“新年想什么做什么”系列之中国出版集团公司点子多路子活

十八届三中全会吹响了文化体制机制创新的新号角，发出了出版传媒业新一轮改革的动员令——从2013年底的选题论证会、项目规划会，到2014年初的北京图书订货会、馆配会、各书企年度工作会、全国出版传媒集团主要负责人座谈会，出版传媒业改革发展的举措次第铺开。中国出版传媒商报记者从中不仅了解到最新的目标战略规划、最鲜活的改革发展动向，更感受到了业者摩拳擦掌、真抓实干、创新跃进的急切。

莫道君行早，更有早行人。农历马年伊始，在“马上这般马上那般”的好口彩中，中国出版传媒商报依惯例推出“新年想什么做什么”系列报道，管窥出版传媒企业2014“马上行动”的点子与路子。

内容创新：专业化确保竞争力

内容生产是出版传媒企业的安身立命之本，各家2014年重点工作中，无不强调提升内容优势、坚定专业化的发展方向。

中国出版集团公司明确把坚持以人民为中心的出版导向、努力实现内容创新突破放在首位。在2013年提出“内容创新十策”基础上，中版集团2014年将在抓好主题出版的同时，进一步优化出版结构，完善指标管控计划，加大少儿题材、经管题材的出版力度，加大热点书、话题书的策划力度，培育更多销量在10万册以上的原创精品。中国教育出版传媒集团坚持“植根教育、服务教育”的宗旨，将全面落实社会主义核心价值体系进教材的工作，进一步树立精品意识，加强内容研发和质量管理，提升内容创新能力和产品科技含量。

转型升级：数字化瞄准资源集聚

加快从传统内容提供商向信息服务商转变，已成为书企的共识。各家纷纷意识到，数字资源的整合、集聚乃数字转型之路上的关键一步，2014正是发力之时。中国出版集团公司2014年将以数字化为方向，继续加大资源集聚力度，加快推进七大重点平台建设，力争数字出版取得更大收益。

走出去：资本运作突破可期

在走出去方面，出版传媒企业2014年资本运作、本土化运作预期将有较大突破。

2014年中国出版集团公司将在美国设立分公司，启动“中国近现代文化经典”丛书（英文版，约300种），与哈佛大学、斯坦福大学、杜克大学和纽约大学的出版机构合作出版，直接进入美国主流渠道，探索公司化运作、本土化执行、全媒体运营的海外运作模式。

（节选自《中国出版传媒商报》2014年2月11日第一版《2014出版传媒企业点子多路子活》）