谭跃总裁出席会议并讲话

王涛书记主持会议

集团公司、股份公司领导班子成员出席会议

8月8日，中国出版集团公司召开年中工作会议。谭跃总裁出席会议并讲话，王涛书记主持会议，集团公司、股份公司领导班子成员出席会议。集团公司总部、股份公司本部各部门负责人，所属各单位主要负责人、分管选题和财务工作的负责人、总编室主任和财务部负责人参加会议。

谭跃首先重温了习近平总书记8·19重要讲话精神和云山同志、奇葆同志在今年初的全国宣传部长会议上的重要讲话精神，传达了奇葆同志7月11日对集团公司作出的重要指示精神，要求全集团要从服从党和国家工作大局的角度，从弘扬社会主义核心价值观和维护国家主流意识形态的角度，从履行自身肩负的神圣使命和政治责任的角度，继续学习好、领会好中央关于加强导向管理的系列指示精神，不折不扣地加以贯彻执行。对于集团而言，导向是帅，其他都是车马炮；文化是本，其他都是枝和叶；政治导向是1，其他都是后面的0。导向是一条生命线，是一条红线和底线。红线，越过就要亮红灯；底线，踩了就会翻船。

谭跃强调，集团作为出版“国家队”，要代表国家的主流声音，传播国家的主流价值观，要始终树立政治意识、大局意识，坚持底线思维、风险思维，在导向管理上始终保持“知大势、懂大局”的清醒，始终保持“如履薄冰，战战兢兢”的警醒。越是在传言扑朔迷离的时候，越要有一双火眼金睛，明辨是非黑白，做到激浊扬清；越是在信息乱花迷眼的时候，越要吃一颗清凉散，保持政治定力，坚决与党中央保持高度一致。

谭跃强调，集团在导向管理上既要有高度责任意识，更要有政治敏感性和政治鉴别力；既要解放思想，更要统一思想；既要思想活力，更要遵守纪律。在抓改革、促发展全过程中，要按照“先装刹车再上路”的要求，坚决做到对政治导向问题在思想上有警觉、在工作上有领导、在管理上有机制、在流程中有责任。

谭跃提出了五条加强导向管理的明确要求:一是集团自8月起建立总裁办公会专议导向管理制度，每月1次集中学习中央和中宣部、总局有关加强导向把关的文件指示，分析各出版单位的出版动向、思想倾向，研究加强思想政治建设的重要举措，认真履行政治把关职责和导向管理职责。二是各单位要建立领导班子专议制制度，把导向管理纳入领导机制，纳入日常管理，纳入重要议程。三是要坚决贯彻落实集团《关于进一步导向管理的若干意见》，落实好十项管理机制，近期开展落实情况的监督检查。四是加快出台集团关于对外合作出版的管理规定，严格管理各类对外合作行为，凡是存在导向隐患或偏差的一律禁止合作。五是集中开展出版物编校质量大检查，对存在导向隐患、编校质量不合格的单位和个人，一律亮红灯。

谭跃强调，集团要在坚持“底线思维”的同时，要坚持“标杆思维”，要吃透中央文件精神，关注改革重大布局，研究国家政策导向，了解社会热点，把握市场走向，关注社会重大问题，坚持在思想导向和文化导向上发出主流声音，发挥引领作用，打造更多优秀的主题出版物，打造更多时代精品和传世之作，做到上晓“天文”，下接“地气”。

谭跃指出，实现集团经济持续增长，关键在于抓好六个动力：第一，内容创新是基本动力，要抓好重要作者和重要渠道，形成持续创新能力。第二，改革是机制性动力，要落实改革30条，释放内部外部活力。第三，品牌是特有动力，要探索好品牌经营之道。第四，数字化升级是新兴动力，要抓好重点平台的商业化运营。第五，国际化是潜在动力，要以中国文化的传统和中国梦的现实作为两个中心话题，在“三进、三合”上做好文章。第六，重点产业项目是强大动力，要以钉钉子、卡时卡位的精神加快推进各个项目。

谭跃强调，集团要强起来，关键在于培养一支政治素养、文化素质、经营能力、管理水平都过硬的人才队伍。 政治素养过硬，首先体现为有坚定的理想信念。集团与其他市场主体竞争的关键之处，就在于理想层面的竞争、人才思想层面的竞争。政治素养过硬，还体现为具有坚强的政治定力、联系实际的工作作风。各单位要把思想理论建设作为班子建设和人才队伍建设的根本。同时，还要有执着的文化理想、崇高的文化情怀、纯洁的文化操守和丰厚的文化积淀；要有了解社会、谙熟市场、善于运作、执行到位的经营能力；要有兼具严格管理和人文关怀的科学管理能力。

王涛在总结中指出，各单位、各部门要在国庆和中秋节期间要严格贯彻中央八项规定，做到“四个严禁”。王俊国通报了上半年集团公司经济运行情况，潘凯雄对做好下半年财务经营工作提出要求。

上半年，集团资产总额、营业收入、利润总额继续保持增长，同比增速有所放缓。荣宝斋、商务、中图、中版教材公司等4家单位继续在全集团的经济增长中发挥“火车头”作用。