中华书局总经理李岩最近有了一个新习惯：每天上班后都要打开电脑上网，除了浏览新闻，重点是看看“我的《论语》心得网络征文大赛”的情况。李岩说：“与新浪网联手搞的这次活动，是我们多媒介推广产品、树立中华书局品牌的一个步骤。”
自从出版总印数超过430万册的畅销书《于丹〈论语〉心得》后，中华书局走向市场的步子骤然加快。全国重点城市轮回签售、大规模媒体宣传、开展传统文化演讲、开拓网络营销渠道……已有百年历史的中华书局从一个步履蹒跚的老人摇身一变，成了生龙活虎的青年。而以《于丹〈论语〉心得》为代表的一系列传统文化普及读物，不但在国内引人注目，也引起了国际出版商的关注。该书的韩文版已经出版，日文版很快就要面市，就连日本前首相安倍晋三也让秘书预先订购了一本。中华书局正在把自己“面向世界的中国传统文化内容提供商”的角色定位变成现实。
这一切变化，源自2004年开始的出版社体制改革。从事业单位企业化管理到彻底转变成企业，路究竟如何走？“像当时许多其他老牌出版社一样，我们也面临着体制机制不活、历史包袱沉重的困境，全社200多人，离退休人员还有100多，等于两个人就要养活一个人。”李岩说。以前出版社只管出书、不问市场，总想依赖国家扶持。2004年初，中华书局在社内成立市场部，随后又成立了大众读物编辑室和文化读物编辑室。2004年9月，大众读物编辑室推出的《正说清朝十二帝》，一炮打响。到2006年底，中华书局的码洋已经达到了1.8亿，占据全国图书市场占有率的第六名；今年1月，又跃升至全国第三名，上半年总体排名第十。
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