积累、需要长期扎实的经验。版权输出既要有规模速度，更需要有质量效益。没有一定的量就谈不上质，没有一定数量实践积累很难有质量的提高。对于“走出去”的出版实体，他认为，必须实施本土化战略，特别是要吸引本土化的人才加入。
时代出版传媒公司总经理田海明认为，出版、文化“走出去”，必须要融入经济大循环的新格局。他说，近年来，我国文化“走出去”不断涌现新思路，由文化交流到文化经贸，经贸中有文化，文化中有经贸，实现经贸搭台，文化唱戏。时代出版传媒公司自上市以来，重点打造版权输出、合作出版、图书的使用出口等全方位的传播格局。田海明谈了“走出去”的六点体会：一是要在国际上展示中国文化产业的魅力；二是要有充分的准备和实力，尤其是要有适合国际市场的产品；三是要抓住一切可能的机会，利用一切可能的渠道；四是要有专业的队伍，关键是增强自身的语言能力、经贸能力、洽谈技巧和文化涵养等业务的功底；五是文化产品应当与商品的贸易、国际的投资、经济技术的合作结合起来；六是要推动多元文化产业国际经贸合作，在国际产业合作中，体现创新板块。
“我们用需求来拉动企业发展，而不是用共赢拉动企业发展，我们应该考虑用户他们想要什么，应该首先主动地去预测需求，然后给他们提供不同的选择。”澳大利亚DA信息服务公司执行总裁理查德·西格斯玛如是说。
在人民音乐出版社副社长、副总编辑莫蕴慧看来，要真正实现“走出去”，必须要精心策划一些具有文化价值的品牌图书，要用诚信和职业素质去赢得信任和合作。中国大百科出版社社长龚莉则直言，“走出去”必须遵循一些普遍的原则，比如商业规则、合作共赢、市场运作、效益最大化等。
创新模式 跳出出版做出版
自2006年以来，时代出版传媒累计输出版权合同意向724种。在领跑版权输出的同时，文化产品出口跨越增长，年图书实物出口达千万美元，文化产品、文化装备以及服务外包业务年收入近3亿美元。时代出版传媒公司董事长王亚非认为，必须要跳出出版做出版，依靠大文化、依靠创新求变、依靠文化与科技结合、抢占产业制高点来谋划全球大市场。“走出去”除了国家层面要求的出版宏观战略的意义以外，作为企业自身要理解企业层面的意义，还需要探讨各种“走出去”的形势、可操作的管理以及“走出去”发展的经营模式和发展的全局，这样才能真正“走出去”发展。
“我觉得在数字化时代，我们要调整，要创新‘走出去’的一些路径。”聂震宁说。他认为，我们在版权输出上对数字化问题重视不够。对于数字产品的输出，政府目前在这方面还缺少相应的政策支持，只是在项目建设上有投入。
对于创新，中国编辑学会会长桂晓风谈了自己的看法。他认为，文化建设灵魂在于创新，创新是文化的生命之源。除了内容创新，手段也要创新。
中国科学出版集团有限责任公司新任董事长柳建尧强调，要建立中外文互动平台，从人和版权“走出去”向资本和服务走出去转变，快速提升“走出去”的水平。
中国出版集团有限公司副总裁刘伯根则强调了资本和数字化时代的出版“走出去”的战略，在他眼中，有以下几种战略非常重要：实体的合资战略、资本并购战略、技术推动战略、品牌艺术战略、渠道深度拓展战略、资源占领战略和版权经济代理战略。
三联书店总经理樊希安直言，只有创新，海外国外的读者才能更好地接受我们的出版物，“走出去”才会顺畅，对接才比较容易。他提出应该在“四化”上下工夫：意识形态要软化、传统文化要优化、中国特色要强化、装帧形式要美化。
整合资源 注意优势互补
中国出版集团公司党组书记、副总裁李朋义在会上透露，中国出版集团公司正在尝试进行“三步走”的海外发展战略：一是“借船出海”，让产品“走出去”；二是“造船出海”，让实体“走出去”；三是“买船出海”，让资本“走出去”。这三步走的策略目的就是逐步进军海外市场，同时规避风险，降低成本。他认为，加强华文出版资源的整合可以从以下三方面入手：一是从过去的项目合作走向资本合作，二是从传统产品的引进和输出走向代表出版未来的数字化、网络化合作，三是从单一的版权合作发展到出版内容、人力资源、财务资源，乃至信息资源、品牌资源的全面合作。
英国伯特利·米切尔公司合伙人威廉姆·米切尔认为，整合资源必须注意优势互补。他说，中国企业“走出去”兼并重组国外企业的时候要注意资源的优势互补，而不能是同业的叠加。收购的目的是为了在这个领域建立起自己的核心竞争力，否则不要轻易收购。
江西出版集团公司副总经理曾少雄呼吁，加快“走出去”步伐，尤其需要政府在项目的规划、投融资政策、国际贸易政策、人才培养政策方面制定出一整套系统的、配套的、具有可操作性的政策。
“在中国出版‘走出去’的问题上，我们必须考虑主流文化要素要‘走出去’。”中央编译出版社社长和龑如是说。他认为，这些年，中药、武术、气功和通俗文化、民间文化“走出去”应该说不少了，但是我们核心的文化、核心的思想，尤其是中国人的思想、中国人的哲学“走出去”的则很少。在他看来，在中国出版“走出去”问题上，除了翻译人才缺乏之外，版权人才也很欠缺。
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