中国出版集团2012年度工作会聚焦战略发展和新年实事

在十七届六中全会确定的文化强国战略总框架下，在中国出版集团公司即将成立十年的历史节点上，2月8日～9日在京召开的中国出版集团公司2012年度工作会议，新意新风扑面而来——基于对文化强国战略机遇期的研判，基于对国际出版集团发展脉络的梳理，基于对中国出版集团公司十年来改革发展的总结，基于对集团公司“十二五”规划的再谋划，基于对集团23家子公司的深入调研，中国出版集团公司总裁、党组副书记谭跃所做的主题报告，明确提出“努力成为国际一流的出版传媒集团”的长远战略定位，未来十年“努力成为现代化、大型化、国际化出版传媒集团”的“三化”战略目标，以及“内容创新、品牌经营、集团化、数字化、国际化、人才强企”六大主体战略，部署2012年六大建设任务。报告战略思考有新高度，战略目标有新格局，战略思路有新突破，谋划长远，狠抓当年，凸显出版“国家队”的器局、眼界和担当。

中宣部副部长蔡名照、新闻出版总署副署长邬书林出席会议并讲话。中宣部出版局局长陶骅，副局长郭义强、刘建生，副巡视员纪存双、张拥军，中宣部干部局干部处副调研员柳杰，综合处处长何瑞，新闻出版总署出版管理司副司长朱启会，中央文化企业国有资产监督管理领导小组办公室业务二处处长林京出席会议。中国出版集团公司党组书记、副总裁王涛主持。中国出版集团公司副总裁宋晓红、王俊国、刘伯根、林弋，以及集团公司成员单位、直属单位和集团公司各部门负责人与会。

蔡名照对中国出版集团公司提出的“三化目标”和“六大战略”给予高度评价，强调今年集团公司唱响主旋律、改革发展和加强管理的任务繁重，要以高度的政治感、责任感、使命感做好各项工作。一是紧紧围绕迎接宣传贯彻党的十八大，精心做好主题出版和主题宣传；二是深化体制机制改革，提高集团经营管理能力；三是积极拓展海外市场，打造国际品牌，建立国际版权贸易平台，大力发展本土化企业，提升出版的国际传播能力；四是牢牢把握数字化对出版战略布局的深刻影响，发挥国有大型文化企业集团的优势，加快出版业态的创新，提高数字化发展能力；五是加强出版队伍素质建设，深入持久开展“走转改”活动，加强企业文化建设，努力培养出版名家大家和青年骨干，提高队伍的凝聚力、创造力。

邬书林充分肯定了中国出版集团公司的地位和作用，强调要做好六个方面的工作：一要认清集团公司在我国向出版强国迈进过程中应承担的文化责任，明确奋斗目标；二要找准集团公司进一步发展的着力点和增长点，把集团公司的重大出版工程和重要出版项目嵌入到国家发展战略中；三要在改革上迈出新步伐，提高集团化建设水平，成为具有国际竞争力的大型跨国企业；四要在体现出版功能、思想创新、产品创新方面做出新的贡献；五要积极营造名家辈出的环境，在推动重要标志性出版项目的过程中培养造就一批出版大家；六要在确定出版标准、严格出版规范方面发挥引领作用。他还就集团2012年工作提出了具体要求。

回顾总结集团成立十年来的改革发展，谭跃提出了集团现阶段面临的六个带有全局性、基础性和战略性的“新考验”：品牌优势明显，如何更好地转化为市场和产业扩张的优势？专业和大众出版优势突出，如何做开教育出版以更好地形成出版整体的规模效益？海外机构较多，如何逐步向企业化、市场化转型？数字出版有了较好基础，如何找到成功的运营和盈利模式？专业人才优势明显，如何形成适应集团发展的合理人才结构？转企改制已经完成，如何进一步深化体制、机制改革？

谭跃提出，在出版业各种纷繁复杂的“形”的背后，贯穿着全球化、城市化、产业化、集团化、数字化这五股“势”，决定着中国出版业的总体走向。在此背景下，集团要坚持在工作方法上努力做到“六个统筹”：即统筹出版、进出口和艺术品经营，统筹传统品牌和新创品牌，统筹传统出版与数字出版，统筹编印发供出版产业链，统筹内部整合与对外扩张，统筹国内竞争与海外拓展，从而进一步拉开产业格局，进一步增强集团的综合竞争力。

2011年，中国出版集团公司创新发展，交上了“十二五”开局之年的出色答卷。记者注意到，围绕新的总体战略思考，中国出版集团公司不仅提出2012年力争销售收入增长10%、利润总额增长10%的任务目标，更紧扣出版主业建设、集团化建设、数字化建设、国际传播能力建设、队伍建设和企业文化建设六个方面，谋划了60项工作要点，以确保2012年度大发展落在实处。

实现宏大的战略目标需要务实的作为，谭跃为此强调了五个“实”——全神贯注，脚踏实地；咬定目标，狠抓落实；沉下心来，多办实务；团结奋斗，苦干实干；不图虚名，但求实效。

此次会议昂扬向上、群情激奋的“精气神”无处不在：在会场门口，集团“战略定位”、“三化目标”、“六大战略”、“六大建设”的提示牌十分醒目；在分组讨论中，“主题新、视角新、思考深、措施实”成了高频词，大家普遍认为报告对去年工作的总结凝聚人心、提振士气，对形势的分析和战略思考视野开阔、入理入心，对今年工作的安排慎密周详、具体可行；在2011年度中国出版集团特别贡献奖获奖单位经验交流中，历史积淀的底气和现实目标的动力清晰可见……都表达了集团上下对使命和责任的新认识、新承担。

王涛在会议总结中指出，集团公司已成立十年，新十年，新征程，有许多新问题需要正视，新难题需要破解，新挑战需要应对。在这种历史条件下，集中全集团领导干部的智慧，认真谋划未来十年的战略发展，认真谋划好今年的工作，有着与往年不同的要求与战略意义。集团上下要根据“三化目标”、“六大战略”来调整、改进“十二五”规划、工作思路和工作措施。