很多出版界人士已经清醒地认识到，数字化出版是未来出版业的发展趋势，近一两年来国内出版企业越来越重视数字出版，相继成立数字出版部门。然而，中国出版集团数字传媒有限公司总经理周锡培认为，仅有组织机构的建成并不意味着就达到了数字出版的转型目标，而是需要观念先行，以数字出版的思维模式贯穿到整个出版过程中，渗透到每一个出版的细节里，从编辑思想与技能转变、组织与业务调整，到实现产品的多样化载体形式、多元化发行方式、跨领域营销等方面着手，将数字出版的理念贯穿全流程，才能实现真正意义上的数字出版。对此，周锡培有着自己的见解。
编辑
一个选题 多个版本
数字出版在内容的策划、编辑加工、承载方式、传播渠道等诸多方面与传统出版存在很大的差异，仅仅靠版权出售，仅仅将纸质图书内容简单地复制到新媒体载体上，仅仅用发布时间的交错推进市场，只能带来内容的同质化与表现的呆板，缺乏眼球吸引力，不能使内容提供方在新媒体市场中具有更强的竞争力。在周锡培看来，由品牌内容到品牌数字产品的转变是最重要的。“作为出版核心的编辑，首先是角色的改变：从内容编辑到产品策划师。其次编辑要培养数字化的思维方式，根据市场需求、技术手段、阅读方式，主动策划投放不同渠道的产品；对资源二度创作，形成内容差异化的不同数字产品，而不是简单地将已出版内容被动地提供给平台商、渠道商。”
可见，编辑要有从选题策划阶段全盘规划产品，以及从约稿、写作到编辑、制作，再到推广运营的全流程的策划统筹能力，围绕全媒体数字出版的思维，才能真正意义上将出版业务转为数字出版；也才能在更深层面激活内容优势，策划出适销对路的数字产品，盘活整个数字出版的产业链；才能在更高层面在资源专业化、流程系统化、运营市场化的基础上，形成行业数字出版规模化。
编辑转变角色仅仅是树立数字出版思维的第一步，要全面实现数字化转型，转变策划理念，针对不同渠道策划不同的数字出版内容和产品才是根本。推出差异化数字出版产品，充分契合不同载体优势，适应不同发行渠道，才能形成自己独特的市场。
数字化编辑理念需要贯穿整个出版过程，在数字出版条件下原来的纸质内容可以增加图片、声音、视频等多种形式，利用网络、阅读设备、手机等多种渠道，更好地为内容服务呈现更多的产品形式，满足更多阅读需求。周锡培认为，数字出版形式的多样化在于数字内容的全新创意与多渠道投送，他以中国出版集团公司重推的数字出版服务平台——大佳网的数字出版为例：“我们从收录的百余位漫画家的数万余幅作品中，遴选适宜内容，进行了动漫产品的二次开发，自主研发‘红色经典’等移动终端应用，首度提出‘漫动画’概念，逐步形成理论体系；同时，我们也看好有声书市场，投入优秀图书的有声产品研发，拓展广播、汽车等渠道。”
营销
运用新媒体手段
与传统出版的书店赊销制相比，数字出版时代渠道商所分担的经营压力似乎更能提高其在产品推广上的积极性。周锡培认为，营销人员发挥的既有编辑的选择策划作用，又有营销发行人员的推广作用。
随着数字时代产业链各环节位置不断发生调整，出版人可以充分变革营销推广思路，培养微博等自媒体有助于增强在数字出版产品链条上的话语权。“未来，传统媒体发挥的作用将越来越小，内容提供商对自己的电子内容进行包装策划后，借助各种新媒体形式，吸引不同的分销渠道，将能提高自身的内容附加值。”周锡培指出，大佳网数字出版平台的新媒体营销建设主要分成三个方面。首先，针对个性化、有付费潜力用户策划相关的专题，通过微博营销、邮件营销等定期推送，大佳网策划的“书客”产品，以“书”为轴心，成为第一家将社区、互动、微博功能集于一体的精品阅读服务平台，使传播更广泛、更精准。
其次，借力网络直播进行新品宣传，针对不同受众组织首发活动、报刊宣传、评论座谈等，通过视频第一时间报道。《大佳面对面》互动式文化访类节目为作者、读者和出版方提供近距离交流的平台，收到良好效果。
再次，对大众用户策划热点话题，通过活动参与、热点讨论、有奖转发微博等形式广泛引发对某一内容的讨论，形成大众对该内容的关注，通过手机定期发送，提高用户黏性，形成线上线下立体专题。如大佳网策划的“佳人魔术馆”系列专题，点击超过两千万次。
整体
调整结构 理顺流程
为配合数字出版，各出版社成立了数字出版部门，但在实际工作中，成效并非明显，甚至由于在版权谈判、资源存储、产品发行等方面与传统出版的业务交叉，制造了新的内部矛盾。在周锡培看来，数字出版应当是整个出版社层面上的联合协作行为，各个部门在数字出版的产业链条中职责明确，分工有序，才能逐渐解决好数字出版的相关问题。
“现今，各社都有很多出版物适合增加视频、音频、动画等元素制作成富媒体电子书，我们在移动领域即将建设完成的大佳移动出版平台具备复合出版功能，集短信、WAP站、客户端于一体，提供方便的富媒体电子书加工工具，同时也已组建了视频摄制队伍、有声书制作队伍、动漫团队，可配合完成素材制作，研发适用于苹果、安卓等的移动产品。”周锡培说，中国出版集团公司的大佳网的建设便是如此，它不仅是集团公司数字出版工作的集约化运营中心，也将面向大众市场建设成为具有市场影响力的精品阅读平台，提供包括互联网与移动互联网两大网络的全媒体产品推送服务。比如，大佳网倡导“精品阅读”，从海量图书中推荐有价值图书，根据PC、手机等不同渠道的团体及个人用户需求，以电子书、专业数据库等多种形式推送给用户。目前，大佳网已建设有6个精品导读产品线，分专题导读和视频导读两种形式。周锡培透露，未来大佳网将加强与出版社在特色内容资源上的数字产品研发，联合出版社从选题策划之初就共同思考数字出版形态，创建“一个选题，多个版本”的数字出版模式。
总之，数字出版是链接各个链条、各环节相互配合的综合性业务，编辑用数字出版的思维策划数字出版物，营销人员用数字出版的思维来做市场营销，整体树立阅读服务和服务阅读的观念，才能最终实现出版人用数字出版的思维做出版的真正转变。
分享到：
