宋强:构建新媒体平台 布局有声品市场

1.我认为出版社既要开发新人新品,同时也要争取知名作家资源。这两者中,争取知名作家资源更重要,因为知名作家的创作比较成熟,达到了一定水准,他们的作品一般都有稳定的销量,是大家都紧盯并争抢的重要资源。同时,新人新作也是非常关键的内容资源,因为它是出版业保持活力的一个重要维度。

2.图书社媒营销的成功秘诀是充分发挥自媒体及新媒体的作用,出版社要积极构建自己的新媒体平台,包括微博、微信、抖音等短视频传播平台,因为这不仅是宣传自己的图书,同时也是在传播自己的品牌影响力。然后是凝聚最广大的读者群体,在当下的新媒体时代,这一点格外重要。

3.布局知识服务产品主要是根据出版社图书的特点,针对有效人群,开发多种形式的付费产品,如问答、讲故事或概括形式等。

4.这两年人文社注重在有声市场的布局,我们会从人文社的图书中选出头部作品做成有声书,在喜马拉雅、懒人听书等平台上进行分发,同时我们自己也搭建在线店铺“人文读书声”,可通过微信搜索到小程序并下载使用。

在开发数字图书时,我们注重与纸书结合打造纸电声一体的图书。如为图书提供作者寄语、专家介绍等音视频,读者扫描二维码,就可以阅读、收听或收看富媒体的图书。我们更加重视图书的全版权运营,图书出版后,会将纸书、电子书和有声书同步推出,整体运营,利用不同的营销组合,给读者提供更便捷的阅读方式,扩大图书的影响力。

目前人文社已开发了170多种有声书产品。我们做了不同的尝试,如为人文社的“名著名译”系列开发出免费的音视频产品,读者购买图书并扫描二维码,即可收听音频内容。此外,我们也在《红星照耀中国》的书中加入书签,读者扫描二维码后,只需支付很少的费用,就可以收听该书的音频内容。

我们正在做市场调研,计划在2020年做文学名著的专家讲解有声产品。总体来说,目前电子书的发展遇到了瓶颈,而有声书仍处于起步阶段,未来会有比较大的增长空间。因此,人文社将抓住这次契机,开发出既有社会影响、又受读者喜爱的有声产品。

有声产品市场越来越大,有声平台的用户规模也越来越大,现在很多平台直接跟作者签有声产品的版权,争夺资源,因此版权费升高是一个必然现象。相比而言,平台要支付的版权费会更多一些,这是对作家版权和出版社版权的尊重,我们希望有声产品能获得更多收益,同时作者也获得更多收益。

5.选书稿有两个重要因素,一是内容质量,它的故事是不是足够吸引人,是不是有积极的正能量,二是写作技巧在同类作品中是不是属于上流水平。看完书稿后,对此会有一个判断。

责任编辑:袁思源

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