2014年3月21日,新华书店总店召开了2014年年度工作会议。中国出版集团公司党组成员、副总裁潘凯雄,新华书店总店总经理茅院生,副总经理王宏经,副总经理赖雪梅,党委副书记兼纪委书记柏万良,副总经理张雅山,全体在职员工,总店老领导和离休干部代表,退休党支部书记和委员,内退职工代表等共300余人与会。会议由总店副总经理王宏经和张雅山主持。
中国出版集团公司党组成员、副总裁潘凯雄代表集团公司党组和总裁班子讲话。他首先宣读了谭跃总裁在新华书店总店2014年年度工作报告上的批示:“院生同志的报告思路清晰,目标明确,措施有力。希望总店的同志们进一步突出工作重点,进一步统筹各方,咬住中心环节,抓住、抓紧、抓实、抓出成效,为振兴总店打下坚实基础。”潘总在讲话中充分肯定了新班子成立以来的工作,对总店经过全面深入调研形成的发展思路高度评价。潘总对总店下一步的工作提出要求:一要深刻认清形势,将总店转型发展之路置于深化改革、产业发展以及总店现状这三个背景之中,科学把握发展思路;二要发挥延安精神和新华精神,为总店发展注入强大的精神动力;三要咬定盘活存量资产、推动产业转型的总目标,切实抓住、抓紧、抓实、抓出成效。潘总强调,总店领导班子要抓住2014年和未来一个阶段的重点工作,总店员工要齐心协力,共同开创总店美好明天。
新华书店总店总经理茅院生作了题为《盘活存量资产,推动产业转型,为把新华书店总店建设成为具有创新能力和可持续发展能力的现代企业而努力奋斗》的工作报告。报告牢牢把握党的十八届三中全会确定的全面深化改革发展的总体方针,客观地分析了总店发展的优势与劣势,深入剖析了国家政策、集团战略、行业形势与企业发展规律,指出总店处于传统发行行业面临转型,改革创新成为企业核心竞争力,跨界融合成为企业发展潮流,大文化、大物流、大数据成为投资热点的历史机遇期。报告在全面分析形势的基础上,提出了“努力成为传播社会主义先进文化的重要阵地,努力成为引领和促进中国发行产业转型发展的重要力量;努力成为中国出版集团公司改革发展的重要生力军;努力成为具有创新能力和可持续发展能力的现代企业”的长远战略定位,“努力将总店打造成为现代化、专业化、集约化的发行行业转型发展引领者”的战略目标,明确了“资产运营、产业创新、品牌经营、人才强企”的主体战略,确定了“围绕‘产业转型升级’的工作中心,开拓资产运营和科技创新两条发展路径;利用资产、科技、人才三个抓手;推进发展模式创新、产业链条创新、体制机制创新和组织结构创新;实现产业转型现代化、资产运营集约化、资本运营专业化、品牌经营创新化、人才队伍高端化突破”的战略思路。报告对2014年重点工作进行了部署:一是以战略规划为中心推进全面改革,二是以盘活存量资产为中心夯实产业基础,三是以业务模式创新为中心推进产业转型,四是以制度建设为中心加强经营管理,五是以激发内生动力为中心推进人才队伍建设,六是以落实群众路线教育实践活动成果为中心推进企业文化建设。
在分组讨论中,大家认为总店新班子上任三个月即召开了全店员工参加的年度工作大会,让员工们重新找到了久违的归属感与荣誉感,备受鼓舞,激发了使命感、紧迫感和激昂斗志。大家反映,茅院生总经理作的工作报告,承载了集团公司“三六构想”和“国际著名出版集团”的发展战略,紧紧抓住了总店的全局和重点,站在创新发展的战略高度,科学规划了各项工作目标和任务,为总店的未来发展明确了方向、定位、思路,规划了具体项目,是一个解放思想、求真务实、思路清晰、目标明确、措施得力的报告。大家认为,总店恰逢天时、地利、人和的发展机遇,2014年对于总店来说孕育着新的希望,我们要上下一心,扎实工作,不辜负谭跃总裁的期望:“咬住中心环节,抓住、抓紧、抓实、抓出成效,为振兴总店打下坚实基础。”
总店党委副书记柏万良在总结发言中指出,此次会议达到了进一步解放思想,明确目标,把握重点,振奋精神,凝聚力量的目的,将成为总店在实现复兴道路上的一次重要会议。员工们在讨论中提出的意见建议具有针对性、实用性和操作性,进一步丰富和完善了工作报告,体现了主人翁意识,班子将分析具体情况,努力把困难和问题解决好,努力把意见和建议落实好。他要求各部门要认真贯彻落实会议精神,一要认真领会会议精神,进一步统一员工思想,凝聚力量;二要明确任务,措施落地,指标分解,责任到人,重在落实,重在成效;三要进一步增强危机感和紧迫感,恪尽职守,勇于创新。
大会表彰了总店2013年先进个人、先进单位、突出贡献奖获得者。赖雪梅副总经理宣读了表彰决定,突出贡献奖获奖者总店信息中心彭文、新华出版物流通有限公司郝惠文、总店成都有限公司杨琳发表了感言。在签订经营责任书的仪式上,茅院生总经理分别与总店物业管理处、信息中心、成都有限公司、书香园宾馆以及新华求索求知公司了签订2014年经营责任书。