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学习先进经验 推进改革转型

新华书店总店到中国印刷科学技术研究所、中译语通科技(北京)有限公司交流学习

为深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神,学习文化企业改革创新的先进经验,推动新华书店总店在改革转型期不断取得新成效,总店学习贯彻习近平总书记系列讲话精神培训班于4月3日和4月9日分别到中国印刷科学技术研究所和中译语通科技(北京)有限公司学习考察,了解和学习其在转企改制、科技创新、体制机制等方面的成功经验。总店总经理茅院生、党委副书记柏万良,副总经理张雅山带队学习考察。

在中国印刷科学技术研究所,所长陈彦介绍了研究所及所属科印传媒公司的转企改制情况以及在发展战略、主营业务、人事制度、薪酬体系等方面的做法和经验。中国印刷科学技术研究所已基本建立现代企业制度,产权清晰、权责明确、管理科学,实行全面且严格的绩效考核薪酬体系,新兴产业实现了员工持股。通过全面深化改革和近十年发展,该所形成了以印刷科研开发为基础,以产业信息服务为核心,以科研、会展、传媒、图书期刊出版、字库为主营业务的产业集群。该所近年创立了2项全国性展会和9项行业性论坛及展会,在会展业务领域年营收3000余万元,实现了相关多元化发展。

茅院生总经理在交流座谈时表示,研究所与总店曾同是直属于国家新闻出版总署的兄弟单位,研究所在转企改制过程中紧紧围绕行业需要、充分盘活存量资源、推进产业信息服务、强化体制机制改革,将改革成果转化为企业发展的驱动力,成为中国印刷产业的生力军,其中的转型探索、市场开发、管理创新等方面的成功经验使总店深受启发、值得我们学习。

在中译语通公司大家参观了该公司具有现代化气息的办公场所,认真听取了中国对外翻译出版公司副总经理、中译语通公司总经理于洋、中译语通公司副总经理吕晶、程国艮对中译语通公司的成长历程、发展战略、产品创新、市场开发、资本运营、科学管理等方面的介绍,分享了中译语通公司改革创新的做法和经验。该公司的核心品牌产品“译云”是以互联网和现代通信技术为基础,利用语音信息科技、互联网及移动互联网技术搭建的多语言云服务平台,是实现快速跨文化无缝沟通的多语种智慧语言网络。2013年7月30日“译云”平台成功上线,2013年底即取得销售收入3410万元、利润405万元的骄人成绩。对云计算、大数据、移动互联网和现代通讯技术的充分利用,不仅让中译公司实现了由传统业态向新兴业态的蜕变,更以全新技术重新定义了语言服务行业,极大激发了企业的创新活力,创造了全新的商业模式和利润蓝海。理念、技术和体制机制的创新是中译语通做大做强“译云”品牌并进而做强做优中译公司品牌的核心动力。中译语通公司已申请国家专利11项,并计划于2016年上市。

茅院生总经理在座谈时讲到,中译公司通过云计算、大数据、移动互联网等技术创造了世界领先的“译云”平台,并得到了市场的广泛认可,实现了传统文化企业的转型升级,充分说明文化企业的改革创新一定要从市场中来、到市场中去,中译语通的成功是“三好”经验的高度体现,即好的商业模式、好的团队、好的领头人是企业发展的必备条件。中译语通公司的创新发展告诉我们,改革创新、实现梦想要激发“三力”:一是坚定事业理想以激发行动力,二是对事业充满激情以激发创造力,三是建立好的企业文化以激发凝聚力。成功也贵在坚持。总店的转型发展只有做到有理想、有激情、有文化、有动力、有创造力、有凝聚力,才能够在改革创新的道路上坚持、坚定的走下去,才能最终走向成功。

总店党工办、计财处、人教处、物业管理处、保卫处、信息中心、新华出版物流通有限公司、新华求索求知公司等部门和单位负责人参加学习考察。

责任编辑:袁思源

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