2013年11月22日，华文出版社召开2014年度选题计划工作会。中国出版集团公司副总裁李岩出席会议并讲话。集团公司出版业务部宣传处处长唐俭，国际部副处长孙牧，出版业务部宣传处姜锐刚，国台办新闻局宣教处处长尚君奇，社科院宗教所世界宗教研究杂志社副主任李建欣，开卷公司客户总监杨雷出席会议。会议由华文出版社副总编辑张力慧主持，华文社全体员工参加。
会上，李红强副社长代表华文社就选题工作首先进行了汇报。他从图书出版的新书指标、重印指标、单品种销售指标、发行码洋指标、市场占有率指标、文化影响指标和新型出版指标等7个指标对2013年度选题进行了总结。在总结2013年度选题的基础上，强调了华文社2014年度的出版追求，即视正确出版导向为生命，坚持人文教育的出版宗旨，以一切为了发展、双效第一、满足市场需求为目标，按照专业化、市场化、重点化的思路，在写字、作文、做人的出版结构框架中下大力气推出重点精品，打造精品板块，带动资金流的良性周转。他全面介绍了华文社2014年度选题总体情况、选题特点，提出了实现选题的八项措施。华文社各编辑部门负责人相继汇报了本部门2014年度选题计划。
李岩副总裁高度肯定了华文社2014年度选题计划制定工作，尤其肯定了华文社用内容生产指标体系来做选题汇报的思路，认为华文社产品线越来越清晰，亮点较多，主题出版选题分量足，讲究出版效率，感觉到了上升的势头。他对华文社的选题提出了三点要求：一是涉及重大选题备案的选题较多，要强化导向意识和把关意识，加强管控能力，在出版流程和计划性上多做提前量；二是选题思路、领域、视野还可继续拓展，提高编辑选题策划能力，深入挖掘作者资源，创新出版形式，探索多种媒体形式的介入；三是增加编辑主体性，加强书装形式的探讨，在封面、版式、用纸上做进一步提升，提高图书整体品质。最后，他强调要研究市场前景，重视市场反馈，根据不同的市场需要，提高单品种的生产率。
唐俭对华文社的选题提出了三点意见：一是从选题会来看，严谨高效，编辑队伍年轻化，工作态度认真，准备充分，展现了良好的素质；二是选题结构上，产品线清晰，有明显的特色和优势；三是领导团队的专业素养和专业水准很高，让人明显感受到华文社的希望。尚君奇认为华文社近些年来取得了较大的成绩，在选题策划和选题思路上下了很大功夫，指出选题策划要注重市场针对性、角度新颖性和多学科融合性。李建欣对我国宗教政策进行了解读，着重对宗教类选题进行了分析，建议拓宽宗教选题策划面，注重系列性、广泛性和历史纵深感。杨雷从开卷数据角度分析了华文社几年来总体市场基本表现，对选题的市场判断和市场渠道提出了建设性的意见。
罗争玉社长首先向各位领导和专家的大力指导致谢。他指出华文社2014年度选题有三个特点：一是可执行的可能性大大增加；二是市场意识明显增强；三是更加关注内容质量和作者资源。他对选题提出了三点思考：一是对产品线进一步优化进行探讨；二是要高度关注市场，不能只关注做了什么，更要关注做好了什么，做成了什么；三是思考中小型出版社如何“突围”。他对华文社的发展提出了三点建议：一是充分评估出版社发展存在的问题；二是进一步加强经营管理；三是每个人都要思考如何为企业创造价值的问题。最后，他要求华文社精心打磨选题，重在落实和执行。
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