中国出版集团公司各成员单位汇报2010年工作总结和2011年工作计划

1月19日，人民文学出版社、商务印书馆、中华书局、中国大百科全书出版社、中国美术出版总社、人民音乐出版社、三联书店、黄河出版传媒集团、中国对外翻译出版公司、东方出版中心、中国图书进出口总公司、荣宝斋、新华书店总店、中国民主法制出版社、现代教育出版社、中国图书商报等16家单位主要负责人先后向中国出版集团公司领导汇报了本单位2010年工作总结和2011年工作计划。

潘凯雄：2010年，人民文学出版社围绕大局，服务读者，多出好书，《马上天下》《足球门》《我等不了了》《毛泽东最后七年风雨路》《伏藏》等图书特色鲜明，“双效”不俗。《山楂树之恋》向10个国家输出了版权，收入可观。2011年，围绕建党90周年和辛亥革命100周年，人文社将出版一批精品力作，《1911》和《武昌城》已经列入中宣部和新闻出版总署的重点选题项目。同时，还将做好企业内部机制改革、加强人才队伍建设和社庆60周年庆典工作。

于殿利：商务印书馆2010年严把质量关，成立审读室、强化内部检查、加强业务培训，在产品线建设、分馆建设和企业文化建设方面也取得了较大进步。在工具书领域，策划出版《现代汉语学习词典》，开创学习型词典先河，商务馆小学生、中学生字词典反响良好；出版“中华现代学术名著丛书”、《传奇王阳明》等学术读物；数字出版中心成立，各地分馆逐渐开始盈利，企业文化建设探索出了新途径。2011年将继续打造学习型词典，进一步加强“汉译世界学术名著丛书”等经典产品的维护和开发。

李岩：中华书局2010年继续坚持“弘扬传统，服务学术，传承文明，优化生活”出版宗旨，出版《琴曲集成》、“中华经典名著全本全注全译”系列、《中年国人应知的国学常识》等图书，社会影响力进一步扩大；“二十四史”和《清史稿》点校本修订工作顺利推进。2011年将以《文史知识》30年和《活页文选》50年纪念为契机，组织系列庆典，彰显品牌；“辛亥百年中华民国史三书”将成为年度图书亮点；建局100周年活动也将逐步启动。开发手机游戏，以创新精神开拓数字出版市场。

龚莉：2010年中国大百科全书出版社强化经营管理、优化结构、提高质量，调动员工积极性，较好完成既定目标。《中国大百科全书（简明版）》编辑工作顺利推进，《不列颠百科全书》简明版中译本即将付印。同时，在学生工具书、学术图书、知识普及类精品读物板块出版《萨马兰奇传》《中华文明史话（双语版）》等大批新书好书，取得良好销售业绩。在积极进行数字化产品探索、实施“走出去”战略等方面，也收获颇丰。2011年将继续坚持导向，创新体制，关注民生，迈上事业新台阶。

常汝吉：中国美术出版总社2010年工作呈良性发展态势，《中国美术百科全书》《野孩子系列》《女工》等图书获得优秀出版物和设计类奖项。《中国碑刻全集》《任伯年全集》《中央美院优秀试卷》等图书实现社会效益和经济效益双丰收。美术教材势头良好，经营水平不断提高，多样性盈利模式逐渐形成。2011年将进一步开拓多元经营和机制创新，完成《艺术中国》《中国美术研究年度报告》等重点图书的出版任务，开始中国美术出版大厦的筹建工作。

吴斌：人民音乐出版社2010年获得了“北京首都精神文明单位”“全国新闻出版行业文明单位”“中国出版政府奖先进出版单位”等称号，在调整业务结构、加强市场维护和质量管理、加强渠道建设方面均取得突破，员工收入水平也明显提高。2011年将坚持专业化、多元化、科技化战略，主要做好以下工作：建好上海分社，设立培训基地，建设中国数字音乐图书馆，出版“辛亥百年”《中国当代作曲家曲库》，举办2011快乐阳光童歌会及做好相关音像制品出版，做好《羌山采风录》推广活动等。

樊希安：三联书店2010年实施品牌、人才和企业文化三大战略，继续挺拔主业，改革体制机制。《巨流河》《野火集》《鲁迅箴言》《也同欢乐也同愁》等大批图书在众多媒体评选中名列畅销书排行榜前列。三联韬奋中心改制成功也是本年度工作的难点和亮点，通过调整领导层、压减人力成本、创新经营模式、引入合作伙伴等手段，实现了大幅减亏任务，2011年盈利已成定局。2011年将策划出版如《早年毛泽东》《中国经济体制改革二十讲》《辛亥革命研究论文选》等重点图书，并在品牌影响力、传播平台开拓上多下功夫。

杨宏峰：2010年，黄河出版传媒集团与中国出版集团公司全面完成业务对接，先后与人民文学出版社、中华书局、现代教育出版社、三联书店、商务印书馆共同创建5个新的体制联合体，提高了精品图书资源开发和策划出版能力。2010年黄河出版传媒集团开发数字出版，加强网络传媒，挖掘优秀选题，《中国西部文学•名家名著文库》《张贤亮文集》《宁夏旅游指南》《宁夏大辞典》等图书已列入编辑出版计划。

林国夫：中国对外翻译出版公司2010年紧紧抓住世博机遇，为世博会提供全面语言保障服务。世博期间，共承担笔译1200多万字、口译4000多场，涉及27个语种，较好完成了各项任务，大大提升了公司的品牌影响力，实现了经济效益的大幅提升。2011年将全面实施“联合国翻译服务、上海迪士尼服务项目、2012年伦敦奥运会翻译服务、大型活动服务、全球语言翻译服务平台、校企合作联盟平台、重点图书出版工程”等7大战略，实现企业的跨越式发展。

祝君波：东方出版中心2010年充分发挥地域优势，主动服务上海世博会，出版了世博图书60余种，在全国出版社中名列前茅，取得了良好的社会效益和经济效益。以世博图书带动出版工作的全面发展，出版主业创造了中心历史最好成绩。2011年将进一步深化改革，实施严格的预算管理，全面提升企业的经营管理水平。在发展出版主业的同时，进一步做好实业经营。持续做好下岗员工的思想政治工作，确保企业的平稳发展。

吴江江：中国图书进出口总公司2010年出色完成上海世博会进口出版物内容审读、进口代理工作，完成上海世博会及广州亚运会书报亭任务。出版物全年进出口额分别增长9.5%和13.3%，核心业务核心竞争力和市场控制力不断提高，经济效益进一步提升。2011年将加强出版物进出口、图书会展服务、海外出版及发行等5大平台建设，抓好数据库、物流配送、网点布局、连锁书店等4大项目，推进中图会展中心、蓝桥创意产业园、西安文化产业园、广州创意产业综合楼等4大工程。

马五一：荣宝斋2010年加大改革发展力度，努力实施多元经营，经济效益突出，销售收入突破4亿元，同比翻番，利润也实现了大幅度增长。通过调整，企业经营结构得到优化，盈利能力不断提升，抵御风险能力显著加强。2011年将以股改上市为契机，进一步强化高端书画经营，尝试会员制服务，实施知名画家签约制。积极实施多元化经营战略，扩大典当及文化地产业务，加大跨地区经营步伐，选择重点城市开设几家荣宝分店。

赖雪梅：新华书店总店2010年以保持企业稳定，保持职工心态平稳为最大目标，艰苦努力，克服困难，实现了企业的平稳过渡。抓好开源节流，全年减亏30%。对信息中心进行科学定位，积极打造出版业信息服务产业链，经济效益进一步提升。精细物业管理，房产收入稳步提升。2011年将配合做好马莲道30号院的开发工作，力争实现总店收支基本平衡。想法设法加大回款力度，尽量减少企业经济损失。进一步加大信息中心创新力度，确保经营发展再上台阶。

肖启明：中国民主法制出版社2010年面对过渡重建的局面，积极抓好人才队伍建设，做好建章立制的基本工作，出版了《国宝档案系列》《孔子是怎样炼成的》等大批双效俱佳的优秀图书，出版主业基本稳定。尽管收入下降幅度较大，但广大员工对出版社发展前景充满信心，企业过渡十分平稳。2011年将积极创新体制机制，成立出版分社，认真规划法律图书出版产品线，开发数字出版产品，争取销售收入、利润的增长超过30%。

宋一夫：现代教育出版社2010年对出版业务结构进行全面梳理，明确了向“专、精、特、新”方向发展的目标，进行了体制机制改革，成立了三个编辑分社。出版了“红楼梦”系列丛书等畅销书，取得了良好的社会效益和经济效益，图书产品线建设初见成效。2011年将继续推进“三个一百”出版工程，出版百种教材、百种畅销书常销书和百种学术著作图书。在选题上，以“完善、创新、整合、重点突破、可持续发展”为运作模式，深入发掘出版资源，实现出版主业发展。

孙月沐：中国图书商报2010年坚持主流化、新闻化、专业化、实用化、精品化的“五化”的办报方针，推出大量精品专题报道，举办了一系列重大活动，在行业内外影响广泛，树立了商报品牌。在国内出版行业媒体竞争激烈的情况下，商报经营效益连年递增，2010年达到最好水平，在行业媒体中一枝独秀。2011年将继续保持艰苦奋斗、开拓创新精神，保持最佳团队精神状态，充分整合资源，积极做好“读书女孩网"和新华书店跨地区协作网--“一网通”建设，努力向出版传媒更广泛的领域转型。